滨海轨道交通Z4线―期工程BIM应用总体研究.ppt

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滨海轨道交通Z4线―期工程BIM应用总体研究

天津滨海新区 轨道交通Z4线一期工程BIM应用 总体实施方案(V1.0) 天津泰达 城轨交流 上海蓝色星球科技有限公司 目 录 1. 项目概况 2. BIM实施方案建议 3. 3DGIS+BIM的应用 4. 结束语 滨海新区轨道Z4线一期工程为滨海新区沿海发展带南北骨干线,主要服务南部新城、于家堡、开发区、中新生态城、心渔港、汉沽城区等地区,全线长约43.72km,其中高架线28.66km,地下线15.06km,共设22座车站,包括:高架站10座,地下站12座。项目总投资额约为267.8亿元,工程建设地点:南部新城至汉沽城区段,途径南部新城、于家堡、天碱、开发区、北塘、生态城、中心渔港和汉沽等重点地区。 1、项目概况 Z4线建设指导思想:基于工程项目全寿命期的视角,运用建运一体集成化管理模式,将传统管理模式下相对分离的项目策划决策阶段、设计阶段、建设实施阶段和运营维护阶段,在管理目标、管理组织和管理手段等方面进行有机集成,建立Z4线建运一体化的管理平台,实现Z4线项目整体功能优化和价值提升及Z4线全寿命周期的目标。 1、项目概况 指导思想: 目标体系: 1.1 目标体系 建设目标 进度控制 质量控制 投资控制 安全管理 服务质量 运营成本 经济收益 运营目标 整合资源 延伸收益 资源利用目标 设计目标 施工目标 运维目标 全寿命目标 绿色 智慧 经营 滨海新区轨道Z4线工程项目总投资额约为267.8亿元,在项目的实施过程中需要采用BIM和现代信息技术,形成与建设规模相适应的精细化、可视化、一体化项目管理能力和水平,确保项目各项目标的实现。 BIM组织实施原则: 1、全要素建模、全过程建模、全寿命期应用原则; 2、标准化、流程化、制度化、平台化应用原则; 3、BIM用户角色与组织结构设置相一致原则; 4、总体规划、分项实施、逐步深化应用原则。 1.2 BIM组织实施原则 实施原则: 2、实施方案建议 主要实施内容: (1)制定BIM技术应用总体方案 (2)搭建BIM技术应用管理平台 (3)制定BIM技术应用实施标准 (4)族块、数据模版及出图模版定制开发 (5)BIM技术应用总体管理制度和流程 (6)BIM技术应用过程技术支持 (7)研究BIM与公司其它业务系统的数据接口方案 (8)对公司招标文件中涉及到BIM部分提出技术要求和数据文件要求 (9)对甲方BIM管理团队和相关人员的技术培训等 2、实施方案建议 建立标准规范体系: ◆ 制定轨道交通项目3DGIS+BIM实施规范 ◆ 制定轨道交通项目信息分类与编码标准 ◆ 制定轨道交通项目工作任务分解(WBS)规范 ◆ 制定轨道交通项目BIM建模要求 ◆ 制定轨道交通项目数据交换标准 ◆ 制定轨道交通项目成果交付标准 ◆ 制定轨道交通项目建设成果验收标准 ◆ 制定轨道交通项目运营管理规范 2、实施方案建议 建立云服务平台:基于天河建筑云,搭建面向滨海新区轨道Z4线工程项目各参与方的BIM应用云存储和云服务平台 天河建筑云 云存储 云服务 3DGIS+BIM 项目公司 规划编制 勘察测量 各设计院 各咨询方 各监理方 各施工方 运营管理 …….. 用户管理 权限管理 日志管理 全寿命期应用 在总体方案论证的基础上,将BIM应用分为四个阶段:规划阶段、设计阶段、施工阶段和运营阶段;实现项目全程的进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、合同管理、资料管理,以及运营管理等。 2、实施方案建议 天河建筑云 云存储 云服务 3DGIS+BIM 规划应用 设计应用 施工应用 运营应用 3、3DGIS+BIM的应用 规划应用:规划设计进度计划管理; 选线、定线可视化; 管线综合可视化; 土地利用规划可视化。 规划阶段 勘察测量:勘查测量进度计划管理; 初步勘察和详细勘察成果管理; 初步测量和详细测量成果管理。 咨询报告:固定资产投资项目合理用能报告; 地震安全性评价报告; 地质灾害评价报告; 环境影响评价报告; 安全预评价; 职业病危害预评价; 社会

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