人力资源管理技能实训报告.doc

目 录 1、包头玛雅装饰公司的发展战略 2 1.1、公司简介 2 1.2、公司发展战略 3 1.3、现有人力资源分析 3 1.4、人力资源供需预测 3 2、包头玛雅装饰公司组织结构 4 2.1、现有组织结构 4 2.2、设计后的组织结构 4 2.3.人力资源部组织结构 5 2.4、人力资源部个岗位说明书 5 3、包头玛雅装饰公司的人员招聘 15 3.1.招聘计划设计 15 3.2、招聘的因素分析 15 3.3、招聘方法分析 16 3.4、招聘渠道的选择分析： 16 3.5人员甄选与录用 17 4、包头玛雅装饰公司的培训与开发 17 4.1培训开发需求分析 17 4.2、培训的方法及选择 18 4.3、培训效果的评估 18 1、包头玛雅装饰公司的发展战略 1.1、公司简介 天津玛雅装饰工程有限公司成立于2002年，至今已经有6年的历史，公司秉承诚实守信，勇于创新的经营理念，长期活跃于天津市的装饰行业，取得了辉煌成绩。2006年，玛雅装饰进驻包头，成立了玛雅装饰工程有限责任公司，为了玛雅成为包头装饰界的一匹黑马，玛雅坚持玛雅人的品质和一贯的作风，诚实守信、勇于开拓创新，把客户放在第一位，、精湛的施工工艺和与世界潮流接轨的优秀设计作品带给鹿城的广大消费者。2008年包头玛雅装饰推出了“28800精装带回家”平米计价装修模式。准确的市场定位，使此模式成功运营，重新定义了精装修的新标准。并且，玛雅装饰同包头三套餐快乐双休日栏目又成功合作了《我爱我家》栏目等一系列节目，获得了大众消费者的好评。包头玛雅装饰拥有十余名专业设计师及多只专业的南方施工队伍，稳固的施工队伍，严格的工地管理运营模式，受到了广大客户的高度认可，肯定了行业的特殊地位。 1.2、公司发展战略 公司秉承诚实守信，勇于创新的经营理念，倡导集成环保、即在装修过程中，通过对影响室内环保的设计、施工、材料、家具等诸多因素进行综合控制，从而实现居住空间的真正环保，以客户为中心的服务理念，引领家居服务走向更高阶段，以服务与质量树立包头玛雅家装品牌，走出一条具有玛雅特色的品牌之路，面对激烈的市场竞争始终坚持“以客户的需求和满意”为核心，从而不断发展壮大，并赢得较大的市场份额，成为包头地区甚至西北地区装饰行业的佼佼者，公司决定于本年五月份在青山区开设分店。 1.3、现有人力资源分析 1.3.1、人员数量和类别分析： 统计，目前包头玛雅装饰公司现有员工人数35人，其中： （1）决策层（人）总经理1名、副总1名、财务部（人）：财务部经理1名（人）部经理1名、部（1人）部经理1名、按员工学历结构进行分析，拥有本科学历的员工占%，专学历的占2%，高中学历的占%，初中学历的占%。 2.3.人力资源部组织结构 2.4、人力资源部个岗位说明书 2.4.1. 人力资源部经理职位说明书 2.4.2、 招聘主管职务说明书 职位名称 招聘主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 一、职位概要: 制定并实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划； 建立和完善公司的招聘流程和招聘体系； 利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构； 执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作； 进行聘前测试和简历甄别工作； 充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； 建立后备人才选拔方案和人才储备机制。人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。 受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方面的培训。3年以上企业招聘工作经验。 对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验； 对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧； 熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道； 熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件；人际关系良好，具备很强的责任感和事业心； 较高的敏感度及一定的判断能力； 性格外向，有良好的职业道德和职业操守，擅于沟通与协调，良好的团队合作意识。 2.4.3、 薪酬绩效主管职位说明书 2.4.4、招聘专员职位说明书 2.4.5、培训专员职位说明书 3、包头玛雅装饰公司的人员招聘 3.1.招聘计划设计 3.1.1、招聘目的：为了适应公司发展需要，保证公司可持续发展所需的人力资源招聘需求统计根据各用人部门报交的增补计划， 人力资源管理技能实训I报告 19 总经理 （1名） 财务经理 （1名） 业务经理 （1名） 设计部经理 （1名） 副总经理 （1