城市园林绿化养护(雷世珍).ppt

一、建立《绿化养护档案》，将养护目标计划贯彻到每一条街道上 根据每条街道的植物配置以及植物生长的需要，每月制定《绿化养护档案》，经过养护科审定以后，将《绿化养护档案》发放到每一个承包的工人身上，让一线工人直接了解自己每月的生产内容，重点以及达到的目标。这样减少了让管理员派工的环节，同时也降低了管理员理解不到位使得养护工作滞后的情况发生，也统一了工作目标和重点，使南宁市街道的绿化养护标准统一。 二、加大岗位培训力度，规范绿化养护和安全生产操作规程 对于各级管理人员，进行岗位职责培训，让他们知道各自的岗位职责是什么，知道怎么样去履行岗位职责，也知道履行不好岗位职责将接受怎么样的处罚，让他们了解单位的考核和管理办法，从源头上灌输新的管理模式。对全体养护人员进行绿化养护和安全生产操作规程教育培训，经考核合格才可上岗，并实行动态考核和奖励制度。 三、做好绿化管理工作，保护好现有绿化成果 保护好现有绿化成果是最大的节约，所以必须要做好绿化管理工作。保护好现有绿化成果，第一，就是推动立法，狠抓执法，探索建立生态补偿机制，理顺机制，加强对城市占用绿地和伐移树木的执法工作。第二，通过加大宣传力度，增强公众保护环境的忧患意识和责任意识。第三，开动脑筋，解决黄土裸露等问题。如，民族大道后排绿地，因为上层乔木的郁闭，造成原有植物死亡而产生的黄土裸露，使用就近路段的麦冬，肾厥，文殊兰，棕竹，花叶良姜，花叶鹅掌材等等植物来解决。树立“我要管好、保护好原有绿化成果”的理念，克服等、靠、要的思想。 四、加强道路绿化项目研究，推动道路绿化景观、设施的建设和改造，提高道路绿化水平 按照“生态优先”的理念，以乔木为主，科学配置植物群落，提高城市人工群落的生物多样性，向空间要绿色，添绿增彩，尽可能提高绿化覆盖率，使得城市能够尽量覆盖和提高，以改善城市生态环境，做好垂直绿化的工作包括桥体绿化，营造节约型园林;走技术与艺术相结合的园林绿化之路，追求朴实自然的园林气息。例如，慢慢改造更换绿化带的草皮，用草本地被代替，减少成本支出，又杜绝了打草飞石的安全隐患；还有，逐步减少分车带长势快的片植灌木的种植量，推进复式结构生态式园林建设，减少修剪量，减少淋水，施肥的量，进而减少了人力的投入，也就减少了安全隐患。同时，在复式结构生态式园林形式下劳动，改善工人的劳动条件，也很好的体现了以人为本的理念。 五、研究成功或引入多项新技术，提高养护技术含量 进一步加大科技投入，树立“走出去，引进来”的开放意识，扩大新技术、新设备在生产管理中的应用，推动园林绿化科技进步，提升绿化养护、施工、苗木栽培的技术含量。引进植物生长调节剂，植物蒸腾抑制剂，保水剂，生根粉，除草剂，新型园林机械等等技术及设备。例如种于分车带的朱槿等片植开花植物，太高则遮挡行车视线，修剪太多则没有花开，但使用生长调节剂后可令植株矮化，并促使其开花数量增大及色彩鲜艳。 六、主动克服经费困难，强化规范操作 主动克服经费困难，按照“确保重点，兼顾全面”的思路，进一步细化养护等级和质量标准，明确各条道路管养目标，确保精品线路、重要路段的养护质量，进一步突出朱槿、三角梅、大花紫薇等乔灌木适时开花效果，使道路绿化养护有新亮点，特色更鲜明。做好“制定、落实、执行、考核”4个环节的工作。 规范绿化养护操作规程，把好质量关。通过培训及管理，使养护工人熟练掌握养护技术，熟练掌握重点工作，从而节约养护成本。 七、推进机制改革，稳健发展市场化运作 在总结试点的基础上，加快推进养护定额经费申请模式的转变，完善养护作业社会化、市场化运作管理，从新接管道路绿化入手逐步稳妥地扩大养护作业社会化、市场化运作机制的改革。变生产管理为服务管理，提升管养水平和质量，节约管理费用，提高管理效能。 八、建立了应急机制，处理突发性事件的能力提高 近年来完善了《抗旱保绿淋水工作预案》、《防霜冻、冷害工作预案》、《事故处理预案》等预案,在预案中明确预先的详细安排，明确过程以及结束后，谁负责做什么、何时做，以及相应的人员和资源准备，有效的提高我处的应急反应能力。建立了《危树档案》，将南宁市道路上主要存在安全隐患的树木统一造册，专人管理，制定详细的处理计划，将危树进行分级管理。建立了《树木应急事件处理预案》，形成了完整的一套应急机制应对因恶劣天气、交通事故等等突发性树木倒塌事件。建立了“数字城管”事件处理流程，完善了工作流程确保处理事件又快又好。在发生旱灾、台风、冻害等灾害天气中及时启动各项预案，确保各项应急事件处置妥当，应急体系正常运作，尽最大努力确保人民财产安全，并有效的节约了养护经费，较好的树立了绿化处负责高效的公共形象。 谢谢大家！ * 1.5 尽量保护天敌，采用化学防治、生物防治相结