简历筛选实战技巧(45P)幻灯片.ppt

五、简历的整体印象 主要查看求职者简历书写格式是否规范、整洁、美观，有无错别字，通过阅读简历，给自己留下的印象。（做为参考） 六、查看求职者薪资期望值 如有注明，需查看与招聘职位薪资大体匹配度，做为参考。 七、对各项内容进行交叉分析，最终判定简历是否符合职位要求。 如根据以上不能判定是否符合职位要求时，可选用电话进行筛选；如可判定简历合格的可安排予以面试。 简历筛选程序与要点 简历筛选几个关键点 忌：过分迷信大公司的工作背景。 迷信大公司出来的求职者，以为大公司的工作资历、客户可能会带来好的经验和资源，事实上大公司未必都是精兵强将，严格的管理和过细的工作分工有时候会消磨人的创意和激情,而这一点对你想招募的岗位未必合适。一定要有全面的分析：他（她）过去的职位是什麽？他（她）对我们公司的产品、市场了解到什麽程度？我们是不是还要花费一笔培训费用来帮助他适应新的岗位？ 简历筛选几个关键点 要善於分析简历中的细节。 简历的细节包括很多方面，通常先要看的是时间的连续。聪明的招聘专员总能从不连续的时间节点中发现这个应聘者的疑点，不一定是负面的资讯，但必须了解。他（她）为什麽这段时间没有工作？他（她）为什麽在这麽短的时间跳了三家公司？ 这又有一点值得注意：据统计，往往一个人在跳槽後会产生不适应的心理，以至不停的更换工作，那是因为他（她）在跳槽的时候对自己的定位其实并不明确，而又不得不跳的结果。遇到这种情况，招聘者可以给应聘者解释的机会，如果他的分析中肯合理，也不要对有多次跳槽经历的人抱有成见。通常在一段不明方向的动荡之後，一个职业人又会重新发现自己的定位，从而安心开始新的事业。如果你发现了这样的应聘者，应该是幸运的，因此这时候他（她）工作的创造力和热情程度都在最佳状态。 简历筛选几个关键点 工作转换的原因值得研究。 从大公司到小公司的职业变换一定有许多原因，通常人事部也会通过背景调查来调查一些简单的事实，但有时候还要靠其他方面的分析。 如果一个人在大公司是做市场专员，而後来去了一家同行业内的小公司做了业务发展经理，那可能是这个应聘者对自身定位的一个良好调整，也有可能是怀才不遇而产生了“宁做鸡头、不做凤尾”的想法； 但如果两个公司前後实力悬殊，而此人的职务、岗位没有什麽区别，那可能他（她）就是个平庸的候选人，现在求职者对简历的包装都已非常熟悉，因为在格式上很难出现以往那类不知所云、极不专业的简历。因此，主要还是对一份短短的简历中资讯的审视。 简历筛选几个关键点 简历筛选常见情况分析 1、谨慎有余，不自信的表现 2、看重这份工作及所应聘的公司 3、正在上班ing，应充分尊重其个人隐私。 4、属于严重的小错误，“病急乱投医”，对职业规划甚少，应付了事，可淘汰。 5、条理性不清晰，规划性差。 6、其中可能存在虚假信息。 1、在几分钟之内，连续发出两份以上相同的简历： 2、在最近一段时期限内连续发出一份相同的简历： 3、工作经历中未写出公司的具体名称，如写某大型公司 ： 4、同一份简历应聘公司多个不同类型的职位： 5、自制简历格式凌乱无突出点： 6、简历中的任职部门及职位与其描述的工作内容差距较大： 简历筛选常见情况分析 7、闪烁其词，不敢具体化，注意各企业职务序列的不同，慎之亦可不选。 8、诚信度尚可，敢于正视自身走过的历程 。 9、基本属于好高骛远型，一般不做考虑。 10、典型的万金油，也许他自身的职业规划亦不明确。 11、心怀二主或骑驴找马型，正常状态，但辞职原因是可探究的 。 12、并非诚心找工作，对待工作态度较差，一般淘汰。 7、职位不具体，只写出“管理”、“业务”或列出虚职 ： 8、能明确的写出工作经历证明人为所供职公司的老板或上级： 9、薪资要求过高或求职岗位与其工作经验差距较大： 10、培训内容罗列较杂： 11、工作以来，所供职的单位之间没有时间间隔： 12、简历过于简单，对工作内容一笔带过或只字未提： 简历筛选常见情况分析 电话沟通 初次筛选时模棱两可的简历（如应聘者薪资要求与岗位定薪有一定差距）； 初次筛选时简历中存在疑点； 应聘者在外地，尽量确定具备一定匹配度后再约面谈 1 2 3 什么情况下电话筛选简历？ 4 外部同岗位薪资调查 电话沟通 记录下要询问的问题（如简历中缺失的信息，最好能附上期望得到的答案） 提前准备如何向应聘者介绍公司及岗位信息 做好工作安排，打电话过程中最好不要做其他工作或小动作 1 2 3 如何准备电话筛选？ 4 控制好时间，一般电话沟通过程中尽量不要给应聘者提问时间，同时也要为常见性问题做好准备 电话沟通 如何进行电话筛选？ 按照事先准备的问题进行咨询 注意使用开放式问题 候选人回答分析 感谢对方接受自己的电话咨询 如有意向则可直接发出面试邀约或介绍接下来的流程 结束 询问与确认 确