成都置信集团薪酬管理制度.doc

成都置信实业(集团)有限公司标准 Q/ZX-HR-09 /1.0 成都置信集团薪酬管理制度 2007-9-4批准 2007-9-4实施 成都置信实业(集团)有限公司总则 为体现按劳分配原则，激发职员的工作积极性、创造性，实现经营人才目标，特制定本薪酬为了× 公司目标考核系数 × 个人绩效考核系数 年终绩效奖金在次年元月绩效考核完成后发放。 在发放年终绩效奖金前提交辞职报告或离职的职员不予发放；在当年12月31日尚未转正的新职员不予发放。 实行提成类薪酬的职员不享受年终绩效奖金。 提成类薪酬 工程、预算、销售、招商等职位类别的职员实行提成类薪酬。提成类职员分为“工程序列、销售序列”两个序列，各序列提成办法如下： 工程序列 各公司（项目）预算部、工程部职员为工程序列，原则上应采用基本工资加工程提成的薪酬体系（如因特殊原因需实行行政类薪酬的，须自行拟定相关制度并报集团批准后执行）。工程提成在每个施工阶段完成之前按一定标准预先支取，并与职员当月基本工资同时发放，每一施工阶段结束进行工程提成结算时，扣除该阶段预支提成。工程序列各职位基本工资及预支提成标准见“附件六：工程序列基本工资及预支提成标准”。 内业薪酬：工程内业总收入计入工程总提成是为鼓励长期忠实为企业服务支付的报酬标准从进公司时间起每满一年连续工龄，工龄工资增加元满年当月按月计算发放龄未满一年工龄工资计发上限不超过副级管理人员享受交通、通讯补贴标准外勤和外出工作联系频繁，经总经理批准也可享受交通、通讯津贴。原则三个月调整幅度不超过一级薪酬每月发放一次，以银行存款划转形式支付。发放时间为每月的12号，遇到节假日。工资计算工资＝工资÷×当月实际出勤天数 成都置信集团总部薪酬管理办法 Q/ZX-ZBHR-2/1.1 5 成都置信集团薪酬管理制度 Q/ZX-HR-09 /1.0