区编办精细化管理年活动总结.doc

区编办精细化管理年活动总结 区编办开展“精细化管理年”活动总结　　 　 　 自开展“精细化管理年”活动以来，区编办紧密结合自身实际，按照开展“精细化管理年”活动的总体要求，遵循注重细节、立足岗位、科学量化和考评监督等原则，在服从服务于全区经济社会发展的大局下，把全年的各项工作任务和目标明晰化、具体化和科学化，落实到科室，落实到人头。做到权力层层有，任务个个担，责任人人负，力求达到工作中每个步骤都精心，每个环节都精细，每项工作都要精品，实现机构编制工作的制度化、规范化、信息化和科学化。　　 一、主要做法　　 迅速行动，部署动员。　　 　4月15日　下午，区编办传达了全市编办主任会议精神，并召开开展“精细化管理年”活动动员大会，组织干部职工认真学习市编办《关于开展“精细化管理年”活动的实施意见》的文件精神，区编办主任作了动员讲话，要求每一名干部职工要充分认识到会议内容的重要性，要把“精细化管理年”活动作为今年的主要任务来抓，全体干部职工要团结一致，齐心协力，认真落实“精细化管理年”活动的每一条内容，细化每一项任务，认真落实活动的具体要求。成立区编办开展“精细化管理年”活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责精细化管理活动日常工作。由区编办主任任组长，副主任任副组长兼办公室主任，形成领导带头、层层落实、人人参与的工作格局。结合我区实际情况，制定区编办开展“精细化管理年”活动的实施方案，方案形成后，在一定范围内征求意见，进一步修改完善。5月24日，组织全办干部进行机构编制法律条规业务知识测试活动，掀起了学习机构编制法律条规和业务知识的新高潮，提高了大家的业务能力和知识水平，促进了大家综合素质的提升，进一步加强机构编制工作的精细化管理。 　　 实施六大精细化管理举措，全面提高机构编制整体工作水平。　　 1、工作措施精细化。年初，根据市编办工作要点，形成我办工作计划，文件印发给每一名干部职工，大家认真按照方案中的每项具体要求细化各自的工作，各责任科室针对每项工作完成的时限、达到的标准和难易程度，以及工作的性质和轻重缓急，制定和采取相应的工作措施，将工作任务落实流程化、措施化、定量化、可控化。按照工作推进的时间节点，进行跟踪检查和量化考核，进而保证工作完成的质量和效果。　　 2、工作程序精细化。各项工作要程序严格，环环相扣，有序推进。在做好事业单位网上登记管理工作中，按照《条例》的规定，在办理事业单位法人登记时，严格按照受理、审核、核准、发证等程序予以办理，对提交的材料严格把关，对材料不齐、内容不实的要求补齐材料再予以登记。凡是年检、变更的事业单位，都要按要求提交相关材料。涉及到事业单位法定代表人变更的，要求其必须提供有关文件依据。进一步明确每一个岗位所承担的责任以及履行职责所要达到的效果。　　 3、工作机制精细化。一是进一步加强机构编制管理，贯彻落实《甘肃省机构编制管理协调配合机制运行办法》，积极与纪检、组织、监察、财政、人社等部门进行沟通，严格把好机构编制审核关口，、加强部门间的协调配合，确保了协调配合机制的正常运行，建立完善机构编制部门与相关部门之间的协调配合约束机制。二是实行事业单位人员编制结构化管理，探索建立对各部门、各单位职能运行、人员编制情况跟踪评估的长效机制，动态化管理人员编制，合理调剂部门余缺。三是规范管理机构编制总台账的同时，建立完善机构编制子台账机制。6月份，对全区党政群机关、事业单位进行了一次全面的人员摸底工作，及时更新机构编制台帐和人员花名册，为领导决策提供准确的资料，切实做到机构清、编制清、实有人员清。四是进一步加强机构编制实名制管理，制定更新维护机构编制实名制管理系统机制，确保数据准确、及时、有效。五是结合廉政风险防控工作，实施工作流程再造，明确工作链，绘制流程图，实现工作运转程序化。实现办公自动化，加快各个环节流转进程，提高行政效能。　　 4、工作制度精细化。按照科学合理、切合实际、全面覆盖的要求，着力健全完善规章制度，规范各项事务办理程序。全面梳理日常事务，将各项事务纳入制度管理。制定《区机构编制委员会议事规则》、《区机构编制委员会办公室工作规则》、《编办工作制度》、《首问责任制度》、《去向留言制》、《编办岗位AB角工作制度》、《事业单位登记管理局办事规程》、《事业单位登记管理工作流程图》等内部管理制度。努力做到细化、量化，增强实效性和可操作性，用机制管人，用制度来规范行政行为。对已纳入制度管理的事项，严格按照制度要求，依章依规办理；对未纳入制度管理的事项，在充分论证的基础上，及时建章立制，进行规范化管理。 　　 5、工作作风精细化。认真贯彻落实中央“八项规定”、省委“十项规定”、市委“十四项规定”和区委“十项规定”。大力倡导求真务实的工作作风，大力精简文件、会议，发短文、开短会、讲短话，说实话、办实