员工职位分工明细表.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
员工职位分工明细表

员工职位分工明细表 序号 姓名 职位 工作内容 工作内容说明 1 陈丹钿 总经理(CEO) 全面负责公司经营发展 把握全局,决定组织体制和人事编制健全财务管理执行董事会决议组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案组织指挥公司的日常经营管理工作抓好公司的生产、服务工作 2 陈思静 秘书 会议记录,搜集资料,协调关系等 处理行政部门各项日常工作和事务;文件的收、发资料档案的管理; 公司各项规章制度、通知的草拟,协助领导监督执行情况;各类办公设备的管理和使用协助领导协调各个岗位的工作关系 3 余 璀 财务总监(CFO) 对公司的财务管理负全面责任 1.总管公司会计、报表、预算工作负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准? 3.制定和管理税收政策方案及程序4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度?5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益?6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。 王静乔 会计主管 记录经济业务,组织会计核算 认真贯彻《会计法》,组织落实《住房公积金财务管理办法》。对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度的行为有权进行制止或纠正;制止或纠正无效时,向主管主任报告负责编制住房公积金财务预决算。负责住房公积金归集、运用、财务收支及分配过程的会计核算和会计监督工作负责会计业务报表的编制及综合分析工作 对资金归集、运用、财务收支、资产管理等情况定期或不定期进行稽核,遇有问题的提出书面意见,向主管主任报告对会计机构设置、会计人员配备、会计专业职务的设置和聘任提出意见,为领导决策提供参考。拟定会计人员的业务培训、业务考核计划,并组织实施负责财务会计核算凭证、帐簿的复核工作,负责会计凭证、帐簿及报表等资料档案的装订、保管及档案移交工作完成管理中心领导交办的其它工作。 植妙萍 出纳 负责现金收付,登记日记账等 负责工会现金的收支和保管;搞好现金存款和取款、记好现金明细;根据会计凭证开发现金支票和转帐支票,对不符合规定的款项有权拒付;负责工会财产帐的临时工作;完成领导交办的临时工作。 6 陈丹钿 人事主管 人事制度订立 1.起草有关人事工作管理的初步意见; 2.负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作; 3.负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作; 4.具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续; 5.具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续; 6.负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。 7 古嘉琳 劳资主管 劳资薪酬管理,劳资关系调和 1.负责工资总额的申报、管理工作; 2.负责工资制度、劳动合同在分公司的实施; 3.负责分公司职工在分公司范围内调配、管理; 4.负责员工的技术、职称等级、规划评定的方案; 5.负责劳资报表、职工住房公积金、职工养老保险台帐、劳资统计分析管理工作、职工统计、个人所得税的统计、上报工作。 8 古嘉琳 培训主管 员工培训,晋升等事项 1.负责公司人力资源培训与教育工作; 2.负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算计划,在领导批准后组织实施; 3.指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划,并协助其实施; 4.负责组织公司内的新员工岗位培训,并进行培训效果评估; 5.负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工; 6.组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料; 7.负责教育仪器设备的保养、维修,以及审查新器材的选型、采购; 8.安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报销申请; 9.负责竞争对手培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见。 9 杨 璐 市场总监 全面负责公司营销规划和管理 1.全面负责公司的市场全面负责公司的市场工作,制定整体 的市场营销战略和工作计划; 负责制定、落实公司年度市场预算; 负责统筹公司品牌/产品 的市场规划调研及推广;对市场的变化做出准确的判断和预测 个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与委托的调研机构保持正常联络,提出市场研究报告供领导参考重点负责公司产品或服务的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改

文档评论(0)

pangzilva + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档