- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
迁移到合适的云-oraclecloudplatformcentral
迁移到合适的云
ISV 计划借助和 Oracle Cloud的长期
合作成功的原因
重大迁移
此时此刻,有大量企业正在迁移到云,推动这种深层次的变革有
许多因素。对于 ISV (独立软件供应商)而言,前景正在以惊人
的速度发生改变。企业的发展要求迫使他们采纳新的工作方式、
实现创新并帮助企业管理资源,并不断地提升效率。因此,在市
场转向寻求灵活的按需订阅服务的过程中,ISV 可以把握这种商
机,转变自己的业务,并迈向成功。
2 | 迁移到合适的云
选择云平台时所面临的挑战不容低估。您不
仅需要确定哪一个平台才能实现转 变和创
新,同时还要预测哪一个平台最稳定、最适
合自己采用,因为技术和客 户的需求始终在
不停变化。
毫无疑问,业务模型在快速变化。严格的本
地应用程序模型面临着日益严峻的挑战,而
混合云服务将基于云的新型部署模型与本地
交付相结合,能够满足客户不断演变的需
求。对于迎接云平台到来的 ISV ,云创造了
大量商机。
迁移到合适的云 | 3
发展迅猛的势头
不论在哪个市场领域,云服务都在以不断加快的速度普及。例如,IDC 估计各
行业中的企业在未来三年内会将其公共云服务的预算翻番,每年在云上的总花
。1
费为 1410 亿美元 .
新型创新服务的快速发展有力地推动了所有这些增长。因此,ISV 逐步认识到
转 型的必要性,并采用顺应这种需求的新模型,以前所未有的规模更快地推出
创 新产品。
IDC 报告显示,SaaS 将占到云市场的大约三分之二,市场价值为 920 亿美元。
这一市场的年增长率为 50% ,对于具有前瞻性思维的 ISV 而言,其中蕴藏着巨
大的商机。
企业在采用创新战略来防止或消除服务中断的过程中,开始以日益紧迫的速度
开发高度专业化的新型服务。为了达成这一目标,企业认识到需要一种成熟、
高度安全且可靠的云平台,来帮助他们在有限的预算和时间内,快速提供大规
模的新型服务。
1 IDC, 2016: Worldwide
Semiannual Public
Cloud Services
Spending Guide
4 | 迁移到合适的云
“到 2018 年,大部分软件供应商将完全转换到
SaaS/PaaS 代码库”
Frank Gens,
IDC 高级副总裁兼首席分析师。
迁移到合适的云 | 5
面向未来做出规划
虽然迁移到云的过程可能会很快,但从实际意义来说,云的长期价值远不止将应
用程序从一个数据中心转移到另一个数据中心那么简单。它的影响力超出了 基
础结构的范围。平台的功能在不断强化。在制定长期战略时,需要将云纳入 在
内,这会需要花费很长的时间来实施和集成。但是,您的第一步会决定企业 迈
向云的历程,甚至对未来的成功具有决定性的作用。这就是为什么务必迁
您可能关注的文档
最近下载
- 中医药学语言系统-中医药知识服务平台.pdf
- 三亚崖州湾科技城开发建设有限公司 国家级非人灵长类种质资源与模型研发中心项目 环评报告.docx VIP
- 仁爱版英语八年级上册Unit2 Topic2 (共43张PPT).ppt
- 房建工程施工现场安全文明标准化图册(186页 图文样板丰富).pdf
- GB50300 2023建筑工程施工质量验收统一标准.pptx VIP
- 从共识更新看法布雷病诊疗进展.pptx
- 中学2023-2024学年“青蓝工程”师徒结对活动方案.pdf
- 2024年疾控大学习加强卫生应急,提高突发公共卫生事件应对能力答案.docx VIP
- 老年人能力评估服务投标方案(技术方案).docx
- 虫害控制制度.pdf VIP
文档评论(0)