清源机构全程策划顾问代理协议书.doc

清源机构全程策划顾问代理协议书 2007年8月18日 全程策划、顾问代理协议书 甲方：泉州市清源房地产开发有限公司 （以下简称甲方） 乙方：吴明君策划工作室 （以下简称乙方） 甲、乙双方本着诚信、双赢的合作原则，就泉州清源房地产开发项目的2007年9月至2010年9月各项营销策划工作全权委托乙方进行全程策划、顾问代理的有关事项，经友好协商，达成以下协议，以共同遵守。 第一条：委托项目 一、 清源地产策划项目 二、 清源酒店策划项目 三、 清源旅游规划项目 四、 名作坊工艺品营销推广 五、 清源公司企业文化建设和视觉品牌监制 第二条：委托策划、代理的服务内容 一、 地产项目的全程策划、销售顾问 1、 项目整体营销策划、销售策划； 2、 项目推广策划、广告策划和SP活动策划、计划审定和实施执行； 3、 销控、销售现场布置和执行设计、楼盘定位顾问咨询。 二、 酒店商场的定位、规划顾问 1、 酒店、商场的市场定位、功能定位、业态定位规划； 2、 酒店、商场的物业规划、配套设施建议及咨询； 3、 酒店、商场的垂直功能布局规划、业态、业种布局规划； 4、 酒店店铺平面切割规划和招商辅助推广； 5、 各业态、功能对物业结构的商业需求建议、咨询； 6、 VI形象装修设计和施工建议、咨询。 三、 酒店、商场、店面招商运营策划 1、 主力店功能服务区招商引导和繁荣； 2、 品牌招商和酒店连锁后台服务中心搭建； 3、 未售铺位招商、代租、返租铺位招商攻略； 4、 招商机构及体系建立、培训和拓展； 四、 名作艺品市场运营策划 1、 商场经营管理体系设计； 2、 公司管理流程及制度建设； 3、 商业艺术营销策划及营销管理； 4、 员工培训及营业人员培训员工队伍建设； 五、 企业文化相关工作 1、 对外宣传文稿 2、 企业杂志、DM 3、 协助甲方总办企业公共关系服务 第三条：委托方式 一、 乙方作为甲方所属策划部门机构对外从事各项策划和宣传推广工作，原则上甲、乙双方共同遵守委托项目的职责范围业务效率，乙方通过人力组合以清源公司项目服务为主，并按时按量完成甲方各个阶段性任务和战略目标。 二、 乙方有根据不同阶段组成不同专业人员组成的专案小组入驻的自由，并在结合甲、乙双方的外围专家顾问团组成项目运营过程中受托管理执行、招商、策划甲方委托的相关策划代理服务项目。 三、 经营管理期间，甲方以上级领导企业的方式全权委托乙方提供全程顾问、管理服务，为确保公司商业机密，乙方在服务期间原则上如未经甲方许可不得在外受理其它同行业企业的相关同类型策划代理服务。 协议期间，若双方有合作名作顾问公司的必要，具体合同款项另定。 第四条： 协议委托期限 一、甲、乙双方的合作期限自 年 月 日至 年 月 日止。合同期满后，双方经协商后确定是否续约。 二、甲、乙双方签定本协议后，乙方派驻的工作人员应于 年 月 日前到岗并开展工作。 第五条：取费标准及支付方式 一、 基本顾问费 1、甲方每月支付乙方基本顾问费用人民币 （￥16，000 元）；其中包括乙方派驻的人员工资和相关耗材、运作费用。 2、甲方应于每月5日前一次性支付当月的顾问费用，并按照完成情况给予适当的奖励。 二、 其它费用 1、 乙方如参与具体的地产策划项目运作，甲方应支付乙方相应同行业标准费用做为对乙方的奖励。 2、 乙方在招商、招租等工作方面的运作费用，应按照商业计划报甲方批准，如接受甲方经营管理店面招商任务，可申请部分租金费用做为对乙方的管理顾问费用。 3、 甲乙双方如在后续招聘人员及招商中心人员等方面需要扩大人员编制，甲方仍按每月顾问费用向乙方予以计算，并按照相应制度给予奖励激励。 三、 人员费用支付 1、 甲方付出乙方策划管理费用，则由乙方负责派驻主要人员的费用，如有甲方安排人员则该部分人员工资、奖金均由甲方支付。视乙方工作业绩，甲方有监控和督促权益。 2、 乙方作为策划顾问部门，在涉及公司培训、管理、考核方面，有建议权。 3、 乙方派驻的专业成员及顾问人员的工资及福利由乙方自行确定，原则上甲方不干预乙方的内部分配，。 4、 乙方所得的策划费、顾问费、销售提成、招商奖励等为乙方的全程策划、商业顾问、销售顾问、管理模式、经营理念输出劳动所得，是甲方对乙方工