拓展两天野战培训方案.doc

激情与梦想 需求确认 参与人员：。 需求概述：我们是一家以中小型企业研究理论和教练技术为指导，依托国内的自然生态、特色山水、陌生地域、不确定环境，面向长三角地区中小型企业的专业性拓训机构，是中小型企业最佳拓训供应商。我们的培训师队伍和专业的培训顾问群体拥有5年及以上体验式培训经验，对中小型企业有深入研究，正是这样优秀的团队使得公司在长三角地区中小企业拓展培训领域独树一帜。 不断变化的市场要求更新，更具灵活性的团队来开发新项目，从事项目管理，提供服务以及解决企业面临的难题。对于企业来说，如何打造一个更加有凝聚力、竞争力的企业团队是每一个企业管理层都需要不断考虑的问题。 针对企业职员开展以提升企业团队精神，增强组织认同感的拓展训练活动是提升企业团队竞争力的有力工具。 需求确认： 积累共同经历、增进彼此了解；释放工作压力、激发工作热情； 培养参与人员创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力； 提升团队组织沟通能力，流程协作能力，团队意识； 提升细节关注能力，不断追求卓越的动力。 情景安排： 通过精心设计的情景，向团队施加诸种压力源：挑战性目标、资源不足、时间紧迫、环境陌生而不确定、困难、危险、挫折等等，每个人将充分体验惶惑、沮丧、恐惧、无助、以及希望、坚信、鼓舞等各种情绪团体将体验通过有效沟通、协同行动、集体智慧最终战胜压力、超越进而的过程。 目标：调动学员参与的热情，为随后的项目实施作好气氛铺垫，同时让学员了解体验式培训，激发学习兴趣，分享主人翁心态，并让学员自己学习、实践如何创建新团队。 2、信任背摔（用时：60分钟） 信任是相互的，它是脆弱和坚强的统一体。它是脆弱的，一些看似微不足道的举动都可能让它破碎，而它又是坚强的，对团队的信任让我们勇往直前，无所畏惧。 ▲ 信任背摔: 团队是个人勇敢去面对位未知挑战的平台,而信任则是维系这个团队的纽带,一个团队成功的基础。 培训师的分析切入点： 1、信任是相互的,是从长久的合作中逐渐产生、成长与成熟的。 2、一个团队是个人的坚实的靠山、安全的港湾。 3、伙伴的双手是托起你成功的平台。 项目指数： 协作指数 ★★★★ 体能消耗指数 ★★ 快乐指数 ★★★★ 3.空中抓杠：（用时:120分钟） 是环境改变心态？还是心态决定环境？不是风动，是心动了。当我们的队友遇到困难的时候我们该做什么？ ▲ 空中抓杠: 项目描述：这是一个高空心理挑战项目，每个队员在8米的高空跳台上，控制自身恐惧纵身飞跃，抓住离平台1.4米距离的横杆。 人生中机遇与挑战是并存的，困境对大家是个机遇更是挑战；但是在挑战机遇面前我们必须相信自己，挖掘潜能，突破个人心理障碍。 培训师的分析切入点: 1、个人面对不同的生存环境、挑战时心态的调整。 2、做最有效率的决策，控制自己的恐惧，发掘自我的潜能。 3、团队的总体效率提升和个人息息相关。 4、个人的成功与团队的关系，相互鼓励，相互帮助的重要。 项目指数： 挑战指数 ★★★★ 潜能指数 ★★★★★ 快乐指数 ★★★★ 4.孤岛求生 (用时：60钟) 项目描述： 孤岛求生是将学员分成三组，分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、珍珠岛或健全人岛(高层决策者)上。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。 培训师的分析切入点： 认识到领导在团队中的重要性； 企业上下级的沟通是重要的，加强信息传递； 须加强分析判断能力与时间管理意识。 项目指数： 协作指数 ★★★★ 体能消耗指数 ★★ 快乐指数 ★★★ 5.悬崖速降：绝壁30米，如果不是身处此地，你如何想象自己也会面临这样的抉择；仰望天空，纯蓝如洗，如果不是亲身经历，你如何会相信自己也曾经走过。 6.复制工程.（60分钟） 项目描述：复制工程（项目将使得我们所有人将丧失语言功能下，每个人只知道自己所有的信息，而不知道他人的信息情况下完成一个建塔任务。模拟“通天塔”的语言障碍，借此来检验和进一步巩固我们的培训成果。） 项目原理：此项目设计是模仿团队＼渠道运作的综合项目（包含协作＼沟通＼执行＼激励等设计），项目中出现三位角色人： ① 督导员：他如同公司高层，知晓全局信息，负有决策权． ② 信息员：阻止混乱，防止多头领导的现象．可以看作是团队的桥梁，支持等． ③ 操作员：团队执行者，学会＂换位思考＂。 项目指数： 协作指数 ★★★★ 体能消耗指数 ★ 快乐指数 ★★★★ 篝火晚会 “齐心·齐行·共创·共赢” 篝火晚会源自草原，是游牧民族一种传统的欢庆形式。它表达的不仅仅是欢庆的喜悦心情，更多的是游牧民族对远方尊贵客人表示热情欢迎的一种形式。是游牧民族对火这一生活的息息相关的自然现象的崇敬之情。