新版GSP认证检查评定标准与检查项目分.doc

新版GSP认证检查评定标准与检查项目分.doc

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
新版GSP认证检查评定标准与检查项目分

新版GSP认证检查评定标准及检查项目分析 第一节 新版GSP认证现场检查项目分析 一、药品批发企业及零售连锁企业 (一) 管理职责 条款 检查项目分析 0401 1.经营方式:主要有批发经营、零售连锁经营、零售企业 批发经营主要有下列三种: 1)批发企业:法人批发企业 2)非法人批发企业:一般为法人批发企业的分公司 3)非法人批发(配送)企业 2.经营范围: √( 中药材 ( 抗生素 ( 中药饮片 ( 生化药品 ( 中成药 √(放射性药品 √( 化学原料药 ( 生物制品 ( 化学药制剂 √( 诊断药品 ( 特殊管理药品 注:√为零售企业不能经营的范围。 0501 1. 企业质量领导组织机构图 质量领导组织 质量管理机构 进货 储存 销售 运输 其它 2. 质量领导组织: 类似于立法机构;质量管理机构:类似于执法机构;其它:类似于监督对象;质量领导组织以主要负责人为首,由各部门负责人组成,广泛代表,整体体现,确保制度管理有效,可行,符合企业实际。 0502 明确了企业质量领导组织的主要职责。此条款中一些术语为采用ISO9000 质量管理体系的标准术语: 质量:一般固有特征满足需要的程度。 质量管理体系:在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 质量方针:由组织的最高管理者正式发布的总的质量宗旨和方向。 企业领导人:为法人或授权的总经理。 0601 0611 1. 质量管理机构下设: 1)质量管理组 2)质量验收组:不隶属于其他部门 3)药品检验室:不做要求,企业自主决定是否设置。 2. 质量管理机构职能 0602—内部监督职能 0603—起草,提交质量领导小组审定通过,质管监督执行 0604—审批(首营企业和首营品种) 0608—所有工作在质量监督下进行 0609—裁决权体现 0610—信息管理 0611—教育和培训 0701 0702 养护人员:技术水平、工作内容、强度 药品养护人员必须为专职,不得兼职。 0801 1. 质量管理体系文件的类型 1.1质量手册:规章制度,管理标准 1.2管理职责:组织、部门、岗位 1.3工作程序:质量控制关键环节(所有环节) 1.4质量记录:所有质量活动 2. 制定质量管理文件的原则 2.1指令性原则:管理文件为企业内立法、明确指令性。 2.2系统性原则:由于质量管理工作为系统工程,所以文件应有系统性和完整性。 2.3符合性原则:与国家法律法规内容相一致。 2.4协调性原则:工作衔接协调,有交叉的地方表达在两个不同文件时应一致。 2.5先进性原则:管理在不断发展与提高,如国家法律法规改变应跟随改变,并可采用国际先进管理。 2.6可行性原则:制度应与企业实施相符合,如果引用,也应转换为有企业特色的管理模式,但不能与GSP相脱节。 2.7可检查性原则:能够便于监督部门量化的检查。 3. 质量管理文件的要求 3.1按规定程序批准发布:一般由企业最高负责人签发。 3.2及时根据现行法律法规修订,如不及时修订易导致行为违法(在文件管理制度中将此条款体现)。 3.3与企业的实际管理相结合。 3.4各管理环节均可获得并可掌握相关内容。内容具可操作性,并完善培训机制。 3.5对企业质量管理体系全面规定,不能出现质量管理空缺。 3.6对企业各项工作均按文件规定执行,任何部门、任何人、任何行为不能脱离制度,不可擅自调整,必须按相关程序进行制度调整。 3.7包括GSP规定的全部内容。 4.质量管理文件的检查方法 4.1对照GSP规范检查内容的完整性。 4.2检查内容的正确性,并对照法律法规,是否有冲突和不一致。 4.3对照文件检查实际工作。 4.4根据实际工作核实文件内容。 4.5现场提问有关人员。 5.质量管理工作的主要内容 5.1文件体系的管理规定 5.2质量管理工作的检查考核制度 5.3质量方针及质量目标管理 5.4质量体系的审核 5.5质量否决 5.6质量信息 5.7购进销售药品的管理 5.8首营企业、首营品种的审核 5.9质量检查验收的管理 5.10仓储保管、养护和出库复核的管理 5.11有关记录和凭证管理 5.12特殊药品的管理 5.13药品效期的管理 5.14不合格药品和退货管理 5.15质量事故、查询和质量报告 5.16药品不良反应报告 5.17卫生人员健康 5.18质量培训 6. 质量职责制定的范围 6.1组织部门范围:质量领导组织、质量管理机构、购进、验收、销售、仓储、运输、养护

文档评论(0)

ctuorn0371 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档