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怎样说客户才下单
* 二,递交目录和赠品 1。递交目录和赠品的误区 2.正确的递交方式 郑重不轻视 * 三,运用幽默感 让彼此心情放松,消除紧张的 气氛。 获得客户的认同。 给客户留下好印象。 促进客户购买产品。 培养幽默感可以从讲笑话开始,给你的同事或者朋友讲一个笑话,看看他们会不会觉得很好笑。 幽默感的作用 四,销售演示的注意事项 观察场地 准备工具 摆设产品 巧妙安排座位 克服紧张情绪 分发目录 控制现场 演示的注意事项 第五章 感受客户的感受 当你面对客户时有没有去留意客户心理的想法?客户真正需要是什么?你跟客户之间的话题和交流是否仅停止于产品?如果不曾花心思在这上面,你如何去满足客户心中真正的需求呢? 一,客户了解产品的模式 1.三个要素 公司、产品、销售人员 客户 销售人员 公司 产品 2.两个认知 (1)销售人员也是企业的产品之一 (2)每一位销售人员都是独一无二的产品 客户往往是先接受销售人员,在接受产品,最后才接受公司。 销售人员要经常自我检讨:今天自己各方面的形象是为产品加了分,还是减了分? 二,体验---注重客户的参与感 1.体验的作用 所谓体验,就是由于对事件的直接观察或参与造成的,不论事件是真实的,还是虚拟的。 销售人员应该充分运用体验式销售,让客户成为体验者,而不仅仅是旁观者。 三,善用人类的占有欲 1.人人都有占有欲 2.诱发客户的占有欲 激起客户对产品的占有欲,销售就成功了一半。 诱发客户的占有欲可通过两个途径: (1)语言 (2)动作 四,利用视觉效果 1.强调视觉对比 2.使用客户推荐函和产品照片 有证明不一定会相信,但是没有证明肯定怀疑更多。销售人员要积极把握跟每一位客户沟通的机会,不能因为客户的不相信而失掉机会。 (1)没有客户愿意当“第一个吃螃蟹的人” (2)照片的说服效果 五,“说”产品时最有效的语句 它对您的好处是……….. 当您使用它的时候……… 这是一件好得不得了的产品………… 解说产品时最有效的语句: 第六章 引发客户的愿景 销售人员不仅要向客户销售产品,而且要向客户销售通过这个产品他所能得到的快乐情景,为客户描绘出一幅幸福、美满的图画,激起客户对这幅美丽图画的向往,从而接受并且购买产品。 一,什么是愿景图 所谓愿景图就是勾勒出一幅成功时的图画,形象生动的去表达所要表达的意思。 1.销售中的愿景图 据统计,一个人一天说的话,可以写成400页的书,可是这些话语里有效的成分到底有多少呢?这是值得销售人员经常检讨的一个问题。 二,愿景图的作用 人在潜意识里是倾向快乐,逃避痛苦的,所以,销售人员为客户描绘的愿景越美满,越幸福,就越有吸引力,越能打动客户。 三,怎样构图 1.构图是人类的本能 构图时与生俱来的本能,所以,销售人员要做的不是训练自己学会画图,而是释放自己心灵,恢复画图的本能。 2.构图大纲 在构图时,首先要找准主题,然后把主题放在适当的场景中,最后把所有的因素串成故事。 主题 情景 故事 四,构图的动机 1.叙述的时机 2.使用产品时 3.强调特点时 第七章 把握下单时机 面对客户,就像是面对一场作战,销售人员必须做到“眼观六路耳听八方”,随时掌握细微的变化,发现客户的需求。根据形势采取相应的策略,才能成为最后的赢家。 一,结束销售的两个能力 1。承受被拒绝的能力 如果一个人拥有承担被拒绝的勇气,他就能不断尝试,不断获得经验,从而不断取得进步。 如果因为因为害怕被拒绝,不敢做任何尝试,则只能在原地踏步,停滞不前。 2.选择角度看问题的能力 同一个问题,从不同角度来看有不同的结论,采取的对策也不同,最后整个事件的结果,就可能大相径庭。 二,关注客户语言讯号 1.客户问到产品价格 产品有两个特性:一是价值,一是价格。销售人员要向客户证
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