- 1、本文档共78页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
武汉国测科技股份有限公司人事管理制度汇编
人事管理制度汇编
2009年度修订
武汉国测科技股份有限公司
二00九年八月
编制单位:总经理工作部
前 言
按照现代企业管理制度及标准,根据武汉国测科技股份有限公司创建目标及发展沿革,贯彻公司ISO9000质量体系标准,构建公司人力资源管理体系,科学合理地进行制度化高效管理,使人事工作有据可依、有章可循,特制订本人力资源管理制度汇编。
本制度共三个部分:
第一部分为规章制度;
第二部分为相关表格;
第三部分为办理流程。
本制度由集团公司总经理部提出并组织编制,由总经理工作部负责制度的修订,并拥有最终解释权。
本制度由二00九年九月起,集团公司各部门遵照执行,各二级公司参照执行。
本制度主要起草人:李果 谭丽娟 塞怡
目 录
导言 人力资源职责划分
第一部分 规章制度
1.人员编制管理办法…………………………………………………7
2.人员录用及招聘制度………………………………………………9
2.劳动合同管理办法…………………………………………………13
3.出勤管理办法 ……………………………………………………19
4.员工培训管理制度 ………………………………………………24
5.员工异动管理制度 ………………………………………………32
6.任职资格管理规定 ………………………………………………39
7.员工福利制度 ……………………………………………………43
8.社会保险管理办法 ……………………………………………45
9.员工档案管理制度………………………………………………48
第二部分 相关表格
1.人员需求申请表 …………………………………………………50
2.初试人员面试评价表(分组面试) …………………………………51
3.面试评价表(一对一面试)…………………………………………52
4.职位申请书 ………………………………………………………53
6.员工背景调查函 …………………………………………………55
7.人员入职审批表 …………………………………………………56
8.试用员工转正定级表 ……………………………………………57
9.转正通知书………………………………………………………60
10.培训申请表…………………………………………………………61
11.培训效果反馈表…………………………………………………62
12.培训签到表………………………………………………………63
13. 培训通知书………………………………………………………64
14.人事异动审批表…………………………………………………65
15.人事调动申请单……………………………………………………66
17.离职调查表………………………………………………………67
18.员工离职手续单…………………………………………………68
19.工作交接清单……………………………………………………69
20.员工档案信息表…………………………………………………70
第三部分 办理流程
1.人员编制管理流程……………………………………………………72
2、人员招聘录用流程……………………………………………………73
3.员工入职管理流程……………………………………………………74
4.劳动合同签订流程……………………………………………………74
5.请假流程………………………………………………………………75
6、社会保险办理流程……………………………………………………75
7.员工升迁、降职流程………………………………………………… 76
导 言
人力资源职责划分
第一章 总经理工作部人力资源职责
第一条 根据公司人力资源的战略规划监督各部门执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责总经理工作部人力资源工作;
第二条 公司人力资源政策的制定和系统的管理;
第三条 各部门人员编制的设定和各岗位任职资格的设定;
第四条 人员招聘:负责拟订招聘计划,安排招聘工作。参与初试和复试工作,给予部门具体招聘指导。负责对拟招聘人员开展背景调查;
第五条 培训:收集部门制订的年度培训计划,并汇总制订《公司年度培训计划》。督促部门完成月度培训计划,并根据年度培训计划和部门每月培训计划安排月度培训。制定新进员工培训计划,并实施新员工的岗前培训;
第六条 人员任免、干部培养等人力资源异动管理;
第七条 人员薪酬、绩效考核、社会保险、奖金、福利、档案管理等配套工作。
第二章 非人力资源岗位的人力资源职责
第八条 部门/单位负责人
1、各部门/单位负责人是本部门/单位人力资源的第一责任人,应将人力资源作为基本岗位职责并予以履行;
2、熟悉公司整体人力资源政策、制度,掌握国家相关政策法规(如劳动法、劳动合同法等);
文档评论(0)