成投集团策划书.docx

目录第一部分 前言公司简介及业务范围策划书的目的及目标的说明公司组织结构图及部门业务介绍第二部分 市场调研及分析 行业动态调研及分析1 行业饱和程度及发展前景2社会环境 集团内部调研及分析1 集团财务状况，财务支出结构2 集团业务状况3 集团技术水平及服务质量分析 进入市场调研及分析1 行业进入成本2 进入后对集团的威胁第三部分 集团战略及策略的制定 集团战略制定 竞争策略制定第一部分 前言公司简介及目标说明一 公司简介静宁成纪投资发展有限公司简介静宁成纪投资发展有限公司是为了推进城镇化进程，加强政府重大建设项目投资及综合开发建设，破解城市建设资金难题，按照2013年5月17日县政府第22次常务会议精神要求，由静宁县财政局全额出资而设立的国有独资企业，按照国有独资公司模式设立总经理1人，副经理2人，公司总经理任法定代表人，由静宁县人民政府聘任，副经理由公司聘用具有相关融资和项目管理经验的人员担任。公司内设行政人事部、工程项目部、投融资发展部、财务部四个部门。刘国军同志出任静宁成纪投资发展有限公司总经理，到任后，即刻着手公司组建并启动运营。公司注册资本：5.1亿元，其中货币出资1.54亿元，实物出资3.56亿元。公司业务介绍经营范围包括：政府授权的建设项目进行项目投资咨询、管理、建设、经营；股权投资；房地产开发、国有土地的开发和经营；实施城乡基础设施和保障性住房、廉租房的建设、供应、销售；城市集中供热、供气、供水工程项目的筹建；生态农业、环境保护、水利交通、城市建设、社会保障等项目的投资以及城市无形资产及商业广告的经营。二 策划书的目的及目标的说明目前公司正处于起步阶段，为了继续扩大规模，实现公司的飞速的发展，公司不得不拓展业务，向其它方向发展。加上中国商业广告市场正处在快速上升时期，市场已日趋成熟。面对日益成熟的市场，以及这些年不断扩张市场潜力，公司内部不得不做出一些行动。根据公司委托的专业调研公司的预测，中国市场前景广阔，若公司早日进入市场，并做出正确的战略规划，公司能在未来的几年内获得巨大的收益，并使公司能够快速在中国同行业站稳脚跟，取得一定优势，因而公司做出该策划书以为公司的未来发展做长远规划。未来公司的战略发展目标：在1—2年内，在继续实现现有业务增长的基础上，增设新行业，努力进军；积极寻求合作伙伴，利用公司自身的优势和其它公司寻求合作切入点，借鉴他们的经验，以为公司的未来发展奠定基础；在实现前期目标的基础上，公司的业务开始正式逆转，在未来的3—5年内，积极和中国的新生代合作，加强投资，以获取巨大的轰动效应，进而树立公司的形象和名声；在知名院校招聘专业类学生，培养自己的队伍；招收优秀的人才，组建自己的特效团队；在成功站稳脚跟后，谋求和国内大型公司合作，在未来6—10年内，公司开始并购国内一些有实力的中小型公司，扩大规模，开始计划上市，发行股票，筹集资金，拓宽资金来源渠道。第二部分 市场调研及分析2009年，中国经济继续保持高速增长，企业或商业团体规模不断扩大，数量不断增多。这对中国市场的发展无疑是极为有利的。企业数量的增多意味着客户的增多，企业规模的扩大意味着企业有更多的钱可以投入。从总体上说，中国的市场前景还很广阔，上升的空间依然很大。根据《现代广告》杂志的市场 调研得出的数据显示中国自2010-2015年的年递增率为36.13％，其中北京、上海和广东三地的经营额占到了全国的51.13％。我们公司位于经济稍微落后的甘肃，这里有着许多小企业，还有国内比较大公司，因而这边的市场竞争也很激烈。尤其对于我们这种刚进入该行业的公司来说，要想在这地区生存下去是需要继续努力的。我们不能在比较著名的大公司上取得突破点，只能 一些小公司或行新成立的公司上寻求突破点，因为这些公司毕竟没有太多的资金投入，只能把少许资金投入，因而我们的主要业务就是投资他们无力投资的业务。然而这些业务毕竟利润有限，不能做长远发展，公司必须向其它方向发展。中国市场在最近三年的快速发展，迅速改变了产业的生态环境和游戏规则。如今逐渐丧失了其名利双收的吸引力， 但是还有很大潜能。　　 随着国家对市场的进一步规范，以及相关行业优惠政策的实施，2016-2020年，市场将有巨大的发展空间。 企业外部环境——行业动态调研及分析行业饱和程度及发展前景分析 纵观近三年中国市场发展状况，中国市场逐渐呈现出快速发展的趋势。不光是年产量呈上升趋势，就是同等行业逐渐增多。根据目前许多业内人士和专业调研分析，中国的市场目前已出具规模。主要表现在一下几个方面：（1）中国商业化模式运作已显成熟，无论从投资到运作，还是从宣传到推出，都已经将商业模式成功的和中国的市场结合在了一起；（2）中国的市场这几年呈扩张趋势发展，已达到了一定规模，能同时满足很多人的需求。