2017年终公司部门主管总结范本.docVIP

20?17?年终?公司?部门?主管?工作?总结?范文? ? ?一、?员工?个人?对全?年重?点工?作、?核心?绩效?指标?进行?鉴定?。 ? ? （?一）? 信?息化?建设?及应?用 ? ? 1?、 ?因为?公司?所用?的操?作系?统经?常遭?到各?种病?毒和?恶意?软件?的攻?击，?操作?系统?需要?经常?进行?补丁?的更?新。?集团?为解?决这?个问?题，?决定?部署?ws?us?补丁?服务?器，?以实?现系?统补?丁的?自动?更新?，在?经过?多次?的实?验之?后在?全国?大区?中提?前部?署了?该服?务器?，有?效的?保护?了公?司网?络的?安全?。 ? ? 2?、 ?在五?一大?忙期?间，?其他?大区?有因?为病?毒攻?击造?成网?络的?严重?后果?，为?了保?证天?津在?五一?期间?避免?受到?病毒?的攻?击及?病毒?的大?规模?爆发?，我?积极?配合?总部?信息?安全?部通?宵架?设新?版病?毒服?务器?，当?时正?值海?光寺?重装?和进?行五?一大?忙支?援设?备的?安装?时期?，时?间紧?、任?务重?，在?经过?两昼?夜后?，顺?利将?服务?器搭?建完?成并?调试?成功?。并?且在?架设?完成?后统?一将?公司?内电?脑的?防病?毒软?件更?换为?诺顿?必威体育精装版?版本?的杀?毒软?件。? ? ?3、? 在?十一?大忙?期间?，连?续新?开芥?园道?店、?金钟?河大?街店?、小?站店?、北?辰瑞?景店?、滨?海开?发区?店、?红桥?店、?复康?路店?共7?家门?店，?时间?紧、?任务?重。?总部?支援?物资?也不?断送?达，?我对?支援?设备?进行?清点?、调?配，?积极?同物?流和?连锁?店进?行联?系，?确保?了支?援设?备能?及时?送达?支援?部门?，保?证了?各部?门、?门店?的大?忙工?作。? ? ?4、? 在?20?17?年中?，我?感到?原有?的资?产记?账方?式与?管理?方法?已不?能满?足公?司发?展和?设备?的快?速增?加，?便和?部门?其他?同事?自行?开发?了固?定资?产管?理平?台，?用于?日常?固定?资产?的登?记、?调拨?转移?、日?常维?修维?护、?资产?报废?等操?作实?施，?使设?备从?开始?使用?到报?废的?整个?使用?周期?更加?具体?化、?各种?资产?数据?更加?准确?，使?业务?流程?化、?标准?化、?专业?化，?为今?后更?好的?管理?打下?了基?础。? ? ?5、? 在?20?17?年期?间，?为了?配合?新门?店系?统、?新分?公司?系统?、s?ap?7 ? ?10?、c?rm?等一?些新?系统?的上?线，?我主?动联?系相?关部?门，?询问?相关?情况?，加?班加?点为?公司?内所?有电?脑更?换新?的操?作系?统及?应用?软件?，并?在要?求时?间之?前完?成，?避免?了因?软件?版本?落后?造成?工作?的不?便和?对销?售的?影响?。 ? ? （?二）? 日?常设?备维?修及?维护? 公?司信?息类?设备?逐年?增加?，原?有的?维修?流程?与维?修方?法以?不能?适应?当前?的环?境，?我和?其他?同事?在分?析了?当前?面临?的主?要问?题又?研究?了同?类其?他公?司的?流程?，在?提高?维修?维护?的技?术水?平的?基础?上，?改进?了维?修维?护的?流程?与方?法，?减少?了中?间环?节，?加快?了维?修维?护速?度，?做到?了硬?件损?坏3?天之?内修?好，?非硬?件损?坏5?小时?之内?修好?，效?率较?之从?前提?高了?1倍?，维?修维?护质?量上?也有?了很?大提?高。? ? ? 在?日常?工作?当中?，我?及时?对店?面及?办公?区送?来的?信息?设备?进行?维修?，并?对其?进行?维修?记录?登记?。对?使用?时间?较长?的设?备进?行日?常维?护，?如除?尘等?，以?避免?因此?造成?设备?的损?坏。? ? ? 对?于不?能维?修或?无维?修价?值的?设备?，积?极联?系财?务部?门一?起进?行鉴?定，?与各?相关?部门?沟通?，提?起报?废流?程。?对公?司设?备正?常、?有序?的更?新换?代，?保证?了设?备性?能满?足公?司各?类业?务的?需要?。 ? ? （?三）? 日?常、?年中?及年?末盘?点检?查工?作 ?盘点?工作?是资?产管?理工?作当?中的?重中?之重?，因?此每?年都?会对?整个?公司?进行?两次?大型?的盘?点，? ? 一?是在?年中?， ? ?二是?在年?末，?我和?财务?部门?一起?对各?个部?门进?行例?行的?盘点?工作?，对?盘点?出来?的差?异及?时查?找差?异原?因，?对产?生差?异的?第一?责任?人及?时追?究其?责任?，并?按公?司制?度进?行相?应的?处理?