四川大学也计算机学院 管理信息系统第三章 管理信息系统的开发.ppt

管理信息系统 第三章 管理信息系统的开发 第三章 管理信息系统的开发 开发管理信息系统时，首先要选择适宜的开发方式、合理的结构模式，充分满足开发管理信息系统的基本条件，分析开发过程可能要遇到的各种问题。其次要重视建立开发机构，开发人员分工明确，责任到人。 3.1 管理信息系统开发的组织实施 管理信息系统开发的条件 3.1 管理信息系统开发的组织实施 领导参加的原则（一把手原则） 信息系统的开发是一项庞大的系统工程，它涉及到组织日常管理工作的各个方面，所以领导出面组织力量，协调各方面的关系是开发成功的首要条件。 优化与创新的原则 信息系统的开发不能简单模拟旧的管理模式和业务流程，它必须根据实际情况和科学管理的要求，加以优化和创新。 充分利用信息资源的原则 数据尽可能共享，减少系统的输入输出，对已有的数据作进一步的分析处理，以便充分发挥深层次加工信息和作用。 实用和实效的原则 要求从系统规划开始直到系统实施，所有的方案都必须是实用的、及时的、有效的。 规范化原则 要求按照标准化、工程化的方法和技术进行系统开发。同时也要求用户单位基础管理科学化，即满足管理工作程序化、管理业务标准化、报表文件标准化、数据资料完整化。 适应性原则 充分考虑到组织结构、管理模式、业务流程等可能发生的变化，使系统具有一定的柔性，能够在一定范围内适应环境的变化。 3.2 管理信息系统的开发方法 系统开发方法的演变 3.2 管理信息系统的开发方法 系统开发方法的演变 3.3 管理信息系统的开发方法 系统开发方法的演变 系统开发策略 “自顶而下”的开发策略 在系统分析与设计时，应从组织的高层管理着手，考虑系统的整体目标，以及资源与约束，再确定需要哪些功能去保证目标的完成，划分相应得子系统，并进行各子系统的业务分析和设计。 “自顶而下”的执行步骤是： 分析系统整体目标、环境、资源和约束条件； 确定各项主要业务处理功能和决策能力，从而得到各个子系统的分工、协调和接口； 确定每一种功能（子系统）所需要的输入、输出、数据存贮； 对各子系统的功能模块和数据进行进一步分析与分解； 根据需要与可能，确定优先开发的子系统。 系统开发策略 “自底向上”的策略 从组织的各个基层业务子系统的日常业务处理入手，进行系统分析与设计。这种应用子系统容易被识别、理解、开发和调整，有关的数据流和数据存贮也容易确定。当下层子系统分析完成后，再进行上一层系统的分析与设计，将不同的功能和数据综合起来考虑。为了支持系统的总目标，满足管理层和决策层的需要，除增添新的功能和数据外，还要考虑一定的经济管理模型。 系统开发策略 综合策略 为了充分发挥上述两种策略的优点，人们往往将它们综合起来应用。“自顶而下”的策略适用于一个组织的总体方案的设计，而“自底向上”的策略又适用于具体业务信息系统总体设计。在用“自顶而下”原则确定了一个信息系统的总体方案之后，再采用“自底向上”的策略，在总体方案指导下，对一个个业务子系统进行具体功能和数据的分析和分解，并逐层归纳到决策层。这样，通过全面分析、协调和调整之后，能得到一个比较理想的，耗费人力、物力、时间较少的，用户满意的新系统。 信息系统开发思想 系统工程思想及应用 开发过程的一般规律 3.2 管理信息系统的开发方法 结构化系统开发方法(SSAD ) 3.2 管理信息系统的开发方法 结构化系统开发方法(SSAD ) 3.3 管理信息系统的开发方法 结构化系统开发方法(SSAD ) 3.3 管理信息系统的开发方法 结构化系统开发方法(SSAD ) 3.3 管理信息系统的开发方法 结构化系统开发方法(SSAD ) 2.3 管理信息系统的开发方法 结构化系统开发方法(SSAD ) 结构化系统开发方法(SSAD )开发原理 用户的积极参与：用户积极参与信息系统的开发的全过程，是信息系统开发能否成功的一个关键的、绝对必要的因素。 严格按划分的阶段和活动进行系统开发：运用系统处理方法，将系统开发的全过程采取“分而治之（Divide and conquer）的策略，将整个系统的开发过程分为一系列“阶段（Phases）”，然后再将阶段分为一系列的“活动（Activities）”，将活动划分为更小的、更易于管理和控制的“作业（Task）”。 设立检查点（Check point）：在系统开发的每一个阶段均设立检查点，来评估所开发系统的可行性，避免由于系统开发的失败造成更大的损失。 文档的标准化：文档标准化是进行良好通信的基础，是提高软件可重用性的有效的手段。 结构化方法 3.3 管理信息系统的开发方法 原型法 原型法适应的系统 1、预先指定的系统：系统的需求比较稳定而且能够预先指定 2、用户驱动系统：系统的需求是模糊的或随时间变化的，通常在安装运