企业标准制修订工作管理规定.doc

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企业标准制修订工作管理规定

企业标准制修订工作管理细则 第一章 总则 第一条 为规范企业标准制、修订工作的管理,提高水平,保证质量,结合公司实际情况,制定本细则。 第二条 制定公司企业标准应当贯彻国家的有关方针、政策、法规,推广科学技术成果,积极采用国际标准和国外先进标准,从实际出发,做到技术先进、经济合理、安全可靠、协调配套。 第三条 公司企业标准的制、修订工作应在国家标准及相关行业标准的指导下,根据公司生产、经营、质量、科技、管理及与国际接轨的实际需要进行。 第四条 公司企业标准专指公司级企业标准。 第五条 公司企业标准制、修订工作由公司技术中心-标准化研究部归口管理,具体管理分五个层次,即: (一)公司技术标准化委员会(以下简称“标委会”)负责公司企业标准的技术协调和批准颁布,是标准制、修订工作管理的第一个层次。 (二)公司科技发展部负责公司企业标准制、修订项目的立项组织、报批和标准正式发布工作,是标准制、修订工作管理的第二个层次。 (三)公司技术中心-标准化研究部是标准制、修订工作管理的第三个层次,具体负责公司企业标准制、修订的计划、组织、管理、编号、编辑、审定、报批和出版发行工作。 (四)具体承担标准制、修订工作的二级公司技术标准化委员会是标准制、修订管理的第四个层次,负责组织、管理和审核本单位标准制、修订工作,并保证完成本单位承担的标准制、修订任务。 (五)承担标准制、修订工作的具体单位或个人(以下简称“起草人”),是标准制、修订管理的第五个层次,负责完成制、修订标准的初稿、征求意见稿、送审稿、报批稿等。 第六条 公司企业标准的制定、修订程序包括七个阶段:立项、起草、征求意见、审查、批准、发布与出版、复审。 第七条 企业标准发布后,每隔3~5年应进行一次复审。由标准化研究部负责组织复审工作。 第八条 本办法适用于公司各所属单位和机关各部门。 第九条 子公司和控股公司,可参照本细则制定本单位的标准制、修订工作管理办法,报公司批准备案。 第二章 标准制、修订工作的组织与管理 第十条 标准起草人与主审人 (一)标准制、修订工作首先应确定起草人和主审人。每项标准的起草人原则上不得超过5人,主审人1名。起草人和主审人由公司标准化研究部在制定计划时按本条二、三款的要求,与承担单位协商确定。 (二)起草人的资格与职责 1. 标准起草人的资格: (1)应是从事与该标准主要技术内容有关的专业技术工作骨干,有较扎实的理论基础、实践经验和较好的文字表达能力; (2)了解国内外相关科技水平、标准信息及法律法规; (3)必须经过标准化知识的培训,并掌握GB/T1系列的各项要求,有起草标准的能力; (4)直接采用国际标准或国外先进标准的,应有较高的外语笔译水平。 2. 标准起草人的职责: (1)应认真学习必威体育精装版版本的GB/T1.1及本细则; (2) 应认真收集资料及有关信息,主动征集有关专家意见; (3)负责标准的起草与修改,直至达到报批要求; (4)应按本细则的要求填写有关报表。 (三)主审人的资格与职责 1. 标准主审人的资格 (1)具有扎实的理论基础、丰富的实践经验及了解相关的法律法规; (2)是长期从事与该标准技术内容有关的技术专家或技术负责人,工作认真、责任心强,有较好的文字表达能力; (3)经过标准化知识的培训,熟悉标准化基本知识,掌握GB/T1系列规定; (4)直接采用国际标准或国外先进标准的,主审人应有较高的外语水平。 2. 标准主审人的职责 (1) 主审人对标委会负责,对标准的技术要求及文字把关; (2)主审人应认真学好必威体育精装版版本的GB/T1.1和本细则,通过审核,使起草的标准文本基本达到GB/T1.1的要求; (3)主审人应了解有关的技术资料及信息,掌握目前行业技术发展的现状,与标准起草人一起把握标准技术要求的尺度; (4)主审人应组织专家对标准进行审核,提出书面意见交标准起草人,并督促标准起草人进行修改; (5)主审人有权就标准的质量及修改意见直接向标委会反映。 第十一条 承担单位的职责 (一)负责对标准制、修订起草人和主审人的组织和管理,是标准制、修订工作的责任单位。 (二)对公司下达的标准制、修订计划任务,负责按公司科研项目进行组织管理,在工作与经费上给予支持,技术上给予帮助。 (三)负责组织标准起草小组,检查、督促起草人、主审人按公司下达的计划完成标准的起草、审查、修改和报批任务。 (四)负责组织有关专家对征求意见稿进行审查。 (五)负责管理和发放标准起草费用。 第十二条 公司技术中心-标准化研究部的职责 (一)负责组织制定公司标准制、修订项目年度计划及经费预算。 (二)负责组织、指导、督促承担单位按计划进行标准制、修订工作。 (三)负责组织对送审稿的审查。 (四)负责对已审查通过标准的编辑、定稿、出版发行等工作。

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