FMEA讲义-潜在失效模式及后果分析.ppt

* 表格说明 20 明确执行“建议措施”的责任者以及预计完成的日期 21 采取的措施 简要记载已具体实施的措施和生效日期 建议措施的责任 例 * 进一步改进 重 新 排 序 表格说明 22 当明确了纠正措施后，估算并记录下纠正后的严重度数、频度数和探测度值，重新计算并记录RPN 措施的结果 例 * FMEA涉及的条款 潜在供应商要求条例 1.对零部件的要求/满足重要的特性 3.过程开发的可能性/项目策划 4.质量方法/质量技术 过程审核 A部分 产品诞生过程 1.2.1 是否制定了设计FMEA并且确定了改进措施？ 1.2.2 设计FMEA是否在项目进展中不断更新？是否落实了已确定的措施？ 2.1.6 是否已制定了过程FMEA并且确定了改进措施？ 2.2.1 当在项目过程发生更改时，是否及时更新了过程FMEA？已确定的措施是否已落实？ 过程审核 B部分 批量生产 2.4.3 与产品和过程要求存在偏差时，是否分析了原因，并由此制定了纠正措施？ 2.4.4 是否按时实施了所要求的纠正措施并检查了有效性？ * 小 结 什么是FMEA？FMEA的分类 FMEA主要作用是什么？ FMEA 成功的条件？ 如何确定S、O、D？哪些措施可影响它们？ * FMEA的主要作用：预防方法和经验库。 成功的条件－时间性、小组的努力。 进行FMEA的最佳时间段： 设计FMEA从“产品设计意图 ”起 ，到 “产品图样完工”为止，过程FMEA从“过程设计意图 ”起 ，到 “批量生产前”为止。此阶段采取的措施为预防措施。 将纠正措施随时补充到FMEA文件中。 FMEA是规范的书面文件和动态文件。 实施FMEA并跟踪措施的落实情况。 小 结 * 小 结 哪些措施会对风险评价的因素产生影响？ * 影响S、O、D的措施 D-FMEA P-FMEA S下降 1.设计更改 1.设计更改 O下降 1.设计更改 2.设计过程更改 1.设计更改 2.过程更改(预防手段) D下降 1.设计控制的改进及优化 1.检测水平的改进和优化 * 过程识别不全。 FMEA没有反映现行的控制方案。 跟踪落实不足。 记录文件存档不全。 现场审核中常出现的问题 * 最佳效益 集体智慧 永无止境 FMEA 预防措施 * 感谢各位的到来！ * * * * * Fehlervermeidung in der Entwicklungs - und Planungsphase (Konstruktion und Prozess) Ergebnisse der FMEA sind Massnahmen zur Fehlervermeidung bzw. frühzeitigen Fehleraufdeckung. * Fehlervermeidung in der Entwicklungs - und Planungsphase (Konstruktion und Prozess) Ergebnisse der FMEA sind Massnahmen zur Fehlervermeidung bzw. frühzeitigen Fehleraufdeckung. * Fehlervermeidung in der Entwicklungs - und Planungsphase (Konstruktion und Prozess) Ergebnisse der FMEA sind Massnahmen zur Fehlervermeidung bzw. frühzeitigen Fehleraufdeckung. * * * * 表格说明 19 根据RPN的排序，提出建议采取措施以减小风险顺序数 更改设计 更改设计过程 RPN S O D 更改设计 改进设计确认/验证 如没有建议措施 应填写“无” 建议措施 例 * 建议的措施 首先降低严重度，其次频度，再次探测度。 应考虑但不限于以下措施： 修改设计几何尺寸和/或公差 修改材料规范 试验设计（尤其是存在多重或相互作用的起因时） 修改试验计划 一般实践中，不管其RPN值多大，当严重度是9或10时，必须予以特别注意，以确保现行的设计控制或预防/纠正措施针对了这种风险。在所有的已确定潜在失效模式的后果可能会给最终用户造成危害的情况下，都应考虑预防/纠正措施，以便通过消除、减弱或控制起因来避免失效模式的产生。 19 例 * 表格说明 20 填入每一项建议的责任组织的名称和个人的姓名以及目标完成日期。 21 采取的措施 在措施实施后，填入实际措施的简要说明以及生效日期。 建议措施的责任 例 * 焦点是持续