丹徒区人民医院项目尽职调查报告.doc

丹徒区人民医院项目尽职调查报告 丹徒区概况：位于江苏省西南部，环绕镇江市区，地处长江三角洲上海经济圈。总面积748.8平方公里，人口36.8万人,建制镇14个。现丹徒正在规划建设30平方公里的行政、经济、文化中心—丹徒新区。至2005年新区人口将达到5万人。 需求特征： 常住人口（本地居民和外来人口）：医院所处地位属于郊区，地处城乡结合部，人口以长年固定居民为主；年龄结构比较平均；收入结构以中下层居多；职业特征：主要以工人、个体户和打工者居多。 医疗保健费用支付来源结构：本院是医保单位，医保客户大约占45%，产科不受医保限制。自费医疗的多是农民。 医保总量控制470万。 本区域企事业现有工作人员数量及其结构、常见职业病、每年新招聘人员数量：没有明显职业病人群，其他具体情况不详。 本区域同类医院前十位疾病发病率顺位、单病种收入顺位： .医院概览 具有医疗机构执业许可证、医院房屋权属证明、医疗设备权属证明和其他重要资产权属证明。 医院近三年向卫生局上报的年报： 医院门诊均次费用大约 ？ 元，住院均次费用为240余元。 医院药品收入占总收入的比例约为？ 医院床位周转次数？ 床位使用率约 50%，平均出院日9.8天左右。 组织结构和人力资源 组织结构图和岗位结构图 医院人员基本情况一览表：现有正式职工384人，在职职工304人，退休80人。 管理人员数量： 结构及核心管理人员简历： 医技人员数量261 人，职称：高职人员17人（在职），中级人员约118人。医护比约？、医师护士检验人员比 ？ 医师结构、医师专业结构较为平均，医师职称结构，以中初级职称居多。 劳动关系和劳动合同签订情况： 管理人员酬薪金额、酬薪结构、业绩考核指标： 医技人员薪酬金额、酬薪结构、业绩考核指标： 业务科室设置 业务科室设置一览表：设有31个专业科室，有4个社区门诊点。 各业务科室连续三年门诊人次、出院人次、手术例次一览表：整体日门诊400余人次，年床位使用率约 50%，平均住院日9.8天，年手术例次1400余次。 各业务科室连续三年收入和支出一览表： 场地设备 医院开设床位200张，实际开放175张，分院30张。 占地 60亩，其中分院10亩。房屋面积44000平方米，业务用房20000平方米。 医用氧气供应情况及供给方式：此设备齐全。 供应室配套能力：可进行正常消毒等工作。 现有设备清单及主要性能参数： SP、全身扫描CT、500MAX光机 、彩超、全数字B超、胃镜肠镜、全自动生化分析仪、高压氧、三维多功能牵引床、ICU监护设备。 设备与辅助设施匹配情况：设备与辅助设施情况良好。 备用设备及主要设备备件情况：良好。 主要设备最大服务能力：由于病人较少，几乎未有过最大服务，所以相关参数无从考证。 后勤和物资采购 水、电、污水处理设备： 房屋设备维护、保养： 物业服务提供： 员工及病员生活设施情况： 计算机系统使用范围及提供商和产品情况： 通信设施配置： 物资、药品以及卫生材料采购方式及渠道：采取政府招标，集中采购方式。 采购支付方式：多种支付方式，由不同情况而定。 药品和卫材仓储情况： 管理制度 医疗管理制度：依据卫生部相关制度制定。 护理管理制度：同上 行政办公制度：同上 人事管理制度：同上 医院财务内控制度：同上 财务资料 医院连续三年资产负债表、收支结余表及其它财务会计资料：去年近2000万，分院200万左右。固定资产5000多万，流动资金量150万左右，现负债约700万，银行贷款100万。 最近一期资产明细表、负债明细表、基金明细表： 医院固定资产明细表： 医院存货明细表、应收帐款明细表、应付帐款明细表： 银行借款及担保明细表：银行贷款100万。 医院对外投资明细表：无对外投资。 会计师事务所出具的验资报告、审计报告： 纳税申报材料： 小 结 招商引子：丹徒新区目前招商合作，规划建设一所总投资10000万元，占地面积67000平方米，总建筑面积4.92万平方米，拥有300张床位的二甲综合性医院。合作方式有以下三种： 1.所有权出售，一揽子出。（政府比较倾向） 2.经营权出让。 3.合资合作，共同投资。 根据当地卫生情况，完全可以与丹徒区人民医院结合起来建设成一个医院。新老医院结合起来做，融合新的元素，形成新的体系，打造新的特色，使其更具竞争力，相信会有不错的前景。 二、根据对丹徒区人民医院现况的调查分析： 1.从市场上看 优势：本医院是一所二级乙等医院，有30个公共科室，学科设置齐全，有一定的专科特色（妇产科和男性病），规模合理，设施较为齐全；作为一所区级人民医院，是丹徒区比较核心的社区医疗机构；医院地处城乡结合部，对城乡有着衔接