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· 50 · 纺织科技避展 2010年第3期
陕西纺织企业战略成本管理问题初探
孙 伟,李军训,陈 静
(西安工程大学 管理学院,陕西西安710048)
摘 要:从战略定位、价值链和成本动因等方面对战略成本在陕西纺织企业中的应用进行分析,说明战略成本管理在
这些企业的成本管理中的必然性和重要性。
关键词:战略成本;成本管理;纺织企业
中图分类号:TS101 文献标识码:A 文章编号:1673--0356(2O1O)O2一OO5O—O4
随着经济全球化和市场竞争 日益激烈,产品成本 表 1 战略成本管理与传统成本管理的比较
管理问题已成为企业家关注的焦点。纺织产业作为陕 项 目 传统成本管理 战略成本管理
西省的支柱和特色产业 ,在 中国加入 WTO和纺织品 目 标 以降低成本为 目标 以发展企业竞争优势为 目
标,具有战略性
进入后配额时代的历史性机遇中,面临着新的机遇和
时 间 短期(月、季、年) 长期 (产品生命周期、产品
挑战,其传统的成本管理模式也面临着同样的问题。 更新换代期)
在这种新的管理环境下,结合陕西纺织企业的现状,为 重 点 生产阶段 供应、生产、销售和服务阶
段
使企业获得持续的竞争力,其成本管理模式就必须服 范 围 企业内部价值链 企业内部和外部价值链
务于经营战略,成本管理方法也应作相应的调整。 成本动因 表层,直接成本动因 深层次,表现在质量、时
间、服务、技术创新等多方
因此,将陕西纺织企业成本管理的传统管理与战 面动因
略管理相结合,已成为现代成本管理的新趋势,也将成 成本管理观念 产品的短期成本 质量成本、责任成本、作业
成本、人力资源成本等
为陕西纺织企业进行战略成本管理的必由之路。
关注重点 重视成本结果信息(事后信 重视成本过程信息(实时
息 ) 信息)
1 战略成本管理 战略观念 注重内部成本管理,较少联 注重外部环境,分析企业
系外部竞争对手、环境资源 的市场定位,提供预警信
战略成本管理 (SCM)是战略思想在成本管理中的 等来分析 息,及时调整企业 的经营
战略
具体应用,是在提高企业竞争优势的同时所进行的成
本管理。其主要内容有两层含义: 2 陕西纺织企业成本管理现状
(1)从成本管理的角
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