3年职业生涯规划.doc

三年职业生涯规划 古语有云：凡事预则立，不预则废。要想在职业生涯中取得较为满意的成就，必须对自己的职业生涯有较好的规划。按照规划里制定的目标，结合环境和自身情况，将目标一段段分解，一步步完成指定的阶段目标，最终实现总体目标。 规划，其实就是确定一个目标并且结合实际情况列出实现这个目标所需要的各项要求，通过完成各项要求以最终实现整体目标的一项计划书。因此，规划应从制定目标开始。 一、制定目标 目标的制定是要结合自身因素与环境因素全面考虑综合评估最终才能得以制定。这样的目标才具有可行性和实际性。 1、因素分析 （1）自我分析 我是一名刚从校园里走出来的大学生，经验和阅历不足。虽然经过公司为期两个月系统的培训，但觉得自己在策划中心工作还是处于一个学习阶段，需要老员工的支持、帮助、理解和包容。根据近一段时间的学习和总结，我发现了自己现阶段的优势和劣势。 劣势：⑴无工作经验，需要老员工耐心和细心的帮助；⑵对工作的主动性、积极性不够；⑶对于市场行情把握不准确，尤其是每个区域的行情都不相同；⑷对于公司具体的策划手法和营销策略了解不透彻，需要进一步地了解和学习。 优势：踏实认真，对于一件事能够很用心地完成；能吃苦、上进心强，我不甘落后，我要拼搏；接受能力强，对于老员工教过的知识能够很快掌握。 （2）工作分析 我很荣幸，能分到策划组负责皂类和消杀类的策划工作。但现在我对于策划工作还是一知半解的状态。虽不知策划工作的具体事宜，但我深刻地知道，策划工作是一项核心工作，所有的其他工作，比如研发、生产等都是在有它之后才能进一步落实。策划工作同时也是一项需要“点子”的工作，需要大家不断提出新想法新思路，这就需要我学会观察市场，多学习一些别人的“点子”，从学习中成长，从成长中突破。 （3）品类行情分析 我是负责皂类和消杀类的品牌策划工作。就目前来看，皂类的销售额还是比较不错的。但是随着洗衣概念的日益革新和洗衣用品的不断推陈出新，洗衣皂的市场份额将逐渐被洗衣液和天然皂粉等品类瓜分，皂类销售将会越来越严峻。而消杀类产品在市场上可谓是琳琅满目，让消费者眼花缭乱。在这么激烈的竞争氛围中，如果公司不加以支持，只凭借李字原有的品牌知名度在市场上销售还是显得势单力薄、有气无力。所以就分析来看，我负责的两大品类未来的发展趋势都不容乐观，所以对我来说，这两项工作都富有挑战性。 2、目标制定 根据上述分析，我将自己的三年总体目标定为：圆满完成皂类和消杀类的销售任务；成为一名优秀的品类负责人，为后期成为品牌经理打下坚实的基础。 第一年，我的目标是能够独立完成项目执行工作。刚进工作时，由于缺乏工作经验和对策划工作的认识，不可能一下子就能独立承担各项工作。但幸好公司的“传帮带”模式能够帮助我解决很多的问题。在师傅的耐心指导和帮助下，通过自己的摸索与研究，一年内实现独立执行项目的目标，并在独立操作的基础上，把各方面的工作做细。比如数据分析方面可以分析的更加具体，从各个方面寻找问题的答案，为公司提供更加具有销售意义的的数据资料，而不仅仅只是为了做数据而做数据，这样更能有成效的完成数据分析工作。 第二年，成为专业的项目负责人。经过前一年的历练与成长，对独立操作项目已经不成问题，第二年就是要从更专业的角度进行判断和分析，比如说包装文字的提炼工作，要求用语更加精确、到位，这就要求看更多专业的书籍，掌握更多的专业术语。还有就是对外沟通用词更加具体和到位，让人一听便明白。 第三年，成为品类负责人，负责团队的新人培训和指导工作。通过前两年对项目执行能力的培养和各方面工作能力的增强，第三年目标就是增强自身的管理能力。因此负责品类的日常管理工作和对新人的指导和培训将是我进一步的工作目标，当然，这个目标的实现还是依靠在充分完成项目执行工作的基础之上。 二、目标落实 （1）积极学习，尽快掌握岗位工作。 现在我是一名新人，对于工作还是不够熟知，只有在老员工的带领下才能慢慢地掌握。但每个人的学习能力不同，学习快慢也因人而异。虽然我的学习能力还算可以，但有些事情还是需要经过反复推敲才能懂得。我会利用自己业余时间，加快学习的步伐，尽快掌握岗位的工作，这样才能为下一步的工作打下基础。与此同时我还要强化做事态度，讲求主动积极，这就得要求自己多看，多想，多做事