城关海狮公司1#楼施工组织设计开题报告.doc

表Ⅱ-2（2016届） 陇桥学院本科毕业论文（设计）开题报告 题 目 城关海狮公司1#楼施工组织设计 学生姓名 范强强 学 号 20120758107 专业（方向）及班级 工程管理1201 指导教师 王志童 职称 助理工程师 施工组织设计的目的、意义和作用 施工组织设计的目的 施工组织设计的目的是培养学生综合应用所学基础课、技术基础课、专业课知识和相应技能，解决土木工程设计问题的综合能力和创新能力，提高学生的综合素质和分析、处理问题的本领。熟悉招投标流程及学习工程量清单报价和施工组织设计文件的编制。针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标，并保证质量管理体系的有效运行，以求实现优质、安全、环保、高效、低耗，取得最大的经营效果，全面地完成施工任务。 施工组织设计的意义 1.施工组织是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件。能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管理、生产等矛盾，要对施工组织设计进行监督和控制，才能科学合理的保证工程项目高质量、低成本、少耗能的完成。 2.施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件，是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施，也是加强管理、提高经济效益的重要手段，也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备，土建与安装，消耗与供应，管理与成产等各种各样的矛盾，科学合理地、计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。 3.施工组织设计在施工全过程乃至工程预结算中占有重要地位，组织设计不仅仅是组织施工、指导生产的作用，在客观上已成为经济管理工作中不可忽视的非常重要的组成部分。 4.施工组织设计不仅是指导成产经营活动的重要文件，也是编制施工图预算的重要依据。因此，施工单位领导在单位工程开工前要组织工程技术、材料设备、经济计划、工程造价等人员认真熟读图纸、深入现场进行实地勘察，研究各项技术经济组织措施。 （三）施工组织设计的作用 通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法和劳动组织，合理地统筹安排拟定施工进度计划；为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的利学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据；为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工；、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。 二、施工组织设计的发展前景 施工组织设计是承包商进行工程项目管理的依据，施工组织设计的主要内容也正是项目管理研究的主要内容。施工组织设计的发展与项目管理的发展密不可分，只有项目管理理论的不断发展才能带来施工组织设计的不断革新。因此施工组织设计的发展与研究离不开项目管理理论的发展与研究。 施工组织设计研究的形成和发展是随现代大型工程项目的施工实践和科学技术的发展而形成的。1928年，前苏联建造第聂伯尔水电站，施工人员编制了第一个较为完善的施工组织设计，随后，前苏联组建了专门的研究机构， 进行施工组织理论研究。20世纪50年代，随着计算机的发展使用，1950年研制了使用计算机统筹安排建筑施工计划后和拖欠款等，使得即使工程结束时也很难及时出准确的 成本分析。因而对于质量、成本的控制往往停留在口号上，无合适的方法、手段制订详细的能指导现场施工的质量、成本计划并在施工过程中进行控制的。 从企业和项目组织施工方面看，项目经理部无系统性的控制、指导体系总体管理目标不明确，分目标混乱， 从而造成施工管理的盲目性。项目经理部经常处理一些紧急事件，如无施工计划或施工计划不准确造成的材料进厂时间与实际工程进度不相符，滞后或提前较长时间，前者造 成施工无法正常进行，后者则造成材料的闲置；无计划性地经常向总部提出增加施工人员、施工机械，由于时间紧迫使得总部难以立刻协调满足要求因而影响现场施工；或是人员、机械、材料已进场而施工准备没有做好产生窝工，造成浪费。施工组织中工期的优化是至关重要的，工期进度的长短影响着项目的质量、成本，反过来施工项目的质量、成本又制约着工期进度。纵观国内外施工组织研究，对于工程项目控制目标的优化研究，最早出现的是对工期的优化，但其研究只限于工期－－－成本、工期－－－资源优化单个影响方面，优化研究往往只考虑问题的一个方面，而鲜有将工程的质量问题加以考虑的。这一方面是由于建设工程的质量管理本身的复杂性；另一方面是由于进度优化在建设工程的质量、成本影响下的优化是一个复杂的课题。事实上，工程的质量问题是最应该关注的问