发电厂二期工程建设管理制度与程序文件.doc

胜利发电厂二期工程 工程建设管理制度与程序文件 前 言 工程建设管理制度与程序文件（以下简称“制度”），是工程质量活动的行为规范，也是规范各承包商完成各自合同项下的服务，实现工程建设总体目标的重要手段。 本“制度”根据本工程的“施工合同”、“经济合同”、“工程建设监理（服务）合同“的内容和范围，结合工程的特点，由中国电力建设咨询东北公司建设监理处和胜利发电厂二期工程项目部共同编制，由项目法人批准，正式下达作为本工程建设共同遵循的管理制度 。 本“制度”中下列名词涵义如下： “项目法人”指胜利发电厂二期工程项目部及其法定继承人，不包括其任何受让人。系指本工程的投资方及其代表机构。 “建设监理处”指项目法人委托的负责本工程并取得相应的工程监理资质等级证书单位派驻现场的机构。本工程指中国电力建设咨询东北公司胜利发电厂二期工程建设监理处。 “监理工程师”指本工程监理单位为履行合同委派的总监理师或监理工程师，并经项目法人的确认。 “承包商”由于本工程采用平行发包模式，项目法人将设计、施工、设备材料供应等，合理分解分别发包给若干个施工、设计、调试、设备材料供应的承包商，是一种泛指的称谓。 “承包商（主体工程）”指山东省电力建设第三工程公司或具体法定继承人，不包括其受让人承担本工程的A1、B1、B2标段的施工承包商。 “设计承包商”指国家电力公司西北电力设计院及其法定继承人不包括其任何受让人，系指本工程的设计单位。 “分包商”指在合同中提及的承担部分工程施工的当事人，并取得当事人资格的法定继承人，但不包括其受让人。 编写与修订说明 工程建设管理制度与程序文件，是工程质量活动的行为规范，是工程质量体系运行的依据。属三级质量文件，具有临时的法律效力。 对工程合同项下（设计、施工、安装调试）的质量体系要素检查、监督、审查及其控制合 同项下所有服务，要有相应的管理文件和作业文件予以支撑，使质量活动具有有效的证据。 按本工程《建设监理服务合同》把监理的服务范围、职责、权限以及和项目法人及承包商 的关系，在本文件中予以定位。 按本工程的管理层面和被管理层面，在实施项目目标控制中，具有不同的服务范围、职责、 权限和合同关系，把经常性的组织协调内容、方式、程序、职责体系，纳入制度化和程式化，通过对各项管理制度的执行和对其作业文件的审核、签证，是对各质量要素控制过程的结果。本次修订基本上能够涵盖工程管理的全过程。 本项目的管理制度与程序文件，曾于1998年9月编制完成，本次修订侧重于以下几个方 面： 1)按本工程“施工合同”、“经济合同”、“工程建设监理（服务）合同”有关条款内容进行了补充和完善。 2)按《电力工程建设项目监理典型表式》及其编写形成的质量文件的内容、格式力求规范化， 并在原典型表式的基础上，进行适当的扩充。 3)参照近期发布的有关规程、规定、合同范本及文件进行了适当的调整。 作业文件的编号（即附表的编号）系空白，在文件运行中，由文件的主办单位按本单位文件管理和标织的规定，自行编码。 7、本“制度”解释权属胜利发电厂二期工程项目部和胜利发电厂二期工程建设监理处，自项目法人批准发布之日起执行。 目 录 施工组织设计编报与审批制度 （1）表1-1 施工组织总设计报审表 （2）表1-2 单位（分部）工程施工组织设计/专业/重大施工方案报审表 （3）表1-3 施工方案/作业指导书报审表 （4）表1-4 施工/调试计划报审表 （5）表1-5 施工进度调整计划报审表 （6）表1-6 变更竣工工期申报表 设计文件的审查和确认规定 （7） 表2-1 工程项目设计计划报审表 （8） 表2-2 施工图交付进度计划报审表 （9） 表2-3 工程项目设计图纸和文件目录报审表 （10）表2-4 一、二级设计图纸（文件）审查确认通知单，（监理表式） 施工图设计技术交底与图纸会审制度 （11）表3-1 施工图会审纪要 施工总平面管理制度 工程主要设备、材料采购及其质检、保管制度 （12）表5-1 设备材料检验记录 （13）表5-2 设备缺陷处理报验表 （14）表5-3 主要设备开箱申请表 （15）表5-4 主要工程材料报审表 （16）表5-5 主要材料及构（配）件供货商资质报审表 （17）表5-6 设备缺陷通知单 （18）表5-7 供货厂商与产品审批表 6、施工测量管理制度 （19）表6-1 工程控制网测量报验单 （20）表6-2 轴线定位测量报告书 （21）表6-3水准测量报告书 7、工程联系单管理制度 （22）表7-1 工程项目部工程联系单 （23）表7-2 建设监理处工程联系单（监理表式） （24）表7-3 山东电力建设第三公司胜利电厂项目工地工程联系单 （25）表7-4 西北电力设计院工程联系