职业规划专题讲座 适合应届生、职场新人、职场晋升.ppt

国企外企的职场潜规则----适用于大环境面对强势者的发展那是公司的事情吗？不管自己是否是新来的，一定要了解公司结构，如那个部门或项目重要，谁有什么权威和关系，公司的发展文化很重要，还有人际关系和工作流程要提前了解。不要认为领导或部门调整与自己无关，接触重大项目或领导就能做好留下后路。机遇是给有准备的人，更是要学会创造机会。 找到自己的位置公司里很多忌讳越级，这点很重要，要认清自己的位置和本职。不要指望跨过几级给高层留下好印象。若做差了是直接over，还连累直属领导挨批。若是做好了等于慢性自杀，要看清自己的领导是怎么上去的。建议要首先做好自己的本质工作，先得到同事和直属领导的认可。带动团队进步或帮助领导出业绩，领导是会善待对自己最有利的帮手。即使能力旺盛急于展现也要找准机会，如有良好因素迫使自己偶尔越级，同时让领导意识到对自己要好处。 到底是谁的错？如果遇到了错误或问题一定要静心分析和解决。在出现错误后的沟通上，一般面对领导要说是自己的错，有个好态度缓解老板的气息在分析解决。即使老板常说有错直说或真是自己的错，也不该当众指责。工作上即使领导指责批评员工，也不要急于纠正，简单的事情也不要指望领导亲自处理。推卸责任不要在领导前体现。即使领导出了错误，也要私下灵活的提醒，同时附加解决方案，哪怕主动承担黑脸角色替领导排忧解难才是晋升之略。 到底谁的业绩对于团队或自己取得了业绩，员工在领导面前要谦虚，员工进步和业绩可以说是领导管理和支持的功劳。如果是中层领导要学会分享业绩，在领导面前说是员工们的业绩，可集体或挑出贡献大的人奖励。 有些人觉得自己习惯了，或是自信擅长的情势就会忽略或强加于对方。 注意角色转换是我还是我们，时间对每个人是平等的，幸福不是白来的，责任和结果往往不是影响自己一人的。 不想沦为跳板就拿出诚意，确定值得付出和珍惜的就别客气了。 ?专业的敬业。学会有理由拒绝及合理的决断，而不是瞎忙碌。 民主还是独裁？中国人好面子这句话很多人都知道，但是有谁把握好了呢？尤其是企业里要意识自己的部门是否经常开会，会议上是大家议论民主为主，还是领导直接安排， 要知道自己该和谁处好关系，试想公司里自己接触最多或最好的朋友被处罚或开除了，那自己就要小心别成下一个。尤其是公司里很少开会而都是领导决断的，那一定要珍惜和领导接触的机会，当然不是拍马屁，而是要成为领导最依赖的助手，这样晋升和奖励就会很快成为自己。 给自己留好路和坏境不是每个人都好交朋友的，尤其是公司里，所以说话做事都要注意对象，投其好而为之，不要想着自己有技能有关系或有家底就无所谓。为人做事不要太绝对，要给自己留后路。或许工作、生活上下一个能帮助自己的人就是他。化抱怨为动力不要抱怨公司环境氛围不好，试想凭什么自己用的设备就该是好的呢？有的环境气氛也不是一时就能就改变的。如果想改变就要间接客气的需求领导帮助，如借助领导安排的某个重要工作和项目之名来争取。 加强执行力，做到结果导向： 面对不同的人、事物、项目、情感都可以运用SWOT分析后面对和解决。即多方位的分析出优势、劣势、机会、威胁，利用好优势，避免出错，抓住机会，避开或解决威胁才会出现正确选择或结果。单相思和性骚扰面对职场上的尴尬或难堪要学会合理的解决，对待不同的人和事情，不一定抽个耳光或臭骂才会解决，要巧妙的运用语言或表情等等。例如单相思或性骚扰（有行动的相思），先考虑下原因是什么，对方出于报复、误会、好心，了解下对方是讲理、蛮横、无聊或好面子等，很多企业或人是有一定饿道德底线和处理规矩，部门不一定对私事完全不管的。 多参加公司集体活动加速良性发展对于公司或部门的活动一定要知道是谁组织的，且什么原因和目的。如果领导亲自组织的无故不去，即使不是强制的也一定会影响员工发展，除非自己已出色达到目的或领导不记名。对于员工的责任心、积极性、上进心、团结力、创新力很多是客观评价的，尤其是领导组织的活动或多数同事反映。 和领导、同事争什么 很多公司都存在内部竞争，可能下面大的火热而领导却不知，而且领导很重视团队团结进步的。所以员工要成为鸡窝里的凤凰，还是鸡窝里的下锅肉是要分析好领导为人和时间的。如果在合理时间或借着某件领导发愁的事情站出来，协助解决问题肯定是好事。至于同事之间争什么呢？需要以不同的角度考虑，或者是帮助利用的角度，侵占了我的职责范围换个角度考虑还是帮助呢？和领导争什么呢？及时领到出了错误也是希望看到员工帮助和解决，难道逼着领导认错的员工，即使本次胜利了，但是长远来看也是失败的。和领导理论之前，或把领导错误公开或越级上报时，一定考虑是自己开除的成本高还是群龙无首的团队好。 贴近领导的思维和习惯，建立一定的一致性领导面对的是