最有效组织管理之道.ppt

1. 步调一致 才能得胜利 2. 服从是铁、执行是钢 3. 认真第一，聪明第二 Q —— Quality S —— Service C —— Cleanness ? 把复杂的事情简单化； ? 把简单的事情可操作化； ? 把可操作的事情度量化、数字化； ? 把可度量、可数字化的事情可考评化； ? 把可考评的事情流程化； . 为人民服务 大土豪分田地 三大纪律八项注 天下是谈出来的 团结就是力量 统一战线 让组织文化起来 骨干是折腾出来的 榜样的力量是无穷的 信任是检查、制约出来的 保存自己 消灭敌人 成绩是总结出来的 三大法宝九大原则 为谁扛枪为谁打仗 如何扛枪如何打仗 张建华 最有效率组 织管理之道 从解放军中走出的中国企业家们 中国最有效率组织的管理之道 1927年 1935年 1936年 1940年 1942年 1946年 1926年 120万人 17万人 几百人 2万人 50万人 10万人 中国最有效率组织的管理之道 我们应该向解放军学习什么？ 企业生存的路只有自己去创，企业发展的路只有自己走 成绩是总结出来的 12 企业的根本目的不是消灭对手而是满足消费者 保存自己 消灭敌人 11 没有检查和控制就没有信任 检查、控制出信任 10 企业要建立自己的目标 榜样的力量是无穷的 09 核心干部是企业生存发展的决定因素 骨干是折腾出来的 08 没有文化的企业不可能发展 建设有文化的军队 07 企业生存靠竞争，企业成长则是在合作中实现的 统一战线 06 团结是中国企业永恒的主题 团结就是力量 05 沟通决定企业效率和规模 谈心谈话 04 没有标准、没有规矩的企业是没有效率的 三大纪律八项注意 03 企业必须关心成员的物质生活和经济收入 关心群众生活 02 企业要满足市场需求、服务消费者为宗旨 为人民服务 01 我们应该向解放军学习什么？ 最有效率组织管理之道的“三大宝” 我们应该向解放军学习什么？ 法宝之一 为人民服务 为 人 民 服 务 第一：为组织营造一个共同梦想 第二：确定组织所有权 第三：我们是干什么的 第四：在使命下确定、调整组织阶段的目标 第五：建立起组织的核心：一个班必须崇拜班长， 不崇拜不得了 第六：建立感恩文化 中国组织使命达成的六个基本点 法宝之一 为人民服务 法宝之二 : 打土豪分田地 1、80 年前人们为什么当红军? —— 过好日子 2、从分伙食尾子开始 —— 立即分享，人人有份 3、心中装着他们的利益 —— 关心、指导、帮助 法宝之二 : 打土豪分田地 法宝之二 : 打土豪分田地 法宝之二 : 打土豪分田地 打土豪 分田地 关心群 众生活 法宝之三 三大纪律八项注意 法宝之三 三大纪律八项注意 第一 没有标准 ——差不多就行；马马乎乎；随便； 第二 有职责没有流程 ——设立岗位但没有确定流程 第三 蔑视制度 ——几乎什么事情都可以变通 法宝之三 三大纪律八项注意 一. 步调一致 才能得胜利 法宝之三 三大纪律八项注意 解放军凭什么号令三军？