休宁旅游项目策划方案.ppt

笔力所致 克尽功成 休宁“黄山旅游休闲中心”策划方案 深圳笔克集团 目录 一、印象休宁 二、问题诊断 三、策划原则 四、模式输入 五、笔克案例 六、项目区块 七、功能、客源定位 八、效益分析 印象休宁 休宁山青水秀，风光旖旎，文人墨客中广有“休宁山色横江水，回首依依勒马看”的赞誉。 印象休宁 休宁文风昌盛，名闻遐迩，被誉为“东南邹鲁”，是徽州文化和状元文化的最集中表现地，在中国科举史休宁因为出现了19位文武状元而享誉全国，被誉为“状元第一县”。  印象休宁 印象休宁 休宁因为其悠久的历史，造就了境内诸多的名胜古迹，古塔、古桥、古民居随处可见。 印象休宁 休宁生态旅游资源丰富，适合开展戏水、攀岩、漂流等多种休闲旅游活动。有着“休闲旅游福地”的美誉”。 印象休宁 休宁交通条件优越，距离最近的黄山机场仅15公里，境内有皖赣铁路贯穿全境、包括徽杭高速、合同黄高速均在在休宁通过、休宁是新安江、钱塘江、富春江的三江源头，水运交通较为发达。 问题诊断 开发方面，缺乏全局考虑，自身优势产品在挖掘方面不够深入。虽然地处旅游黄金线，但是游客在休宁的逗留时间过短，不足以带动消费。 市场方面，客源定位、市场宣传都明显受周边景区限制。因为本身资源、知名度都不足以与周边景区形成竞争，导致区位优势反而成为制约其发展的瓶颈。 问题诊断 造成休宁旅游发展受阻的原因是多方面的，包括自身开发，周边资源等多方面原因。从游客角度需求出发，解决制约休宁旅游发展的最主要问题是开发同周边景区相比具有绝对差异化的旅游产品从而“留住游客”。 问题诊断 从休宁自身的资源基础出发，利用“休闲文化旅游”的概念，打造“黄山旅游休闲中心”。将文化充分融入住宿、休闲、娱乐、保健、美食等游客需求的活动当中，从另一角度渲染休宁，展示休宁。 策划原则 高标准原则，“文化休闲一条街”的的策划、规划、设计、建设必须以高标准严格要求。 文化原则，坚持文化为重，项目建设必须深刻体现休宁的文化特色。 人本原则，坚持人本，从人性出发，创造完美人居、商住环境。 可持续发展原则，按照生态城市和谐性、高效性、持续性、均衡性的要求，营造一个生态环境和谐，投资环境良好，文化氛围浓厚，科技水平高端，居住环境舒适，配置互补，充满活力与激情的基地。 生态化原则，从环保、绿色出发，创建生态街道、社区。 模式注入 笔克模式：致力于旅游区域资源的整合 旅游景区： ●度假酒店： 模式注入 旅游地产： 笔克案例 公司通过多年的实战经验，实现了三种 经营战略模式： 1、旅游景区+旅游酒店+旅游商业 案例：湖南 湖南安化茶马古道风景区+蓝谷度假酒店（精品四星 级酒店）+旅游景区商业（漂流、娱乐、餐饮、购 物） 湖南江永三千文化景区（大泊水景区、上甘棠景区、 女书园）+蓝谷度假酒店（精品四星级酒店） 笔克案例 2、旅游地产+旅游商业+酒店品牌输出+酒店管理+信托 案例：内蒙古、广西 笔克别墅庄园+广场（风情街）+蓝谷度假酒店（四 星）+产权别墅+酒店管理 3、旅游商业 案例：北京旅游项目投资+融资 广东肇庆度假酒店+旅游商业街 笔克案例 项目区块 该项目位于休宁县滨江大道，属海阳镇管辖，距离黄山机场仅7公里，通过建设将实现滨江大道与万安古镇的完整对接。 项目区块 该旅游区域主要分为旅游休闲中心、（蓝谷）休宁假日酒店和品味住宅区三大部分。 功能、客源定位 旅游休闲中心：规划为文化、休闲、娱乐区域，以徽派古街作为整个区域的活动载体。在功能定位上区别周边古街景区，通过体验来吸引游客留宿休宁，休闲休宁，在以往商业古街纯粹的游览、购物基础上更注重游客的体会。 功能、客源定位 功能、客源定位 功能、客源定位 住宿，街区规划设多所徽派风格的民居客栈为游客提供舒服、便捷的住宿环境。 功能、客源定位 购物，建设旅游购物一条街，在满足游客购物需求的基础上兼顾当地居民。用于出售休宁特色物产、旅游纪念品等。 功能、客源定位 娱乐，规划建设区域大规模娱乐场所，包括酒吧，KTV、棋牌、保健等多项功能。主要针对长线游客的休闲需求，同时对丰富居民文化生活，提高城市品位都具有显著作用。 功能、客源定位 餐饮，规划建设高档餐饮区域，主要针对中高端游客及本地市场。享受休宁美味，体会徽菜特色。 功能、客源定位 陈列、展览，规划在街区内建设高档次陈列展览馆，主要用于艺术品陈列、文化展览、艺术比赛等活动。 功能、客源定位 功能、客源定位 蓝谷假日酒店：曹村水库处规划按照四星级标准建