球团施工组织设计.docx

目录第一部分编制说明51.编制目的、宗旨52.编制依据53.适用范围5第二部分施工方案61.工程概况62.施工准备62.1技术准备62.2物资准备72.3劳动力准备73.总体施工部署74.施工总体进度计划及保证措施84.1施工进度安排原则84.2施工进度计划说明84.3工期保证措施95.施工总平面图布置95.1布置原则105.2施工用电105.3施工用水105.4施工道路及排水115.5施工大临设施116.1钢结构施工方法126.2.设备安装226.2.1施工准备226.2.2垫铁设置236.2.3设备安装266.2.3.1造球室设备安装266.2.3.2回转窑安装316.2.3.3链箅机安装496.2.3.4环冷机安装556.2.3.5烟囱工程主要施工方法636.3管道工程安装657.冬、雨季施工措施78第三部分施工管理801.项目管理目标801.1工期目标801.2安全目标812.管理模式812.1项目组织机构812.2管理人员职责和权限823.工程资源843.1人力资源853.2基础设施854.文件控制及资料控制874.1文件分类874.2文件控制874.3本工程执行规范、标准875.生产和服务的过程控制895.1工序确定895.2工序控制方法905.3质量保证体系及保证措施916.采购1126.1物资采购1126.2工程分包1137.环境控制1157.1施工安全控制1157.2文明施工管理措施1227.3环境保护管理措施1247.4消防保卫管理1298.产品标识和可追溯性管理1318.1应标识的范围及方法1318.2确定可追溯的产品和方法1319.顾客财产13110.产品防护13210.1搬运过程控制13210.2贮存过程控制13310.3半成品、成品的防护13410.4地上或地下管线保护措施13511.顾客满意13512.监视和测量装置的控制13513.过程的监视和测量13614.产品的监视和测量13715.不合格品的控制13715.1不合格品的判定13715.2不合格品的评审13815.3不合格品的处置13816.数据分析13917.纠正措施13918.预防措施14020.与监理的配合14121.与设计人的配合措施14222.质量计划的编制142第一部分编制说明1.编制目的、宗旨本施工组织设计是为本溪北营钢铁（集团）股份公司2×75万吨/年球团工程需要编制的。编制的指导思想是：施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。2.编制依据本施工组织设计编制依据是国家现行规范、规程、标准；GB/T19001-2000质量标准，有关建筑施工现场安全管理标准，并结合以往施工同类工程特点、施工经验，我公司施工能力、技术装备状况制定的。3.适用范围本施工组织设计是为本溪北营钢铁（集团）股份公司2×75万吨/年球团工程施工编制的。第二部分施工方案1.工程概况本工程为本溪北营钢铁（集团）股份公司2×75万吨/年球团工程。该项目包括配料室、烘干室、环冷机、回转窑、链箅机室、造球室、主抽风机、26条皮带机通廊及2#转运站、钢制烟囱等单位。设备安装、调试、工艺管道，防腐保温施工及厂区部分煤气等建安工程。环冷机室为钢框架结构。回转窑过台及操作台均为钢结构，其系统包括筒体、托圈、托轮、挡轮、齿圈、传动装置、窑头、窑尾、密封装置等。造球室为钢筋砼框架结构，屋面为现浇砼屋面，围护结构实心砖墙砌筑，基础为独立基础；其设备安装包括：振动给料漏斗、圆盘给料机、造球机、皮带机等。配料室、干燥室、皮带机通廊及转运站、主抽风机、控制室均为钢筋砼框架结构，通廊多数为钢支架，局部为钢筋砼结构，围护为彩板。为确保施工质量与工期，特编制以下施工组织设计。2.施工准备2.1技术准备2.1.1积极主动与建设单位进行接触，进一步了解现场地形、地貌和水文地质情况。2.1.2组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做准备。2.1.3施工现场平面控制网的建立。2.1.3.1针对该施工现场的地理位置，建立施工现场平面控制网。2.2物资准备2.2.1编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料采购及加工定货计划。2.2.2列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握材料来源、质量情况，并确定材料供应渠道和进场时间表。2.2.3落实各种施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械，加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析，按计划进场投入使用。2.3劳动力准备2.3.1根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。2.3.2对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、工艺流程交底，确保施工队伍的有效投入。2.3.3建立健全各施工