(Send2012-3-3009033019)合同交底会议纪要-荣乌高速.doc

道桥工程公司 二○一二年三月二十三日 时 间：2012年3月23日下午3:00 地 点：公司会议室 主 持 人：张洪志 参加人 员：那雨生、黄小华、韩鹰、张楠、时芝芳、刘芳、梁超、万小君、马丽、张志亮、夏伟群、李佐国、赵越陡、刘进前、朱晓亮、孙珊珊、蒋书平、关玉国、王斌、李磊、高齐、陈君君 研究事项：荣乌高速公路至利津县城连接线路面和中桥工程第一合同段合同交底 一、市场合约部进行交底内容： 1、主要交底内容（见后附件1）； 2、在施工中应注意的问题： （1）不平衡报价调整，项目部计量人员尽快落实； （2）开工令、交工证书等资料收集归档问题； （3）注意合同中违约条款、奖励条款； （4）注意进度款支付问题； 二、各业务部门对项目部的要求 1、法律审计处： 1）对违约条款着重注意，如工程质量违约条款； 2）项目部对外的往来文件均应以书面形式进行保存。 2、经营管理处： 1）对需要劳务分包的提前报公司劳务办； 2）按时上报经营报表，结算应在规定时间内上报公司，并在规定时间内完成； 3）在施工过程中对工程洽商、索赔等文件进行保存并上报公司。 3、办公室： 1）项目部指定专人负责信息化工作，每天登陆OA系统，收发文件等； 2）项目部严格执行用章制度，所有自用公章必须向公司申请，同意后并备案方可使用，公司定期予以检查； 3）项目部要按时准确上报（传真）能源统计表，并按照上报数据收集票据、建立台账。有条件的情况下项目部安装水电表； 4）在施工过程中注意对项目的宣传。 4、财务处： 1）项目付款严格按公司规定执行，在申请工程款之前将所需资料上交财务处； 2）注意日常现金交易的发票的真伪并保存； 3）公司审计部门每季度将对工地的财务状况进行审查。 三、公司领导对项目部提要求 1、主管生产副总经理： 1）及时合理配备人员； 2）对料场、拌和站的选取均应考虑到运距，运输的合理性，水电的便利性； 3）注意水稳的摊铺方法； 4）施工前要与路基施工单位有交接。 2、总工程师： 1）本工程里程较长，应加强项目管理；桥梁施工中，注意斜桥的角度； 2）尽快建立试验室，进行配合比试验，选择经济实用的配合比。选择初凝时间较长，终凝时间较短的商品砼； 3）注意对路基的弯沉、平整度的检测； 4）施工过程着重培养新学生，充分挖掘人才，合理利用人力资源。 3、主管经营副总经理 1）各部门应开始介入本项目的管理，为项目部做好辅助工作； 2）施工高峰期将近，项目部尽快对附近材料供应商进行考察筛选，尽早签订材料供应合同； 3）在进场前做好图纸复核、工程量清单核算工作； 4）进场后要与全线路基施工单位做好交接，并有试验数据支持，为工程算提供条件合 同 交 底 荣乌高速公路至利津县城连接线路面和中桥工程第一合同段 一、招标文件部分： 1.招标人：利津县交通运输局 招标代理：山东德勤招标评估造价咨询有限公司 2.建设地点：东营市利津县 3.资金来源：省交通运输厅补助和地方财政自筹，出资比例为100%。资金已落实。 4.工程招标范围：路面和中桥工程； 5.工程概况：本工程位于山东省北部的东营市利津县城境内，路线起于荣乌高速利津互通立交出口与盐虎公路交叉处，与盐虎公路对接，沿盐虎公路向南延伸，经过利津县城盐窝镇西、大赵王庄村西、小苟王庄村西，终于利津县城津二路与北外环的交叉口，路线全长23.156km。我公司所中标为第一合同段，起讫桩号为K0+000-K8+200，长度8.2公里，路基宽度24.5米，设计速度80km/h，汽车荷载等级I级。 6.招标要求的计价形式：公路工程清单计价。 7.招标人对工期的要求： 工期10个月，计划竣工日期2012年12月30日。 8.招标人对质量的要求：合格 9.投标保证金：50万元，银行汇票形式。 10.履约担保：50万元，现金或电汇。 11．缺陷责任期：自实际交工日期起计算2年。 二、投标报价部分： 1、 投标报价，预测成本，预测利润为6768142元，利润率为11.3%。各项费用计取情况： 人工费：人工65元/工日，机械工65元/工日。主要材料价格：32.5水泥420元/吨，石油沥青4800元/吨，乳化沥青3300元/吨，改性沥青6150元/吨。 2、实际中标价，目标成6元，目标利润553.7618.4元，利润率为9.25%。 三、投标人员部分： 姓名 拟在本项目中担任的职务 姓名 拟在本项目中担任的职务 徐书武 项目经理 王峰原 道路工程师 许国民 项目技术负责人 席俊 试验工程师 黄小华 质检工程师 范永鹏 安全工程师 蒋书平 道路工程师 朱光 安全工程