中国联通山西分公司手机一卡通.ppt

Page * * 第三方对接的安全保证 接入认证 通过硬件加密卡存储认证密钥 代理服务 第三方不是直接操作一卡通的后台，而是通过我公司提供的接入的套件以代理方式提供服务的 网络隔离 双网卡 严格对账 逐笔严格对账 日志审计 校园卡对接案例 图书馆 汇文 ILAS 深大 北邮 教务及学籍 清华 北大 西交大 青果 财务 天大天财 上机及网络计费 锐捷RG-SAM 金盘 安腾 华瑞 城市热点 水控 华创 通道机及存包柜 华铭 捷顺 圣卡恩 东城电子 Page * * 六、一卡通系统特性分析 Page * * Page * * 系统安全策略 白名单机制验证每张卡片的UID号 硬件加密技术密钥管理及分发系统解决系统数据传输安全和子系统接入的认证 VALN逻辑隔离，抑制广播风暴，支持物理专网。 双网卡和应用网关将各应用子网隔离 安全日志的归档——未雨绸缪，为管理者提供安全决策依据 数据库防篡改，杜绝管理者内部的非法操作 Page * * 风险防范 挂失实时生效 消费限额设置 电子钱包密码保护 自动对账机制 错账处理 完善的账务体制 Page * * 可靠性 采用双机热备份，支持异地灾备 故障无关性：商务网关之间互相独立，一个网关出现问题时不影响其他网关 当网络出现故障时，POS机可以脱机工作 各环节均采用流水号自动对账，不错账 网点间的干线采用校园网免受雷击破坏 关键区域采用UPS，提供掉电保护 当系统掉电恢复时具备自动断点恢复功能 误操作提示、自动阻挡功能 实时性 黑白名单同步机制 挂失、解挂信息立即生效 补助扣款发放机制 任何联网消费网点上自动补助、扣款 银行实时高速专线 银行卡校园卡转账业务实时进行，黑名单共享 重要业务直接联机交易 消费流水成批及时上传 中心数据库及时划账，商户资金及时到账 Page * * 七、工程实施和服务 项目建设的原则 组织保证 整体规划 统一标准 分布建设 工程实施和服务能力 在北京、上海、广州、哈尔滨、武汉、西安、成都等地设有七家子公司。 拥有200多家代理商。 在20多个大中城市设有数百家直属和分属服务站 。 工程实施 原则：提供全生命周期的工程建设和运维服务。 项目策略：统一规划、分期实施、急用优先、稳步推进、”的原则完成系统建设任务 。 项目建设组织结构：针对本省的项目情况，组建项目领导小组，全面负责项目计划安排、项目推进、工程实施，业务协调。用组织保证项目顺利实施。 丰富项目建设经验：全国几百所大学一卡通建设的经验和心得，能够减少失误，确保项目建设质量。 工程服务体系 完善的三级服务体系： 一级为集团总部北京技术服务中心。 二级为大区技术服务中心。 三级为本省属地化的代理商、服务站。 工程实施和服务 服务方式 1、电话咨询服务 2、提供7*24小时的全天候现场服务 3、定期寻访、走访服务 4、远程服务 5、建立用户档案 工程实施和服务 服务内容 1、日常技术咨询服务 2、软硬件故障处理服务 3、系统升级服务 4、网络维护服务 5、系统扩容服务 6、系统个性化开发服务 八、新中新集团竞争优势 丰富客户资源 我公司是行业内最大校园卡提供商，全国拥有7000多家用户，累计发卡量1.3亿，目前有效在网用户超过4000万人 持续产品技术研究 研发实力： 在北京、上海、哈尔滨设有研发中心 研发人员300多人 持续进行研发投入，每年1500-2000万研发投入 在组织设置产品经理全过程、全生命周期的研究 严格的质量控制 自有生产基地：在哈尔滨设有生产基地 严格按照质量标准体系管理 设置严格的质量检测体系 双软企业，产品通过3C认证 遍布全国的服务网络 在全国建立了七个大区、二十多个省区营销服务中心 有200多家具有紧密合作关系的代理商及合作伙伴 建立了一套系统的销售管理、市场推广、技术支持与服务等支撑体系 专业的实施队伍 新中新公司的大区和代理商的技术队伍，以上千家校园一卡通建设的经验为客户提供属地化的、个性化的系统集成实施 在实施过程中，实行项目经理负责制，严格按照项目管理流程操作，严格遵循国家质量体系、环保体系以及系统集成的有关标准和规范，与用户密切沟通，为客户提供“交钥匙”工程 新中新还设立项目监理，在系统试运行之前进行项目内审，组织协调资源、防范潜在风险 强强联合 新中新与联通进行强强合作 利用双方的优势共同进行联通手机一卡通品牌的推广 利用双方的优势快速占领市场 利用双方的优势能够确保项目的质量 利用双方的优势为学校手机用户提供更多的增值服务 我们对产业的未来理解和规划 目的：让用户永远在网，永远使用联通手机卡 给手机卡赋予历史 让手机一卡通在网内自由漫游 商用数据挖掘 持续增值业务开发 Page * * 结束 姓名：崔力 手机：1391101