刘一秒万人领袖运营智慧笔记完整版.docx

刘一秒领袖运营智慧笔记完整版《运营智慧》是运营一切的思维程序。由《运营智慧》生万千法万千制。《运营智慧》无根无极即生即灭。我是去求法还是去取经?我是要去彼岸还是要进入当下?进入第一塔：约定我确不确定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。凡是人生事业出现问题，本质就是不懂得约定!凡是想约没定者就是没有参透背后的本质。先回头看何为约定如：我和梦想有一个约定一说约定能够形成约定有一个命脉就是：必须是两个独立自主的个体存在。我们先回头看，我们人一直被什么主宰?主、神主、君主然后到民主，依然没有找到一个组织，良性发展的命脉。 那解决方案是在自主吗?自主只是一个基本前提。出路就回到两个字约定!即有自主的人相互约定----*****最大的背叛就是不成长，因为他不是一个独立自主的人。*** 这样才能开始真正组织有效运作即组织约定。约定一：变化约定就是我们公司共同约定，怎么变都属正常。如：市场化思八达花五年时间才在大部分人心中完成。变化约定的3个原则：A、全员未雨稠缪用在家庭中，企业中，全公司每个人都建立一个意识：下一步变化怎么办?****有突发事情很正常*****B、全员在线也就是全公司每个人时刻装着约定，然后扮演我当下的角色!如：两人约定8月1日吃饭；两人约定9月去马赛上三弦。 C、全员都能站出来说的是全员都有在某一时刻的牺牲精神。约定二：分配约定说白了，分配的方式来自于组织的约定而不是领导的的制定。人才是来自于约定!回头看，一个组织成员到组织来干什么来了，一个永恒的命脉就是来分配名、利! 即然分名、分利来了，为什么要你来搬奖，而不是让他来搬奖?分配约定的三个原则：A、希望约定落地就是期权。期权约定就是我们共同创造，共担风险。双方都是独立自主的人，根据双方筹码来建立一个约定。B、分配约定当下分配约定点在于公司或老板以牺牲现在收获未来。任何事前行必须打破平衡!你们所学的薪酬体系落不了地。80%在于你对自己的未来没有信心。未来很值钱，但一般人看不到。C、过去分配具体就是和现在来的人约定分配过去的名利。具体要点：死穴在于没有把后来的人融合成一体。行深一步，老板觉醒：是以分配过去的方式来组建成新的创业集体。***往深层次讲，永远记住当高人来跟你分配名利的时候，你借机分配了他的人生!**** 约定三：方向约定我们共同约定去一个地方。情商不够的人是无法健康、快乐、成功!三个原则：??第一个原则：是我们约定一个你想去的地方.老板可以和一千人约定去一千个地方，而你只能和老板约定去一个地方。跟不同的人约定不同的方向。老板过去是想实现自己的目标、梦想、心愿，乃至于你们的抱负，然后强加给组织! ??第二个原则：我们共同去创建一个我们约定的世界。如高收入再如：成长方向创建自我，就像在全员生发智慧系统工程现场，我们成长的方向是以后一起生发，老板和上中下一起创建出来，是原来没有的。 ??第三个原则：终极方向。获得智慧进入精神世界!当老板自已都没有终极方向，组织自然就会走走停停。在一个组织中方向是多元的，变化的，隨时生灭。老板的价值在于用每个人约定的方向激活他，然后?大家?用不同的方向?约定?出一个可以实现方向的方向约定四：精神约定说的是两个独立自主的人在神圣感上的约定。即我们共同约定出一种神圣，反过来把我们两个定住。如：为行业请命再如：实现家族的复兴。三个原则A 必须和对等的神圣进行约定如：我和高巍约定倒水的事。如：在爱情上找一个对等的神圣的人约定。B 必须不断在新的神圣点形成新的约定。如：在健康的神圣点如：跟战略在战略的神圣点上和王学锋老师有一个约定。C 必须有一个约定载体如：从神圣的精神约定变成一个事的约定，否则这份神圣就会散去，就会消失，〈至此醒来拿增长学问一样增长精神，就必须第一时间把精神物化〉通过精神约定才能实现精神共同体。如：妈妈一边打孩子一边想如何教育好孩子，这就是精神约定!如：夫妻之间一边生气一边想如何把事做好!约定五：约定约定就是我们组织先约定一个约定，有事大家一起约定。如：大家在状态好，有感觉时约定一个聚散离合进退的约定!这就是世界第一大强国强大的原因，给民间社会充分的约定权。有约定权的四不前提我们的方方面面。如：三弦互强无数企业相互约定，互助互强。 在四不前提下，我们充分约定通过进入约定我们进入觉醒，使组织良性运转，发展，命脉在于组织内部的**约定**! 能够形成约定的前提条件是独立自主!落地成形就是机制!这个机制来自于组织全体成员因机设制。今天正式更名＂协议书＂为＂约定书＂。让全员进入独立自主就是进入全员生发智慧系统工程。 父母懂也应该让孩子去说、做，让孩子建立强大的自我! 第二塔：节奏节奏就是频率、脉博、节拍。试问：在操作上有什么本事能大于踩上社会的节拍?踩不上点是你的思维意识出了问题，因为你没有踩上线的节奏。 节奏一：形公司发展裂变的形式。如