昆明城投房屋拆迁有限公司薪酬管理暂行办法.doc

PAGE PAGE 17 精编资料 XX公司薪资革新计划. 第一章 总 则. 第一条 按照建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度，确立劳动、资本、技术、管理等生产要素，按贡献参与分配的原则，完善按劳 ... 昆明城 房屋 拆迁 有限公司 薪酬 管理 暂行办法 XX 公司 薪资 革新 计划 第一章 第一条 按照 建立 现代 企业 制度 相适应 分配制度 确立 劳动 资本 技术 生产 要素 贡献 参与 分配 原则 完善 XX公司薪资革新计划 第一章 总 则 第一条 按照建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度，确立劳动、资本、技术、管理等生产要素，按贡献参与分配的原则，完善按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度。 第二条 根据公司发展需要，借鉴国内先进的薪酬管理经验，建立规范合理的薪酬分配制度。 第三条 坚持发挥薪酬分配的杠杆和激励作用，使公司薪酬管理有利于调动职工积极性、创造性，有利于引进稳定优秀管理和专业人才，有利于提高公司经济效益，有利于公司长远发展。 第四条 遵照公司有关劳动人事管理制度，参照XX市企业以及同行业、同规模企业薪酬管理企业薪酬管理办法，结合本公司的实际情况,并根据职工在经营管理活动中所承担的责任、贡献大小、劳动业务技能高低，特制定本管理暂行办法。 第二章 基本原则 第五条 坚持效率优先，兼顾公平，适当拉开差距的原则。 第六条 坚持薪酬与效益挂钩原则。 第七条 坚持以岗定薪，岗变薪变的原则。 第八条 坚持同岗不同酬，业绩考核与职工薪酬挂钩的原则。 第九条 坚持多通道薪酬原则。 第十条 坚持激励与约束相统一，奖励与奉献相统一的原则。 第三章 适用范围 第十一条 本管理暂行办法适用于与公司签订劳动合同的全体职工。 第四章 薪酬结构 第十二条 公司薪酬由基本工资、薪点工资、奖励工资和津贴四部分组成，即：员工薪酬=基本工资+薪点工资+奖励工资+津贴。薪酬计算以元为单位。 第十三条 基本工资 一、基本工资参照XX市职工平均生活水平和XX市企业等级工资制管理办法，公司职工岗位职务责任、贡献、能力、态度、繁简轻重等确定。 二、基本工资根据公司职工不同岗位和职务设16个岗位等级，一级为最高级，十六级为最低级，岗位等级与岗位职务对应如下： (一)一级岗位：董事长 (二)二级岗位：总经理 (三)三级岗位：书记、常务副总经理 (四)四级岗位：副总经理、副书记、三总师、工会主席 (五)五级岗位：总经理助理、三总师副职 (六)六级岗位：部门经理、高级职称人员 (七)七级岗位：部门副经理 (八)八级岗位：部门经理助理、团支部书记、中级职称人员、具有注册会计师（注册规划师等）职业资格的人员 (九)九级岗位：一级职员（一级秘书、一级人事员、主办会计等） (十)十级岗位：二级职员（二级秘书、二级人事员、会计等） (十一)十一级岗位：三级职员（三级人事员等） (十二)十二级岗位：四级职员（打字员、普通驾驶员等） (十三)十三级岗位：新入职的研究生及以上毕业生 (十四)十四级岗位：新入职的本科生 (十五)十五级岗位：新入职的大专毕业生 (十六)十六级岗位：新入职的中专及以下毕业生 三、基本工资标准见附件一《XX公司岗位职务基本工资表》。 四、公司职工薪酬工资作为公司办理职工社会统筹保险、住房公积金的缴费基数。 五、公司职工请事假，事假期间不享受基本工资。 六、工资发放原则上定于每月XX日发放。 第十四条 薪点工资 一、薪点工资根据公司各岗位职工年初确定的经营、管理、服务、工作业绩考核结果等方面确定。 二、薪点工资标准见附件二《XX公司薪点工资表》。 三、薪点工资根据公司经营业绩确定每个薪点的薪点值，经公司行政班子会议研究，报XX公司批准后每年进行调整。本次薪酬调整实行一个薪点值为人民币一元。 四、薪点工资级别划分与基本工资相同，每个级别分十个档次，档次依据《薪点工资和奖励工资考核计算办法》得分确定，其分值与档次确定如下： 1．40－50分套1档薪点工资。 2．51－60分套2档薪点工资。 3．61－65分套3档薪点工资。 4．66－70分套4档薪点工资。 5．71－75分套5档薪点工资。 6．76－80分套6档薪点工资。 7．81－85分套7档薪点工资。 8．86－90分套8档薪点工资。 9．91－95分套9档薪点工资。 10．96－100分套10档薪点工资。 五、荣获XX市XX公司及以上先进工作者、优秀共产党员、工会先进工作者、优秀共青团员等方面的职工，在年终考核确定岗位薪点值档次基础上，在同一级别向上靠一档岗位薪点值。 六、公司行政班子在职工薪点工资考核结果基础上，依据职工实际工作表现和工作业绩，研究确定职工岗位薪点分值，但只能在全体职工考核分基础上调整±10分。 七、公司职工请事假，事假期间不享受薪点工资；病假按XX公司职工福