苏宁电器崔笑傲策划案例总结2.ppt

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苏宁电器崔笑傲策划案例总结2

市场策划部比稿 12月第5周 2006.12.31 ● 各地“十天五夜”活动总结(操作的好的以及不好的)五 夜活动亮点(西宁与中行合作活动) ● 各地元旦活动及总结 ● 竞争对手(新闻、软文、活动亮点、趋势分析)以及应 对意见 ● 营养屋(举出两个策划方面成功案例) 十天五夜活动亮点 西宁分公司与中行联手打造圣诞狂欢夜 活动时间:12月25日18:00-22:00 活动主题:与中国银行联合举办回报中行用户惊喜圣诞夜 活动口号:刷中国银行卡,成为苏宁会员享受苏宁员工内部价 活动目的:以中国银行客户及内部员工作为本次活动的消费目 标群体,以享受员工内部价作为促销亮点 活动协办方:中国银行青海省分行 前期宣传: 1、12月22日西海都市报1/8版; 2、店内宣传条幅2条、拍卖台、拍卖现场的横幅、POP、爆炸贴; 3、12.22日开始在西宁市各银行网点以海报形式进行宣传; 4、12月23日银行网站宣传及银行内内部宣传; 5、短信发布:12月22日1次、12月23日1次、12月24日1次、12月25日2次, 每次1万条(选择客户群体); 6、12月25日西海都市报半版报广; 硬广表现: 12.25西海都市报半版 活动设置 1、刷卡消费送大礼:凡当晚活动时间内用中国银行卡消费的顾客,满一定金额就有好礼相送,赠送亚都加湿器、旅行包、时尚家庭饰品等; 2、1元拍卖会。17:30店面清场;20:00进行现场拍卖活动,西宁音乐广播进行现场直播报道。 效果评估: 1、销售提升:夜场活动销售较白天销售增长了225%,占全天销售的69%。 2、当晚客流量:600人次 3、与当地强势单位建立良好的合作,谈判上取得优势,减轻了我司广告费 用的压力,节省了促销资源。 4、双品牌运作,强强联合,营造强势宣传攻势。 活动总结: ★ 双品牌运作,奠定合作基础,对活动进行预热宣传。活动前期和中国银 行合作了一个可透支卡的仪式,为合作活动打下良好基础; ★ 从谈判中争取丰富资源,以减少我司投入。比如刷卡提前消费银行可获 得贷款利息,借此在谈判中争取活动资源,并推进对方积极宣传参与活 动以及执行。 ★ 对于活动的每一个环节执行到位。推进并落实活动的宣传物料(银行网 点、网站都进行了宣传),加大在银行内部的宣传;现场拍卖机型、礼 品准备到位,烘托现场拍卖的销售氛围。 ★ 充分利用合作方资源,更好的推进活动的执行。中国银行西宁音乐广播 的电台资源,烘托现场真实紧张的拍卖气氛,营造良好的销售氛围。 ★ 多种媒介形式灵活运用。媒介策划利用网站、短信、报纸进行联动宣 传,为活动的执行做好铺垫。 元旦活动我司亮点 上 海 策划思路: 1、以元旦节庆氛围的营造为切入点,重视送礼概念的包装,向 消费者传递买就有额外丰厚礼品赠送,还有机会博得更大、更多礼品的机会; 2、以元旦促销氛围的营造为切入点,通过包装凸显产品价格优势,向消费者传递购物确实实惠的信息。 活动设置及效果评估: 1、“老总联名一卡通”:使用率为51.40%,达到预期活动效果; 2、彩礼贺岁宝,购物就有奖:参与人数为20555人次; 3、会员花分不花钱 :总参与人次为769人,使用积,相对前 期取得进步较大; 4、店长基金折让 :活动套餐成交,占总体销售高达30%; 5、“赢大餐百桌金猪宴”抽奖活动以及十级大礼活动:前期操作过,本次此 活动,在吸引人气与促进成交方面均起到一定效果。 门店组合: 门店片区联动,消费市场细分。我司须将门店以片区为单位,根据地理位置,打造长宁-曹杨片区、西北片区等八大片区;根据门店经营与爆发力,重点凸显长宁、田林等十大旗舰店。同时八大片区结合各自消费市场特点,结合品类推广片区特色活动。 媒介宣传: 1、以29、30、31日作为重点突破点,并且在版位上进行精心选择; 2、除了平面媒体、dm、外场活动以外,在电台及移动电视制作了新的文案和促销片,28日开始播放,同时媒体投播量加大一倍,在最关键的最后三天形成了促销亮点。 销售完成率:完成111.5% 苏 州 “明天惠更好”衍生出的: 供价直降 真正优“惠” 新年购物有你“惠”更好:拨打热线电话预约购物时间和商品;享受元旦优惠活动; 新年好礼“惠”升级:满XX送XX; 会员购物更实“惠”:享受成交价再降10-600元; 免单大奖“惠”是你:抽奖设置免单名额及及额度 兰 州 重 庆 活动策划: 1、跨年特卖夜,提前释放元旦优惠; 2、免费购物不是梦想。 活动执行: 1

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