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中小企业计算机信息系统管理细则
中小企业计算机信息系统管理细则
1 目的
为了明确各级职责,以便更有效的推广应用计算机管理,特制定本标准。
2 范围
本标准规定了计算机工作的管理机构与职责、制定计算机技术与管理发展规划和年度实施计划、电子信息管理、计算机推广应用、计算机网络管理、公司网站(主页)管理、办公自动化管理、计算机软件开发、计算机技术和软件引进、工程项目计算机应用、计算机操作技能考核管理、计算机使用管理、计算机编码管理、计算机信息系统安全管理、计算机应用成果评比及对外申报与鉴定等内容。
本标准适用于的计算机管理工作。
3 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注日期的文件,其必威体育精装版版本适用于本标准。
Q/CNPC·JH121.21301.002 计算机设备使用管理规定
Q/CNPC·JH121.21302.001 计算机网络安全管理规定
4 定义和术语
计算机系统工作:对机关部门(含业务系统)、分公司、子公司和项目部进行计算机系统化管理工作。
注:机关部门、分公司、子公司、项目部负责本单位、本系统的计算机应用管理工作,并设一名主管领导及至少一名专(兼)职IT工程师负责计算机管理工作。在IT工程师设立前,由计算机管理员负责系统工作。
5 职责
5.1 信息化领导小组
是信息化管理最高权利机构,全权负责信息化管理工作,包括信息化工作的规划、立项、评估、审批等工作。
5.2 技术质量部信息中心
5.2.1 是负责计算机日常管理工作的部门。负责公司信息管理,及信息资源结果的评价管理。
5.2.2 负责信息化发展规划与年度计划的制定与实施。
5.2.3 负责计算机网络管理。
5.2.4 负责办公自动化管理。
5.2.5 负责计算机软件的开发、应用、推广及管理。
5.2.6 负责公司数据库、知识库的建立与管理。
5.2.7 负责计算机应用技术的培训与考核。
5.2.8 负责公司计算机耗品及配件的管理。
5.2.9 负责信息系统人员管理。
5.2.10 负责公司计算机及网络设备维修、维护工作。
5.2.11 参与公司信息源获取、传递、分析和发布的数据管理。
5.2.12 参与公司知识管理。
5.3 机关部门、分公司、子公司、项目部职责
5.3.1 根据计算机技术与管理发展规划和年度实施计划组织本单位、本系统开展计算机应用管理工作。
5.3.2 负责制定本单位、本系统信息管理实施计划和规划。
5.3.3 负责本单位、本系统计算机应用工作的监督、检查与考核工作。
5.3.4 负责组织本单位、本系统管理人员计算机操作技能培训及参加计算机操作技能考试工作。
5.3.5 负责本单位、本系统计算机应用成果申报工作。
5.4 IT工程师职责
5.4.1 接受技术质量部信息中心的系统管理,及时反馈计算机工作的各种信息。
5.4.2 负责本单位日常计算机管理工作。
5.4.3 负责本单位计算机网络管理工作。
5.4.4 负责本单位计算机设备管理工作。
5.4.5 负责本单位计算机应用人员的管理与培训工作。
5.4.6 负责本单位计算机信息系统安全管理工作。
5.4.7 负责本单位办公自动化应用管理工作。
5.4.8 负责本单位计算机业务、工程项目管理信息系统的应用与推广管理工作。
5.4.9 详细职责见《IT工程师工作标准》
6 活动描述
6.1 制定计算机技术与管理发展规划和年度实施计划
技术质量部信息中心本着将世界领先计算机技术与实际相结合的原则制定计算机发展规划,以适应“一个特级,两个一流”的发展目标。
各单位在每年12月中旬前将下年度计算机工作计划上报技术质量部信息中心,技术质量部信息中心根据算机技术与管理发展规划和各单位计算机工作计划制定算机年度实施计划,并上报公司讨论通过。
技术质量部信息中心根据公司年度信息化工作计划和各单位的要求制定各单位年度信息化工作要点,下发各单位,各单位据此制定详细工作计划并实施。
6.2 电子信息管理
技术质量部信息中心在与各业务系统讨论后,制定出需要收集、存档的内容,提出信息管理的规划。
6.3 计算机推广应用管理
技术质量部信息中心负责计算机应用管理工作,负责监督、检查、考核各单位计算机应用情况。
各机关部门、分公司、子公司、项目部负责本单位、本系统的计算机应用管理工作,并设一名主管领导及至少一名专(兼)职IT工程师负责计算机管理工作。在IT工程师设立前,由计算机管理员负责系统工作。
各机关部门尚应按照计算机年度实施计划和本部门、本系统计算机工作计划监督、检查、考核本系统计算机应用情况。
6.4 计算机网络管理
技术质量部信息中心负责制
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