教学团队中期检查报告书.doc

教学团队中期检查报告书 团 队 名 称 ： 团队负责人： 所 属 系 部 ： 立 项 时 间 ： 项 目 级 别 ： 填 表 日 期 ： 教务处制  团队名称 所在学院 团队带头人 职 称 1.教学团队形成的历史及现状 2.团队建设目标（自获批以后的建设目标） 3.团队的队伍建设（专业结构、学历层次、梯队建设） 1）建设期内团队成员是否新增省级以上教学名师（提供相关材料）。 2）团队成员中青年教师是否有出去进修或升造，是否有教师获中青教师讲课比赛获奖。是否有教师晋升专业技术职称（请附相关的证明材料）。 3）建设期内是否申报上一级教学团队（若有请附相关证明材料）。 4）建设期内如何培养青年教师，创新梯队建设。 4.团队的教学水平 1）建设期间团队带头人给学生授课情况、团队成员课程分担情况。 2）建设期间有几项校级及以上教育教学改革项目，团队承担的课程是否有被列入校级及以上精品课程。 3）建设期间团队成员积极开展教学研究活动，有几篇教学改革论文，附题目及出版期刊，年月，提供相关期刊。 4）团队积极开展教材建设，自获评后是否有主编教材或参编的国家级、省级规划教材，并附相关佐证材料。 5）团队成员是否进行了教学方法的改革，是否引导学生进行了研究性学习，效果如何。（请用相关证明） 6）根据经济社会发展需要，是否及时更新教学内容，是否及时修订教学大纲。 5.团队的科研水平 1）建设期间围绕教学内容有几项校级及以上科研项目，几篇科研论文，是否获奖。附题目及出版期刊等材料。 2）建设期间科研转化教学情况 6.团队的影响辐射能力 1）建设期间团队成员是否参加学术交流，推广教学改革成果并附相关材料。 2）建设期间团队教学改革成果应用推广情况。 3）团队建设期间运行机制和管理模式有何特色。 7.团队今后建设计划 8.系（部）评价意见 （公章） 负责人（签字） 年 月 日 9.学校评价意见 （公章） 学校领导（签字） 年 月 日 - 2 -