昆明家乐福和沃尔玛的区位优势分析.doc

昆明家乐福和沃尔玛的区位优势分析 区位优势概述 区位优势是指某区域拥有的对该区域的经济发展起积极作用、相对其他地区具有比较优势的因素决定区位优势的因素,既有传统意义的硬件优势,如地理优势、资源优势、交通运输优势、信息通讯优势等;更有现代意义的软件优势,如政策优势、市场潜力优势、市场化优势以及对外开放优势等;还有集硬件和软件于一体的集聚效应优势自家乐福1995年进入中国市场至今，已拥有超过多名员工，所开店已遍布中国20多个城市，经营商品两万多种。家乐福在中国每开一家新店都严格按照其选址要求进行，其选址的科学化也备受称道。一个“空降兵”每次家乐福进入一个新的地方，都只派1个人来开拓市场。这第一个人就是这个地区的总经理，他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理。他们做的第一件事就是开始市场调查。他们会仔细地去调查当时其它商店里的有哪些本地的商品出售，哪些产品的流通量很大，然后再去与各类供应商谈判，决定哪些商品会在将来家乐福店里出现。一个庞大无比的采购链，完完全全从零开始搭建。 这种进入市场的方式粗看难以理解，但却是家乐福在世界各地开店的标准操作手法。因为一个国家的生活形态与另一个国家生活形态经常是大大不同的。所以，最简单有效的方法，就是了解当地，从当地组织采购本地人熟悉的产品。地理位置要求：开在十字路口。十字路口成为家乐福选址的第一准则。同时还要交通方便，满足私家车、公交车、地铁、轻轨等各种交通要素的通达。这里人口密度要相对集中；附近要有两条马路的交叉口，其一为主干道。该区域还要具备相当面积的停车场，免费提供家乐福公司及顾客使用。 建筑要求：占地面积15000平方米以上，且最多不超过两层，总建筑面积2万－4万平方米。建筑物长宽比例10：7或10：6。 3-3公里商圈半径：这是家乐福在西方选址的标准。在国内一般标准是公共汽车8公里车程，不超过20分钟的心理承受力。 灵活适应当地的特点：家乐福店可开在地下室，也可开在四五层，但最佳为地面一二层或地下一层。家乐福一般占两层空间，不开三层。这种灵活选址原则，同时增强了家乐福在同类商业的竞争优势。 租期要求：家乐福能够承受的租金较低，而且一般签订长期的租赁合同（通常是20年-30年）。 外聘公司进行市场调查：一般需要分别选两家公司进行销售额测算，两家公司是集团之外的独立公司，以保证预测的科学和准确性。 转租租户由家乐福负责管理。 这个从一个空降兵开始出发的事业，现在已经变成了20多个城市里的多家商场，转眼间将家乐福的旗帜插上中国各个消费中心城市的制高点。分别是市中心的世纪广场店、北京路上的白云店环城南路的云纺店、北市区龙泉店、家乐福世纪广场店位于昆明市南屏街88号，世纪广场二，三层。交通便利，地处昆明市中心最繁华商业区步行街，不管是开车、骑车或公交车前购物，都十分便捷。店营业面积8000平方米，以自选形式经营近1万8千种商品，其中有6000余种日用杂货及上千种的生鲜食品。家店下设有生鲜、杂货、日用百货、家用电器、纺织品五大营业部门，此外还设有人力资源部、收货部、防损部、订货部、收银部、顾客服务部、公共关系部等服务部门。家乐福白云店毗邻二环北路，地处昆明北市区中心位置。交通便捷，无论在城市的哪一方，多路直达公交车和家乐福免费班车都可以把带到这里。大型停车场解决了驾车消费者停车不便的烦恼家乐福云纺店于2006年开业，是法国家乐福集团在中国开设的第80家大型卖场。它位于昆明市西山区环城南路668号，云纺商业区服装新天地3楼， 营业面积约8352平方米，经营范围主要从事商品零售。家乐福云纺店的主要经营原则是：以顾客满意为优先、积极调动员工的主动性，提供有竞争力的价格。其经营理念是商业化的大卖场，主要特点是：一次购足、自助式服务、超低售价， 这就是家乐福文化中的“大型超市” 的概念。除了传统的中国食品外，众多来自美国，韩国，法国等国家的“进口食品”也同时满足了广大中外顾客的不同需求。2006年9月8日家乐福在昆明的第四间分店昆明龙泉店隆重开业,也是家乐福在中国大陆地区开设的第81家门店。家乐福昆明第四间分店龙泉店位于龙泉路35号，卖场营业面积7000多平方米，经营超过2万种商品。龙泉店地理位置优越，交通便捷，周边有11条公交线路。市民较为密集，常住人口达45万左右，周边社区楼盘林立，是一个较早开发已成熟的居住及学校中心。龙泉店种类齐全的商品结构，强大的品牌效应、专业化的大卖场管理能全面满足周边各个层次消费者的不同需求。一楼引进了肯德基，桥香园等著名品牌店中店，开设了银行自助提款机，方便顾客购物。家乐福世纪城店于2009年7月开业，这是家乐福在昆明的第五家分店，在中国的第138家分店，门店总面积达26000平方米，是昆明市最大的零售卖场家大型卖场。 家乐福世纪城店所在金源时代购物中心地处昆明老