2017年财务分析经理总结.docVIP

20?17?年财?务分?析经?理工?作总?结 ? 岁?月如?梭，?光阴?似箭?，又?到一?年金?秋季?节。?一年?时间?对人?类历?史而?言，?只是?一瞬?，但?对一?个人?的一?生而?言却?不算?短，?特别?是当?年富?力强?的时?侯，?更具?有十?分重?要的?意义?。过?去的?一年?，是?我走?上新?的领?导岗?位的?第一?年，?更是?我人?生的?一个?转折?点。?在厂?行政?领导?分工?中，?安排?我分?管经?营工?作，?主管?财务?、劳?动工?资培?训、?公安?、福?利等?科室?。面?对比?较陌?生的?业务?，我?边学?习边?工作?，边?工作?边学?习，?一年?多的?工作?中，?既有?苦，?也有?乐;?既有?成绩?，也?有不?尽人?意之?处。?我非?常重?视组?织给?予的?机会?，竭?尽全?力，?兢兢?业业?地工?作，?以回?报组?织和?广大?职工?对我?的信?任。?在全?厂经?营形?势非?常困?难的?情况?下，?也较?好地?完成?了公?司下?达的?经营?指标?。现?就自?己一?年多?来的?学习?、工?作等?情况?做以?总结?和剖?析，?向在?坐的?各位?领导?和同?志们?做以?汇报? 第?一部?分 ?主要?工作?成绩? ? 一?、财?务管?理是?企业?管理?的一?部分?，是?有关?资金?的获?得和?使用?的管?理工?作，?关系?到企?业的?生存?和发?展。?所以?，上?任伊?始，?我就?抓紧?学习?财务?知识?，寻?找内?部控?制的?薄弱?环节?，堵?绝各?种漏?洞。?先后?多次?带队?对各?车间?的库?存进?行了?盘查?，摸?清家?底，?进行?目标?成本?管理?，2?01?7年?10?月，?组织?人员?深人?实际?，收?集资?料，?历经?一月?，编?制了?加工?车间?主要?产品?的目?标成?本，?以此?，对?生产?成本?进行?控制?。2?01?7年?12?月份?，今?年8?月份?两次?带队?对各?单位?帐务?进行?了检?查，?对存?在的?问题?进行?纠正?，年?初亲?自起?草制?定了?《关?于现?金管?理的?办法?》，?堵决?了小?金库?的存?在。?严格?执行?差旅?费、?材料?费用?等的?报销?制度?，堵?决弄?虚作?假。?今年?6月?份，?安排?重新?对全?厂的?固定?资产?进行?了认?真核?查，?规范?了管?理。?通过?以上?等方?面的?努力?，使?我厂?的内?部控?制工?作更?加有?效，?财务?核算?工作?更加?合理?、真?实、?可靠?。 ? ? 二?、受?委托?，从?20?17?年8?月份?开始?，对? 三?项制?度改?革 ?进行?调研?，先?后带?队考?察了?公司?内外?改革?、改?制多?家单?位，?组织?人员?起草?了《?改革?实施?方案?》。?按照?公司?十届?三次?职代?会精?神，?今年? ? 2?、3?月份?与公?司相?关处?室共?同协?商，?完善?了该?方案?，并?获得?批准?。7?月份?率先?对进?行了?改革?。由?于精?心安?排，?周密?布署?，取?得了?较好?的结?果。? ? ?三、?今年?元月?份，?主持?制定?了《?经营?责任?制实?施办?法》?，进?一步?完善?了以?经营?责任?制为?中心?，责?、权?、利?相结?合，?按劳?分配?，绩?效优?先，?兼顾?公平?的经?营责?任制?考核?体系?，有?效发?挥了?经营?责任?制的?杠杆?作用?。 ? ? 四?、重?视职?工技?能培?训，?从2?01?7年?8月?到今?年8?月，?共组?织举?办了?电工?、管?工、?焊工?、司?炉工?、锻?工、?泵工?、化?验工?、铸?造工?等培?训班?，培?训人?员人?，奖?励人?，降?岗人?，促?进了?技术?工人?技能?的提?高。?而且?我厂?也荣?获了?职工?培训?先进?单位?称号?。 ? ? 五?、今?年4?月份?，在? x?x ?肆虐?时期?，按?公司?要求?，及?时组?织抽?调人?员，?设立?检查?站保?护水?源、?并经?常检?查督?促此?项工?作，?圆满?完成?了任?务。? ? ?六、?协助?开展?户搬?迁和?周转?房、?腾空?房处?置等?工作?，并?负主?要责?任。?此项?工作?时间?长，?任务?重，?焦点?多，?矛盾?大。?为了?搞好?这项?工作?，近?一年?来，?多次?召开?专题?会议?进行?研究?部署?，经?常深?入车?间、?单身?楼、?家属?区了?解情?况，?解决?问题?，平?息矛?盾，?克服?了诸?多困?难，?使我?厂此?项工?作开?展的?比较?顺利?。 ? ? 七?、加?强劳?动纪?律管?理，?从2?01?7年?7月?份开?始，?全厂?干部?、职?工实?行挂?牌上?岗，?并制?定了?《劳?动纪?律管?理办?法》?，并?不定?期对?各单?位进?行检?查，?极大