企业人力资源管理创新论文.doc

摘 要 再新经济时代的特殊背景下，创新成为未来管理的主旋律，而人力资源管理的创新成为管理创新的主题。以人为本也逐渐成为我国企业管理创新的主流思想，要在市场经济的大潮中激流涌进，人力资源管理创新成为企业改革的重要环节。本文分析了我国企业人力资源管理创新趋势以及旧制度下人力资源管理机制的弊病，提出以“导入人力资源管理新理念、建立一个现代化的人力资源管理机构、重视人力资源的培训与开发，加大人力资本的投资、建立物质刺激和精神鼓励的激励机制”等对人力资源管理的改革和创新的办法，阐述了现代人力资源管理在我国企业中建立的新理念。 关键词：企业人力资源 管理创新 创新方法 目 录 摘要…………………………………………………………………………………1 1.企业人力资源管理的创新………………………………………………………3 1.1现代企业人力资源管理的意义………………………………………………3 1.2现代企业人力资源管理创新的意义…………………………………………3 1.3人力资源管理创新对企业发展的影响………………………………………3 1.4企业人力资源管理创新的必要性……………………………………………3 2.当前企业人力资源管理的现状及问题…………………………………………3 3.企业人力资源管理创新具体方法与措施………………………………………6 3.1为企业导入人力资源管理新理念……………………………………………5 3.2建立一个现代化的人力资源管理机构………………………………………6 3.3重视人力资源的培训与开发，加大人力资本的投资………………………6 3.4建立物质刺激和精神鼓励的激励机制………………………………………6 3.5建立规范的绩效评估体系……………………………………………………7 3.6制定人力资源发展规划，规范人力资源管理模式…………………………7 3.7深化人力资源信息化效能……………………………………………………8 3.8重视企业文化的建设…………………………………………………………8 4．人力资源管理创新实例分析…………………………………………………9 4.1海尔人力资源管理机制创新…………………………………………………9 5.未来我国国有企业人力资源管理创新走向预测……………………………11 参考文献…………………………………………………………………………13 1.企业人力资源管理的创新 1.1现代企业人力资源管理的意义 人力资源是组织各项资源中的主体要素。人力资源管理帮助组织和个体更全面、系统、客观、有效地分析组织战略与人力资源规划、组织人力资源配置和人力资源的发展。人力资源管理是组织提高绩效、提升竞争力、实现更大发展的源泉。 1.2现代企业人力资源管理创新的意义 人力资源管理创新使企业通过实施新的、有效的管理模式、方法或手段，对原有的不适应企业发展要求的传统模式进行变革或替换，最终达到资源优化配置、提高企业运作效率和经济效益、推动企业发展的动态过程。 1.3人力资源管理创新对企业发展的影响 人力资源的重要性与日俱增，也是企业培养竞争优势的重中之重。目前，企业通过人力资源管理的创新，有效地改善了企业因原有的用人制度僵化，缺乏竞争机制，“铁饭碗”等问题而导致的企业运作迟钝而成效低，缺乏市场竞争力且企业内部无活力。使企业更加有效的整合、安排企业自身的人力资源，提高企业市场竞争力。人力资源管理的创新还使企业有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现人才的变化。未来的人才特别是研究生在学校里学到的不仅是专业知识，更多的是学习的能力和研究方法，也就是说，他们能很快进?入一个新的领域并适应这个新的领域。一个非所学专业的学生能很快进入新专业的角色。 终身学习的理念开始伸入大学，毕业生在大学所学的东西并非仅仅就是专业知识，而是在广泛涉猎专业以外的知识。他们在毕业后能较快进入其他专业领域的工作。 未来的组织极其注重的已不再是工作人员重复原来工作，技能的发挥，而是创新能力。来自不同专业的人员特别是大学生，研究生具有广博的知识，多方面的知识是创新的前提条件。由此看来，未来的人力资源管理范式关注的已不再是招聘到对组织来说是“成熟”的人，而是极具创新能力的人。也就是说，人的经验和专业要求已不是最重要的，最重要的是要有广博的知识和创新的意识。在这种变化下，人力资源管理的范式也应有所变化，应由原来的侧重于招聘到什么样的人转向到如何对招聘到的人进行激励以发挥其创新的潜能。程镝 索志林 人力资源管理模式曲向明浅谈中国建筑企业国际化的人力资源管理市场经济条件下在企业中建立科学的人才评价体系胡杨 杨新荣?国企绩效管理