孔雀城商业街定位及业态划分方案1124.ppt

孔 雀 城 商业街定位与业态划分 目　　标 　　 1、支持孔雀城二期项目销售，完成销售回款。 2、打造风情商业街，提升住宅价值。 3、满足社区一期业主功能需求。 工作任务 任务一：完成社区商业定位及业态规划； 　　　　 任务二：为招商工作提供有力的支持； 目　录 一、基础资料 二、整体定位 三、业态规划 四、品牌要求 五、招商政策 六、工作进度 项目总平面图 一、社区商业基础资料 １、项目用地规模——５平方公里 ２、社区商业规模——1352.3104平米 3、社区其它配套——幼儿园、未来之旅 ４、商业布局形式——花园洋房一层底商 ５、商业单元参数——由６个单元组成 　　　　　　　 商业街北侧效果图 商业街南侧效果图 社区居民商业需求倾向 1、社区户数规模——2000户； 2、基本家庭结构——一家三口 3、新居民来源地——北京、固安 4、居民主要特征——主要为企事业单位管理者 5、平均生活水平——中上等； 6、商业需求倾向—— 购物——生活日用品超市、便利店、菜品生鲜超市、书店、音像店 服务——药店（诊所）、银行、电信、干洗、幼儿园 休闲——咖啡厅、健身房、休闲吧 餐饮——早点快餐、面包房、特色菜、连锁店 周边商业状况 目前外围商业主要集中在北京经济干部管理学院内,商业整体气氛较差,商业特征均为中低档店铺，以一些美容美发、小吃店、便利店为主，但经营状况整体良好，大多数盈利。 二、整体定位 体现社区整体品质，为居民提供完善生活配套服务，辐射整个开发区的 风情商业街意象 三、业态规划 总长101米;进深12.8米;层高4.4米 1、购物功能（超市、家居、音像：满足社区消费者日常生活需要、满足便利性需求 ） 2、餐饮服务功能 （为社区居民提供早餐、正餐、晚餐和满足孩子、老年人用餐 ） 3、综合服务功能 （为社区居民提供理发、洗衣、医疗以及银行储蓄等 ） 4、家政服务功能  （能帮助社区居民雇用小时工、请保姆和家教等；可再生资源回收服务功能 ） 5、休闲娱乐功能（在基础型配套的同时，做到发展型配套，为客户提供多元化多层次需要） 业态分布图（以餐饮、超市为主，辅以功能服务等业态，遵循消费习惯和业态互补的原则分布 ） 社区商业业态面积比例 硬件塑造 利用包装，树立项目形象，营造市场气氛； 注重商业街的外观造型、橱窗陈列、色彩搭配等，对产品的追求注重品牌和内在质量； 统一规划，统一招商，统一管理，以整体形象出现，体现整体风格； （整体形象，体现整体风格） 外观统一规划、统一包装，便于管理，提升项目品质并保证居住空间的安全性与私密性。 参考案例：赛洛城商业街 四、品牌要求 五、招商政策 采用统一招商、统一规划、统一形象、统一管理、统一经营的原则 主力店：免租，提供门头装修，免收物业费；前半年出现亏损，公司 给予补贴； 专业店：客户交纳2000元---5000元的押金做为质量保证金； 客户可享受最长一年免租优惠 ； 固定广告位免费向客户提供一年 ； 商业经营管理费免收； 物业费免收一年； 广告扶持 如签约时间长，保证三年内租金不变 六、工作进度（关键时间节点） 以2007年10月交房为前提 2006年12月31日前: 完成招商方案、招商演示文件； 2007年1月31日前：业态定位确定、招商方案确定、主力店筛选； 2007年3月31日前：完成主力店的初步洽谈；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2007年5月31日前：完成目标客户收集60家；主力店签定意向 2007年7月31日前：完成一般店铺意向客户积累30家 2007年9月30日前：主力店签约 2007年11月30日前：完成一般店铺签约 谢　　谢 1、规模 2、经营现状 3、当地具一定 影响力 1、连锁企业 2、目前经营状况较好 3、综合实力强 品牌要求 大兴 固安 北京 廊坊 北京 北 京 廊 坊 招商范围 100 300 200 500 300 面积(平米) 功能类 家居饰品 休闲饮吧 超市 餐饮 名称 * 95.7