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呼伦贝尔移动通信分公司2012年城域网管道顶管工程施工项目投标文件.doc

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呼伦贝尔移动通信分公司2012年城域网管道顶管工程施工项目投标文件

呼伦贝尔移动通信分公司2012年城域网管道顶管工程施工项目 投标文件 参选人:*******************************(盖单位章) 法定代表人或其委托的代理人: (签字) 2012年08月25日 目 录 投标函 1 投标一览表 2 法定代表人身份证明 3 法人授权委托书 4 施工组织方案 5 项目管理机构的人员组成表 16 商务条款偏离表 17 技术条款偏离表 18 单项采购(合作)供应商廉洁承诺书 19 审查资料 20 代理服务费承诺书 68 投标函 致: 中国移动通信集团内蒙古有限公司呼伦贝尔分公司 1.根据你方招标项目 呼伦贝尔移动通信分公司2012年城域网管道顶管工程施工 项目招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,经研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸及其他有关文件后,我方愿意承包本项目,并承诺按本招标文件、合同条件、技术规范、图纸资料等承包上述工程的施工、竣工并承担任何质量缺陷保修责任。 2.我方已详细审核并确认全部招标文件,包括修改文件及有关附件。 3.我方承认投标文件附录是我方投标文件的组成部分。 4.一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的工期 90 天内完成并移交全部工程。 5.如果我方中标,我方保证本工程竣工质量等级为: 优良 。 6.我方同意所递交的投标文件在“投标须知”规定的投标有效期内有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束。 7.除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。 8.我方将按招标文件的规定,提交人民币 元的保证金。 9.我方保证提供的资料和证明文件真实可靠,如有弄虚作假,将承担相应的法律责任,并赔偿由此造成的一切损失。 10.我方承诺投标文件中拟派的项目负责人即为承建该工程的项目负责人。未经招标人同意随意更换的按违约处理。 11.其他承诺:如果我方中标,我方保证在中标通知书发出后7天内按照招标文件规定的代理服务费收取标准向招标代理机构支付代理服务费。 投标一览表 项目名称: 呼伦贝尔移动通信分公司2012年城域网管道顶管工程施工 代理机构编号: GC12FSNMG02028 投标人名称(单位): ******************************* 序号 项目 内容 备注 1 综合单价(元/米) 240元/米 按单孔顶管报价。上拦标价为每米240元,超过该限价的,作废标处理。 2 项目负责人姓名 贺生 3 投标保证金 5000元 填金额 说明: 以上内容为实质性响应内容,投标人漏写或错写,将导致投标文件不予接受。 如有多位项目负责人的,上表可只填写一名项目主要负责人。 投标人法定代表人或授权代表签字: 投标人盖章: 年 月 日 施工组织方案 一、工程概况; 本工程为呼伦贝尔移动通信分公司2012年城域网管道顶管工程施工项目,已由中国移动通信集团内蒙古有限公司批准建设。 二、项目组织结构; 组织结构图 项目人员组织计划 根据本工程特点,公司将本着科学管理、指挥灵活。精干高效的原则,从公司选派具有丰富施工管理经验和专业技术骨干组建“呼伦贝尔2012年城域网顶管工程项目部”,按照项目法全面负责本工程的主旨实施管理。本工程的管理采取设立项目经理部、施工队两级管理模式。严格执行《项目法施工管理条例》,精心组织施工,建立健全质量和安全保证体系,确保工程优质、安全、按期完工。 项目经理部设项目经理、项目副经理、工程技术部、综合部、质检部、安全部、物资部等主要部门。在项目经理的领导下,在各自的职责范围内,配合工作,指导施工队施工。 项目经理部下设5个顶管施工队负责本工程的具体施工操作。 项目人员岗位职责 为确保工程按期、保质、保量完工,本工程项目经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人、计财负责人、施工负责人,各岗位的人员安排及职责如下: 项目(副)经理:负责工程的全面行政管理工作,保证工程各项指标的完成。 技术负责人:负责工程的全面技术、质量工作。 计财负责人:负责工程计划、合同、预算、财务管理,做好施工成本控制。 施工负责人:负责工程对外联系、协调、物资调配、施工队管理及安全、质量、进度监督检查工作。 工程项目管理规定 安全目标:本工程安全生产目标,实现无人员伤、无重大交通事故、无重大质量事故、无重大机械事故。 质量目标:检验批、分项工程、分部工程、单位工程一次验收合格率100%,工程质量合格。 进度目标:按工程合同工期按时如期完成工程。 三、施工准备 施工进度的管理 做好技术准备,组织现场施工人员学习,审查施工图纸和进行各专业图纸会审,进行设计要求和施工技

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