旅游主题地产实践案例——华侨城.doc

案例：华侨城-----旅游主题地产实践 对项目的借鉴： 动态的发展规划 复合的功能布局结构 功能通过主题项目实现 旅游项目成功的运营 住宅成为旅游的组成部分 成片开发的规划管理模式与统一的大社区的管理模式企业发展与城区开发的紧密结合、联动发展华侨城三次整体规划修编的历程 1985年11月11日华侨城在广东光明华侨畜牧农场沙河分场的基础上，经国务院批准成立。并经国务院确立了以：“工业为主，肝胆俱全，环境优美，具有特色”的建设方针。华侨城一开始就走了一条与当时大部分中国开发区不同的建设思路，开辟了“先规划后建设”的先河。1985年环境优美、富有鲜明旅游特色和文化特色的综合性城区，在城区建设和产业结合、城市营运方面取得令人瞩目的成绩。华侨城地产在上述近20年开发的经验基础上，提出和发展了旅游主题地产的独特开发模式。其内容主要包括以旅游人文和生态环境为基础的规划原则，以及营造城市活力和价值持续增长的四大核心要素 项目规划 华侨城整体规划现状-----“一轴五带”功能布局结构 一轴：深圳市城市级南北向生态、景观、文化走廊，简称“上山一体”，沿安托山至华侨城北部，经过华侨城的中心地区欢乐谷合生态广场。廉洁汉堂大厦、华侨城集团办公大楼、跨深南路经过华侨城南部人文景观区至深圳湾。华侨城在这个深圳市市级的轴线上占据核心地位。 五带：是由南向北依次排列的五条东西向功能带，根据不同的性质和功能在空间上有所分离。 欢乐海岸和深圳湾内湖构成的滨海休闲功能带 三大主题公园、深圳湾酒店、东方花园别墅组成的旅游、度假、娱乐功能带 沿深南路的居住---商务----办公功能带，包括：锦绣花园、改造后的康佳广场、华侨城办公楼、汉唐大厦、中旅广场、华夏艺术中心、威利斯酒店以及规划改造后的商务公寓区 城区内已经形成的生态绿化景观带，由燕含山经过OCT广场至欢乐谷，天鹅湖、燕栖湖以及东西向延伸地带，将与东西的园博园和西面沙河高尔夫构成绿色通廊 北面沿侨香路的居住功能带 现有配套环境 华侨城的配套设施 旅游休闲 旅游休闲 雕塑公园 雕塑公园主要展出了第二届当代雕塑艺术年度（1999年）展，集中地展示了中国及国际上近年来重要的当代雕塑艺术作品共72件。 生态广场 位于华侨城中部，占地4.6公顷，由艾格广场和艾格生态花园两大部分组成，六个小园区，建有700多个地下车库。一万平方米的社区中心，其中包括酒吧茶室、精品商店、餐饮、艺术展廊、健身中心等。 以水为主线索，在视觉上有力的缓和周边耸立的高楼给人的压抑感。 欢乐谷 欢乐谷归属于深圳欢乐谷公司，是华侨城控股股份有限公司的全资子公司，现有员工800人。 景区总投资8亿元人民币，占地面积35万平方米，是一座融参与性、观赏性、体验性、娱乐性、趣味性于一体的大型高科技现代主题乐园。 欢乐谷景区由陆公园和玛雅水公园两部分组成。陆公园分为八大主题区，包括西班牙广场、卡通城、冒险山、欢乐岛、金矿镇、香格里拉森林、阳光海岸、飓风湾。玛雅水公园将玛雅风格的建筑、人文雕塑与中美洲丛林特有的巨晰、锷鱼、鹦鹉等生物和多情的碧水融为一体，让游客去追忆一段失落的、神秘的远古文明，去体验一种荒蛮的、另类的惊奇刺激。 1998年9月15日，玛雅水公园试运营；同年10月1日欢乐谷陆公园一期开业，2002年5月1日，欢乐谷二期投入运营。全新的欢乐谷以“动感、时尚、欢乐、梦幻”为品牌特征，每年定期在举办新春欢乐节、极限运动国际精英挑战赛、玛雅狂欢节、国际魔术节、流行音乐节等五大主题活动。 锦绣中华 民俗文化村 锦绣中华和中国民俗文化村深圳锦绣中华发展有限公司创建于一九八九年，是香港中旅集团和华侨城集团合资兴办的大型文化旅游企业锦绣中华占地30万平方米，是中国五千年历史文化和九百六十万平方公里锦绣河山的荟萃和缩影，也是目前世界上面积最大的实景微缩景区，82个景点均按中国版图位置分布，比例大部分按1:15复制中国民俗文化村占地20多万平方米，是中国第一个荟萃各民族民间艺术、民俗风情和民居建筑于一园的大型文化旅游景区，内含21个民族的24个村寨，均按1：1的比例建成十年中,公司营业收入总额达17个多亿，创利6个多亿，总资产达3个多亿；锦、民两景区先后在开业一年和一年多的时间内收回全部投资，共接待海内外游客四千多万人次何香凝美术馆于1995年5月13日经国家批准兴建．1997年4月建成并开馆。国家主席江泽民亲自题写了馆名。 建筑面积5000平方米，是继中国美术馆之后的第二个国家级美术馆。 华夏艺术中心 华夏艺术中心成立于1991年9月30日，面积13500平方米，由4层V型大楼、艺术广场和园林绿化带组成。 会所 锦绣会所 高尔夫练习场会所的发展商为深圳市侨城康体服务有限公司,是华侨城集团旗下控股企业华侨城锦绣花园会所俱乐部建有5000平米夏威夷风情