中国证监会资产管理项目方案.ppt

演讲人：张文丽 时 间：2006.6 主要业务流程—资产变动 主要业务流程—维护、修理 主要业务流程—资产报废与处置 主要业务流程—资产核算 　　资产管理系统核心理念　 　 资产管理系统目标 　 资产管理系统总体架构 　　资产管理系统主要业务应用流程 资产管理产品实现　 解决方案 主管机构下发： 资产分类 卡片项目 卡片样式 增减方式 使用状况 控制参数 …….. 多组织结构 总部 部门 部门 资产相关 基础数据 资产相关 基础数据 资产相关 基础数据 依托一套NC产品 塑造多组织结构 业务标准、规范的制定与统一 分支机构 细化的权限管理实现集中管理 （公司权限、功能权限、 数据权限、业务字段权限） 下级单位继承统一的 基础档案，并可在此 基础上增加自己的单 位档案。 分支机构 支持跨组织业务的审批流 基于岗位、角色、用户的工作流，支持跨组织的业务驱动、审批。 资产审批流： 资产新增 资产减少 资产调入 资产调出 …….. 应付 资金 库存 固定资产 预算 预警条件设置 预警方式设置 预警类型定义 超储短缺预警 资产报废提示 超预算报警 资金短缺预警 应付到期提示 。。。 预警平台 业务层 系统登陆提示、电子邮件提示、触发点提示 管理层 局域网、广域网应用 无线应用 通过预警平台，对未来事件预警，对各种异常、重要情况报警 实时预警平台，例外事件管理 资产计划与预算 预算类型 预算维度 预算指标 资产配置计划 资产维修计划 资产报废计划 体育设施 指示路牌 电子设备 数量 金额 文件管理 通过文件管理完备记录资产图片、文字信息等 资产数量管理 资产拆分 部分出售 部分出租 部分出借 部分报废 一物一卡 资产合并 资产管理粗放化 资产拆分逆操作 部门、项目合并 资产数量管理 针对价值小数量多资产可以一卡多物管理 资产价值管理 购置 资产 原值 资产评估 资产减少 资产报废 处置 从资产购置到资产处置的资产价值变动管理 资产调拨 调入 调出 资产在单位内或者多组织间的协同处理，根据调出单据可以自动生成对方的调入单据。 资产变动管理 原值变动 使用部门转移 管理部门转移 使用状况调整 使用月限调整 资产类别调整 项目调整 使用人调整 增加方式调整 其他 多种变动方式进行资产变动的跟踪管理 资产生命周期管理 在建工程管理 资产报帐付款 资产采购 资产预算 资产增加 资产评估 资产变动 资产调拨 资产处置 资产统计分析 费用分摊 资产减值准备 资产盘点 实现从资产预算为起点到资产分析的资产生命周期管理过程 资产卡片 通过资产卡片追踪资产生命周期内所有记录 多角度资产查询 可以按照资产类别、管理部门、使用部门等常用条件追踪资产位置 同时支持按照体育项目、供应商、使用人、存放地点等进行资产查询 资产追踪查询 总账→ 明细账→ 资产卡片的穿透查询，保证账账、账卡一致 * 集中资产管理 协同资产运作 ——中国证监会资产管理解决方案 2 4 3 1 背景分析 应用价值 解决方案 QA 　　行政性资产管理特点 　　资产管理常见模式 　　资产管理存在问题　 背景分析 行政性资产特点 行政性资产管理特点 1 2 3 4 非生产流通流域占用 运作目标 非赢利性 非增值性 非竞争性 安全性 完整性 发挥社会效用 资金来源 财政拨款方式 社会融资 捐赠 产权管理 防止资产流失 合理高效地配备使用 资产使用无偿性 行政性资产管理新特点 无偿使用 不注重资产效益 行政手段管理 租赁化有偿使用 注重效益和效率 数据性、动态管理 资产管理方式 行政性资产管理新特点 管理机构设置上，设立专门机构统一管理 严格的预算管理 资产形成、处置多部门协作制衡 资产建设、使用、调剂、处置进行严格审计和监督 　　行政性资产管理特点 　　资产管理常见模式 　　资产管理存在问题　 背景分析 行政资产管理体制 统一管理 归口分 散管理 集中统一 职能化管理 资产管理模式（一） 资产综合管理部门 资产 归口 管理 部门1 资产 类别1 资产使用部门 资产负责人 资产负责人 资产 归口 管理 部门2 资产 归口 管理 部门3 资产 归口 管理 部门n 资产 类别2 资产 类别3 资产 类别4 资产 类别5 资产 类别n 资产综合管理部门 资产归口管理部门 资产类别 资产使用部门 单一组织资产管理模式——统一规划、三级管理模式示意 资产管理模式（二） 资产管理部门 下级单位 资产管理部门 下级单