企业 选址与设施布置.ppt

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企业 选址与设施布置

选择载人飞船的基地始于20世纪80年代末期,当时选的地点有4个:酒泉、西昌(四川)、苟岚(山西)、海南。 Ice break: 1、选址决策 1)基本概念 2)选址决策与物流系统 3)影响选址的因素 4)选址的一般步骤 5) 选址的评价方法 2、设备\设施布置决策 1)布置的含义、目标 2)布置的决策标准 3)布置的类型 4.1 选址决策 一个企业的竞争力将直接受到其地理位置和环境的影响。 对于制造业企业,地理布局决定着某些直接成本的高低。 对于服务业企业,选址问题直接影响着供需关系(如客流量)。 选址的问题还影响着员工的情绪、相互之间的关系以及公共关系等。 4.1 选址决策 4.1.1 选址的重要性 选址是运作策略的一部分,是取得竞争优势的重要条件 投资: 成本: 人员: 背景资料: 目前,我国很多化工企业存在选址不当、没按有关法律法规建设,特别是很多企业沿江河而建,一旦发生事故,将对饮用水构成严重威胁。据统计,我国有21000多家化工企业,沿长江、黄河分布的就在 50%以上。 4.1.2 选址决策的基本概念(P92) 设施选址(Facility Location),确定在何处建厂或建立服务设施。 4.1.3选址决策与物流系统(P93) 一个企业的选址决策,与供应商、消费者及其他相关因素有密切关系。 理想情况下,一个企业作出的选址决策应使企业的利润最大化,至少应使物流处于控制之中。 从物流系统出发,就是要综合考虑所有的因素,使得物流链上的每一个节点都能达到最优。 对于工业选址决策而言,关键是使成本最小化。 对于零售业和专业性服务组织,侧重于收入的最大化。 仓库选址策略可能会出于成本和交付速度的共同考虑。 当公司集中于创新时,考虑的因素包括: 高品质和专业化的投入,如科学和技术人才。 鼓励投资和激烈竞争的环境。 来自成熟的地区市场的压力和见识。 当地的相关工业和支撑工业。 英特尔斥25亿美元在大连建亚洲首个芯片生产厂 3月26日11:00,英特尔宣布在大连投资25亿美元建立一个生产300毫米(12英寸)晶圆的工厂。这一工厂(英特尔Fab 68号厂)是英特尔在亚洲的第一个芯片生产厂,此前英特尔在中国上海浦东和四川成都设有两家封装和测试工厂。 英特尔公司总裁兼首席执行官保罗·欧德宁出席了当天新闻发布会,表示“中国是英特尔全球增长最快的主要市场,我们相信在这一市场加大投入将使我们能够更好地服务客户,实现和中国共同成长的愿望。” 大连作为中国沿海开放城市,拥有许多对外资有利的地理、基础设施和服务的优势。 在植根中国的22年里,英特尔在封装测试和研发等领域在中国的投资已累计超过13亿美元。此次新投资将使英特尔在中国的投资总额近40亿美元,从而使英特尔成为在中国投资额最大的跨国企业之一。 三星300毫米芯片工厂选址德克萨斯州 大众在华秘密选址建新厂 4.1.3 影响选址的因素(p93) 运输、劳动力、能源、厂址条件和费用 4.1.3 影响选址的因素(p93) 1)经济因素 2)政治因素 3)社会因素 4)自然因素 1)经济因素 (1)运输条件和费用 企业一切生产经营活动都离不开交通运输。 运输工具:水运;铁路运输;公路运输;空运。 在选址时,要考虑是接近原材料供应地,还是接近消费市场。 下述情况的企业应该接近原料或材料产地: 原料笨重而价格低廉的企业,如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。 原料易变质的企业,如水果、蔬菜罐头厂。 原料笨重,产品由原料中的一小部分提炼而成,如金属选矿和制糖。 原料运输不便,如屠宰厂。 下述情况的企业应该接近消费市场: 产品运输不便,如家具厂,预制板厂 产品易变化和变质,如制冰厂、食品厂 大多数服务业 商店 消防队 医院 中、小学校 1)经济因素(续) (2)劳动力可获性与费用 对于劳动密集型企业,必须考虑劳动力的成本 设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区,可以降低人工成本 对于大量需要具有专门技术员工的企业,人工成本占制造成本的比例很大,而且员工的技术水平和业务能力,又直接影响产品的质量和产量,劳动力资源的可获性和成本就成为选址的重要条件 1)经济因素(续) (3)能源及水资源可获性与费用 没有燃料(煤、油、天然气)和动力(电),企业就不能运转 对于耗能大的企业,如钢铁、炼铝、火力发电厂,其厂址应该靠近燃料、动力供应地 水资源缺乏问题日益严重,但工业耗水万元产值耗水近200 立米,发达国家为20-30立米,水的重复利用率仅为50%,发达国家为80% 1)经济因素(续) (4)厂址条件和费用 在平地上建厂比在

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