浙江正特6S管理培训资料幻灯片.ppt

资料夹颜色斜线定位，有无缺失一目了然。 文件未加定置易丢失 什么是不简单，把每一件简单的事情做好就是不简单。什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。 ——张瑞敏  * 河南黎明重工科技股份有限公司 河南黎明重工科技股份有限公司 * 河南黎明重工科技股份有限公司 * 河南黎明重工科技股份有限公司 * 5S素养 以身作则，遵守规章制度，人人依规定行事，并养成好习惯。 推行要领 1、持续推动前4S至习惯化 2、制定共同遵守的有关规则 3、相互纠正，共同进步 4、教育训练（新进人员加强） 5、推动精神提升活动 含义 目的 改变行为，养成良好习惯， 塑造守纪律的工作场所 6S安全 遵守各项规章制度，消除事故隐患并排除险情，做好事情的预防监督。 推行要领 1、建立系统的安全管理系统 2、重视员工的培训教育 3、实施现场巡视，排除隐患 4、创造明快、有序、安全的作业环境 含义 目的 保障员工的人身安全以及生产 的正常运行，减少经济损失。 6S的关系 清洁 素 养 整顿 清扫 整理 推动 安 全 管理水平提升 6S水平 具体项目 本公司 其他企业 优秀 公司上下都散发着努力改进的气氛； 一进入企业，能感觉到大家都在亲自动手进行各种改善。 合格 过道和现场无乱摆放现象，非常整洁； 员工积极提出改进方法，其他岗位的员工也都效仿 某某电脑公司 小有 成绩 开始出现整洁的工作岗位； 所有物品的放置场所都已规定； 某某电子公司 继续 努力 物品常常找不到； 通道和作业区已经区分； 相似的物品被集中摆放，没有明确的区分。 某某复印机公司 开始 奋斗 一知道有客人来，急忙打扫； 进入企业，鞋子会粘上灰尘。 6S常用工具 红牌作战 摄影作战 检查表 红牌作战 目的：运用醒目的红色标志标明问题之所在，使大家都能一目了然地知道企业的缺点在那里。 实施的对象： 工作场所中不要的东西； 需要改善的事、地、物； 有油污、不清洁的设备。 卫生死角。 实施要点： 以冷眼观看事物。 有犹豫的时候，请贴上红牌。 挂牌的对象可以是：设备、搬运车、踏板、工夹具、刀具、桌、椅、资料、模具、备品、材料、产品、空间等。 摄影作战 所谓摄影作战（或称为定点摄影法）指在同一地点、同一方向，将企业的死角、不安全之处、不符合6S原则之处使用同一部相机（或摄像机）拍摄下来，并在大家都看得到的地方公布展示，激起大家改善的意愿，并将改善的结果再次拍摄并公开展示，使大家了解改善的成果。 展示的内容和格式如表。  检查表 检查表的使用有两种 一种是点检用，只记入好、不好的符号； 另一种是记录用，记录本评鉴的数据。 检查表使用的时机 是在推行6S运动告一段落后才能实施。如此才能了解推行6S运动的成果，也会对6S运动产生信心； 定期更新检查表的项目。 检查表上的项目要随着6S运动执行过程、工作单位现况等而改变，不可以同一套用到底，否则看不到需要改善的项目变动的历程。 办公室6S 推行办公室6S的目的 把6S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。 推行办公室6S的建议 办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作； 员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它无关物品不保留； 个人抽屉应经常整理，用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品； 推行办公室6S的建议 文件柜要定期整理，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新； 对舍弃的文件、资料，应遵照安全、必威体育官网网址的原则进行销毁； 不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等，办公台上尽量不要张贴太多通讯录、名片、备忘条等，可建立个人的名片簿、备忘本等； 对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序； 推行办公室6S的建议 及时清扫、清洗办公设备，保持办公室无垃圾、无脏污 ； 提倡禁烟，任何人不得在办公室内吸烟； 接听电话及接待来访客人时言行应大方得体； 注意仪表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投入工作。 办公室整理整顿 目的 减少活页夹、文件和单据的数量； 公司外部、其它部门的文件尽早做答送出； 扩大办公室的使用空间； 减少遗漏或送出的失误。 要点 共独区分·公私区分 ·柜架管