员工建议奖励制度提案.ppt

员工建议奖励制度提案 评审委员会 第一次会议 开会的时间，地点，形式 A。每个月的最后一个星期四下午2PM 开始，到5PM结束。 B．第四会议室 C. 座谈会评审形式 对建议的指引 可接受的建议 l???提高生产效率的方法 l???节省劳动力、原材料、或易耗品 l????提高生产效率的方法 l????防止浪费，包括减少不合格的产品 l????改善产品质量 l????安全操作的建议，以减少人财受损 l????改良工具，机器设备和建筑物 削减多余的资料记录和数据 对建议的指引 不能接受的建议 l?????产品安全设计 l?????公司制度 l?????工资及工资系统 l????人事制度的调整 l?????投诉者或集体协议 l?????争论/抱怨/对个人的意见 l?????个人的工作职位调动/采购要求 对工作应该达到的标准 提议形式 A．? 建议表格（附件一） B．放置两个意见箱，一个在办公室门口，一个在工人进入工厂区域的门口（行政部门负责） C. 建议表格放置在： 提案程序化 如何将此提案程序化 主席职责 A．? 代表委员会向总经理，全公司负全责 B．主持评审会议 C. 负责对建议执行的追踪 秘书工作范围 安排会议时间，地点，负责召集会议 会前收集，整理建议 记录会议过程，评选结果 负责向总经理汇报评选过程和结果 评定的形式 方案 建议反馈沟通 评定工作结束后，立即公布评选结果和奖励 （行政部门负责）；对不予采用的建议，也反馈给员工？？ 利用周会和一般会议的时间，激发员工的建议热情，并对获奖建议公开表扬。 对应部门应该密切追踪建议的执行情况 通知此提案 办公室：周三晨会 （总经理助理负责解释） 工厂 ：周一集会 （WHO） 奖额/奖励金额 得奖建议跟踪 根据建议的来源，以及性质，相关的部门经理承担跟踪责任。并在每月的评审会议上向评审委员会和主席汇报情况。 * * *