MBA开题报告-企业组织中员工价值观与绩效关系的研究.doc

内蒙古工业大学 工商管理硕士学位论文开题报告 企业组织中员工价值观与绩效关系的研究 Research on the relationship between the values of employees and the achievement In the Enterprise organization 作者姓名： 徐海雄 学 号： 20111800259 研究方向： 价值观与绩效 导师姓名： 杜 锐 职 称： 教 授 论文起止日期：2012年5月――2013年4月 一、选题范围 1、拟定题目 企业组织中员工价值观与绩效关系的研究 2、选题范围 （1）研究范围 在提高绩效的培训中，主要包括3个方面，即产品面、技能面、主观能动面。在前2个方面，现在的研究已经很全面和深入，而人的人生观、价值观、参与性、自主性、创造性的软的方面，仍然欠缺深入具体的研究。本文主要研究个人的价值观对绩效的影响，进而明确组织中的组织策略和具体员工培训的重点。 （2）实用范围 目前企业在社会中的主体地位越来越明确,也成为社会发展的重要推动力源泉,并且是社会中最大数量的组织.在企业中,绩效相对其他组织比较好衡量.所以选择研究企业中的价值观与绩效的关系,而没有对政府公务员、教师、科研等组织进行深入探讨。 二、选题的意义 1、理论意义 现在关于价值观对于绩效的影响没有直接的关联性研究。随着第六次科技革命的到来，人的科学性的物质研究将达到一个顶峰，而人的内在研究却仍停留在一个低谷。人怎样思考，将是我们不得不面对的问题。 “没有做不到，只有想不到”。在企业组织中的如何想，如何思考将是思想解放的切入点。佛家的最高秘密是“意密”，即如何看待人和事，如何思维。从另外一个方面也说明对价值的观点将直接影响效果。 要想改变当下唯物质追求的局面，将人从钱物中解脱出来，引导到追求精神生活，追求心灵的解放的道路上来，唯有改变人的思考，改变人的对于什么才是“有价值”的认识观念，才有人类社会及自然的和谐共生。如果人们还是不能从“斗争”的思维框架中走出来，如果还必须斗争，那么将“斗争”引导到人与“身”、“心”的“斗争”中，让我们都“自强”起来。 2、现实意义 现实中,组织越来越扁平化,分布于系统中的各个节点,将愈发需要独立自主的发挥作用.而这些节点中的关键因素,就是该节点组织中的领导人.领导人的素养、价值观将直接决定该节点的绩效，进而影响全局。所以，研究扁平化组织中的关键节点的领导人，将为我们的将来平行组织社会的各个方面的管理及评价，提供理论依据。 企业绩效考核已经是现代社会企业考核的主要内容，而如何提高绩效，目前对于组织结构、市场策略等研究已经有很多研究，如KPI等，但在很多研究方法中，如何准确提高“理论指导实践”的绩效，如何发挥人的头脑中的思维的力量，发挥价值观的作用，将是我们在实践中做好人力资源开发的新的增长点。 3、对本部门和本人的意义 目前各个组织中，研究文化的方面比较多。但大多限于原则性、概括性、方向性的研究，而没有具体的对于具体事情的思维看法对实际工作效果的影响。在我几年的部门主管中，更加体会到了不同的员工的价值观，对于工作状态、工作绩效的影响，对于我的影响；同时也体会到了，我的对具体事物的看法，如何的影响员工的看法及具体的做法，因此，推而广之，一个组织中的团队的领导人的价值观，将极大影响该组织的团队。 三、本课题研究的目的 通过对价值观的细分条目与绩效细分后的条目之间的关联分析，得出不同的企业绩效分别受不同价值观因素的影响程度，进而明确企业中，人力资源开发中，如何选拔具有岗位绩效所要求的价值观的合适的人选，从源头和根本上，把握绩效中的核心因素，避免因所选人员不合适而造成的对组织的破坏和资源及时间上的浪费，降低实际运营的成本，提高总体绩效。 四、预期成果 通过价值观与绩效的研究，最终建立两者细分元素之间的关系模型，对企业的不同、岗位的不同，将有理论指导进行价值观的渗透教育；通过培训方向及内容的创新，使得人适其位，快速降低总成本，提高企业的效益，使得企业与员工和谐共生，共同发展。 五、研究思路和研究方案 1、总体研究思路 2、初步研究方案 1 引言 问题的提出 研究的背景 企业价值观的定义、分类 企业绩效的定义、分类 企业价值观与绩效关系分析及模型 细分后的价值观与绩效之间关系分析图（专家调查及问卷） 定量关系模型（给出影响系数权重）， 计算绩效各因素中，各种价值观影响程度。 举例说明，绩效中某因素受哪些价值观影响的权重。 研究结论 本研究的企业绩效中价值观因素 如何甄别价值