东莞中企动力公司薪酬管理现状分析-本科毕业论文.docx

东莞理工学院城市学院本 科 毕 业 论 文毕业论文题目：东莞中企动力公司薪酬管理 现状分析 学生姓名： 罗杰华学号：201238010126 系别： 管理系专业班级： 2012级人力资源管理1班 指导教师姓名及职称： 李笑勉讲师起止时间: 2016年1月—2016年6月 摘 要随着社会竞争资源的不断发掘和组合，人力资源开始成为所有竞争领域的关注的核心，谁掌握完善的人才体系谁就具有持续发展的可能性，而薪酬管理则是最大限度吸纳和保留人才的关键。本文以东莞中企动力公司为例，首先从研究背景、意义、方法、基本概念界定以及论文创新入手，为课题研究设置范围与深度，防止出现分析不透阐述不清现象；其次，分析研究中企动力公司薪酬管理现状及问题，结合薪酬管理现状，对薪酬体系与岗位价值分离、公司战略与薪酬体系脱节、薪酬整体结构不够合理等问题进行阐述，为科学设计提供研究方向；再次，设计中企动力公司薪酬方案，主要是从薪酬政策体系构成、中企动力公司岗位价值分析、中企动力公司薪酬设计三个方面进行探讨，以期获得最佳的激励效果，为企业持续发展奠定基础。关键词: 薪酬管理 中企动力公司 东莞ABSTRACTAlong with the social competition resources exploited and combination of human resources has become the core of all attention in the field of competition, who master the perfect personnel system has the possibility of sustainable development, and compensation management is the key to maximum absorption and retention of talents.Based on dongguan SBC power company as an example, this paper first from the research background, significance, methods, basic concepts and the innovation of the paper, as the research scope and depth, unclear cannot prevent analysis through this phenomenon;Secondly, analyze the SBC power company compensation management present situation and problems, together with the present situation of compensation management, separated from post value of compensation system, the company strategy with the compensation system, unreasonable salary structure and to provide scientific design research direction;Again, pay package design SBC power company, mainly from remuneration policy system, SBC power company position value analysis, SBC power company compensation design three aspects were discussed, in order to get the best incentive effect, lay the foundation for the enterprise sustainable development.Key words: salary management SBC dynamics Dongguan目 录一、引言1（一）研究背景及意义1（二）研究方法及内容1（三）相关概念界定2（四）论文创新之处4二、中企动力公司简介4（一）公司概况4（二）公司战略4三、中企动力公司薪酬管理现状及问题分析5（一）薪酬体系分离与岗位价值5（二）公司战略与薪酬体系脱节5（三）薪酬整体结构不够合理6四、中企动力公司薪酬方案设计实现6（一）薪酬政策体系构成6（二）中企动力公司岗位价值分析8（三）中企动力公司薪酬设计10五、结论11参考文献12致谢13东莞中