执法队伍星级化验收情况汇报.docVIP

丰县城管行政队伍规范化建设 工作情况汇报 （2012年5月30日） 尊敬的市考核组各位领导、各位专家： 这次市行政执法队伍规范化建设考核组一行来丰县检查指导工作，充分体现了对丰县的高度关注和支持，也是对我们工作的极大支持和鞭策。首先，我谨代表丰县城管局、丰县城管系统全体干部职工，向在百忙之中莅临丰县检查指导工作的的各位领导和专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我简要向各位领导汇报一下丰县城管执法队伍规范化建设情况。 丰县城市管理行政执法大队于2002年挂牌成立，目前在编执法人员85人，协管员20名，一线执法人员85名，大专及以上学历达80%以上。城市管理行政执法大队下设4个管理中队、2个直属中队（广告中队和渣土洗车中队）以及办公室、督查室、快速反应队、案件处理室、法制室、工会、阅览室等部门,负责城区约28平方公里市容管理任务。今年以来，我们牢固确立“抓班子、带队伍、强素质、树形象、求突破”的工作思路，从优化办公环境、规范执法行为、提高服务质量、方便人民群众入手，通过规范内务管理树形象、规范教育训练强素质、规范执勤执法促公正、规范监督制约抓服务、规范执法保障增效率等一系列行之有效的措施，城市管理依法行政工作一步步走上制度化、程序化、规范化轨道。城市管理行政执法大队先后被县委、县政府授予先进集体、先进党支部等荣誉称号。 一、高度重视，不断健全完善组织建设 我们把组织体系建设作为执法队伍规范化建设的根本前提，强化队伍建设和思想政治工作，不断提高队伍的战斗力和凝聚力。 一是强化队伍建设，确保高效运作。城市管理行政执法大队领导班子在合理明确分工的基础上，分工不分家，坚持相互协调，相互配合，形成了一个团结务实、开拓创新、锐意进取的领导集体。同时，完善了党、团以及工会等组织，配备了专职政工干部，经常组织开展思想政治教育工作，锻造了一支政治坚定、纪律严明、业务精通、作风优良的城管队伍。 二是强化目标建设，确保责任落实。城市管理行政执法大队在成立之初就制定了队伍建设长远规划，分年度做好工作计划，制定年终考核方案，向全体队员公布。同时，城市管理行政执法大队成立了法制、督查、案件处理、快速反应机构，在一些疑难问题上坚持重大事项集体研究决定的原则，保证了各项工作的落实。 三是强化阵地建设，确保宣传到位。我们充分利用电视、户外广告、简报以及网络等宣传平台和阵地，加大城管政策、执法宣传，以及城管先进事迹和优秀经验，不断提升社会各界对城管工作的认知度和理解。今年上半年共在县级以上媒体宣传城市管理行政执法大队30篇（次）。同时，城市管理行政执法大队专门设立了阅览室和活动室，定期组织各项文体娱乐活动，不断丰富职工文化生活。 二、内抓管理，和谐规范提升队伍形象 我们把加强自我管理作为执法队伍规范化建设的内在要求，以人性化、合谐化为契入点，积极塑造团队精神，不断提高队伍形象。 一是突出抓好制度保障。我们在深入调查研究的基础上，先后制定了《城管队员文明执法用语及忌语》、《城管队员考勤制度》和《城市管理行政执法大队百分制考核细则》及《执法人员队容风纪》等管理规定，印发了思想政治、行政执法、装备管理、内务管理、行为规范、业务学习等各类规章制度，制定了详细具体的实施细则，发放到每一位队员手中，做到了以制度约束人，以制度规范人，实现了队伍管理半军事化，确保了政令畅通，令行禁止。 二是实行“一岗双责”机制。其核心是责任到人，根本是措施到位，关键是科学考核。我们在深入调查了解的基础上，实行网格化管理，做到辖区所有的道路、街巷、小区全部定人定岗，全方位监控，无缝隙管理。同时，各中队建立巡查和走访制度，执法人员每周根据工作计划开展城管工作，及时解决各类问题，各执法中队合理安排执法人员工作时间，推行错岗管理、错时执法，力避管理上出现空挡和脱节。 三是突出抓好市民教育。为提升城市居民的城市管理意识，我们在城区显著位置设置了多块宣传牌，如：“市容市貌找城管，管好城市为人民”、“践行三个代表，维护市容市貌”、“城市是我家，卫生靠大家”等。一句句温馨的话语，一段段友情的提示，对城市居民的城市管理意识起到潜移默化的作用。比如针对解放东路、支农南路夜间烧烤污染环境、扰民休息的老大难问题，城市管理行政执法大队全体队员本着以心换心的工作思路，采取说服教育等多种措施，和谐取缔这2处夜间烧烤点，赢得广大市民的称赞。 三、狠抓基础，高效规范强化行政执法 我们把严格行政执法作为执法队伍规范化建设的重点，坚持“规范执法行为，促进执法公正”的理念，让精准执法、规范执法、廉洁执法深入人心。 一是开展队伍训练。为进一步加强城管执法队伍建设，塑造城管执法队伍良好形象，提高城管执法队伍整体素质，培养城管执法人员严密的组织纪律性和过硬的工作作风，不断增强城管执法队伍的凝聚力和战斗力，我们制定的《丰县城管局队列训练实