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抽油机调冲程作业计划书
抽油机调冲程HSE作业书
五粮作业区
2010 年 7 月
编制人:
审核人:
审批人:
目 录
1 项目概述 4
1.1 项目概况 4
1.2 项目外部环境 4
2 施工单位基本情况 5
2.1 资源配置(包括人员和设备、设施等) 5
2.2 HSE业绩 5
3 HSE政策和目标 6
3.1 HSE政策 6
3.1.1 HSE承诺: 6
3.1.2 HSE方针: 6
3.1.3基层队一贯的HSE管理理念 6
3.2 HSE目标 6
3.3 项目HSE控制指标 7
4 HSE管理组织及职责 7
4.1 HSE管理组织 7
4.2 HSE管理组织成员职责 7
5 风险识别与控制 11
5.1 风险识别与评价 11
5.2 风险控制与削减 12
6 HSE管理制度和文件控制 13
6.1 管理制度 13
6.2 文件控制 14
7 信息交流 15
7.1 HSE会议 15
7.2 HSE报告与记录 15
7.3 野外通讯 15
7.4 与相关方交流 15
8 监测与整改 16
8.1 监测与检查 16
8.2 整改 16
8.3 事故报告 16
9 审核与总结回顾 16
9.1 审核 16
9.2 总结回顾 16
1.项目概述
1.1项目概况
为了获得合理的生产压差,需要对抽油机的工作制度进行合理的调整,调冲程是调整合理工作制度中最常见的工作之一
1.2项目外部环境
抽油机调冲程作业是针对抽油机曲柄冲程孔进行调整操作,故有高空作业行为,操作空间有局限性
2 施工单位基本情况
2.1 资源配置(包括人员和设备、设施等)
人员配置375mm 450mm扳手各一把、900mm管钳一把、27—30梅花扳手一把、配套套筒扳手、撬杠、铜棒、铁锤、手钳、黄油、清洗油、大布、试电笔、绝缘手套.1 HSE政策
3.1.1 HSE承诺:
1)“三不伤害”是我们的原则,作业中保护环境是我们的要求;
2)“安全、环保、高效”是我们的保证;
3)在促进本行业HSE的最佳行为方面发挥带头作用;
4)培养一种使所有员工都分担承诺的企业文化。
3.1.2 HSE方针:
1)将HSE精神融入采油队所有活动的全过程中;
2)健康、安全和环境保护是始终贯穿于工作中的根本宗旨;
3)全面开展风险管理活动,将影响员工和作业区域内公众的健康与安全风险降到最底点;
4)努力推行清洁生产,采用新技术、新工艺、新方法、新材料,做到节能降耗、污染预防,致力于保护环境,使生产经营活动对环境的影响最小化;
5)完善突发事件应急救援预案,配备足够的应急资源,及时做出应急反应;
6)不断改进目标和措施,以使HSE管理体系有效实施和持续改进;
7)公司全体员工参与。
3.1.3基层队一贯的HSE管理理念
持之以恒地推进HSE体系建设,以构建符合新疆油田特色的HSE制度体系、标准体系为重点,确立了基层队的HSE管理理念,按照油田公司HSE标准,规范HSE管理制度,突出HSE管理体系的完整性、有效性,加强HSE监督和审核,扎实推进整体HSE管理体系建设,提升基层队的HSE业绩,构建安全环保长效机制,实现安全生产与环境保护长治久安。
3.2 HSE目标
制定并实施可行的健康安全与环境目标、指标及管理方案,明确HSE职责,努力做到HSE绩效不断创优,持续改进HSE管理水平。
3.3 项目HSE控制指标
追求零伤害、零污染、零事故,在健康、安全与环境管理方面达到水平。.1 HSE管理组织
4.2 HSE管理组织成员职责
一、采油队(队长)
一、岗位职责 基本职责:
1) 全面负责本队安全生产、经营管理及行政工作,保证完成上级下达的各项生产任务和经济技术指标;
2) 抓好《采油队基础管理工作细则》的实施工作,对岗位责任制认真落实与考核;
3) 全面了解本队职工思想、技能动态,合理地调配工人的工作岗位;
4) 按规定时间主持召开好旬度、月度生产综合分析会,总结生产经验,提出存在问题,提出工作目标和方向;
5) 按有关制度要求做出违纪职工的处罚处理决定,审核好全队职工出勤动态和工资奖金的发放工作,并做好记录。
6) 组织职工的政治学习及做好思想政治工作,定期对职工思想动态进行分析。负责党建工作及“三会”“一课”,做好党员的教育和管理、组织发展,领导并协调好本队的工、青、妇工作,负责本队社会治安综合治理、 民族团结、计划生育等工作;
安全职责:
1) 经常对所辖岗位进行安全检查。
2) 每天对员工进行安全教育,定期进行安全学习。
3) 每月至少一次对消防设施和压力容器的安全附件进行检查。
4) 熟知全队操作规程、工艺流程、设备技术状况、重点要害部位、安全点,掌握事故应急处理救援预案。 二、岗位条件 文化
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