湖南康利家电回收有限责任公司.doc

前言 随着国民经济的健康稳步发展，在国家相关优惠政策的支持下，人们生活水平的不断提高。家用电器逐渐进入普通家庭，并成为人们日常生活的必需品。同时由于科技的进步，家电产品也不断更新。尤其是“家电下乡”和“以旧换新”等消费措施的实施，极大地刺激了电器的消费，促使人们更新家电产品，使淘汰落后的、老化的家用电器的速度加快，从而迎来了家用电器更新换代的热潮，使现今社会产生了大量的电子垃圾，并造成严重的环境污染。如今环境的严重破坏日益影响社会的发展和人们的健康生活，堆积如山的电子垃圾亟待处理。 进入21世纪后，环保问题已成为全球关注的热点话题，“低碳生活”已被提上国家议事日程（今年温家宝总理在十一届全国人大三次会议政府工作报告中提到了低碳），并陆续出台各种优惠政策，以促进经济与环境的协调发展。 我的父母经营废品行业十多年，我从小与废品接触比较多，因而对废品行业有着特殊的情怀。通过09年夏我对电子废品行业的调查，该行业有“低投入、高利润、低风险”的特点，但如今的废品行业存在着“缺少科技投入、管理落后、经营分散混乱’的现象。因此我选择电子废品回收与加工业作为创业方向是缘于对该行业深刻认识与了解的基础之上的。 受金融危机的影响，大学生毕业生就业问题日益严峻，在这个特殊的群体中创业已逐渐成为共识。通过调查表明，我国的电子废品回收与加工业和西方发达国家相比，尚处于起步阶段，从业者大多为中老年人，科技投入低，缺乏科学的管理经营，甚至社会对废品业带有负面看法。因此电子废品回收与加工业对于大学生来说是一个新的创业方向。大量的知识分子投身废品行业，对促进我国的经济发展与环境保护都有着重大意义，通过运用现代化的管理模式与科技设备，必将迎来废品行业的春天！ 目录 摘要 公司概述……………………………………………5 运营模式……………………………………………5 可行性分析 容易实施……………………………………………7 资源丰富……………………………………………9 市场对公司产品需求量大…………………………11 符合社会发展需要…………………………………11 公司概况 公司简介……………………………………………12 公司发展规划………………………………………13 公司规模与布局……………………………………15 预期利润……………………………………………17 人员分配……………………………………………18 公司组织结构………………………………………18 团队介绍 团队成员简介………………………………………22 指导老师……………………………………………23 顾问团………………………………………………24 公司产品介绍与生产流程 一、产品介绍………………………………………………25 二、生产流程………………………………………………26 成本分析 一、固定资产………………………………………………26 二、变动资产………………………………………………29 三、成本统计………………………………………………33 第七章 市场调研…………………………………………33 第八章 财务预算与管理 一、运作资金………………………………………………38 二、进货价格………………………………………………39 三、销售价格………………………………………………42 四、利润分析………………………………………………44 第九章 风险与对策分析………………………………48 第十章 策划总结…………………………………………51 后记:创业者的话 第一章 公司基本情况 一、公司概述 湖南康利家电回收有限责任公司是一家正在筹备中的公司，已初现雏形，它将为废品行业引进现代管理理念和材料加工技术，颠覆传统的废品买卖，开拓全新的经营模式。以低投入、短周期、高利润实现废品行业的物资再生与优化，为社会生产创造更大价值。我公司将以提高材料的利用率为出发点，倡导“低碳社会”，为股东创造财富，最大限度地实现材料的循环使用，推动就业，保护环境。公司成立后将分三步走，第一步，引进材料加工设备，开拓进货市场与产品销售市场；第二部，巩固并扩展市场，建立社区进货网络平台，增加市场覆盖率，加大广告宣传力度，树立公司的品牌形象；第三步，引进技术与管理人才，提高服务质量，增加进货网点，实现公司的转型与融资。随着公司设施与制度的逐步完善，运作的规模化，在树立企业品牌的同时，不断向周边城市扩展市场，并引进技术人才与设备，生产相关塑料制品（如建筑用泥桶），提高公司的效益与竞争力。 二、运营模式 湖南康利家电回收有限责任公司将秉承“诚信经营，创新发展”的原则，采取“一站式”经营模式，即直接面向消费者收购废旧电器，集回收、加工、销售于一体，打破传统的转手买卖经营，避免由废品到产品过程中的转卖利润折扣（现今的废品