电大论文《国有企业经营者薪酬激励现状及对策分析》.doc

中央广播电视大学本科毕业论文 国有企业经营者薪酬激励现状及对策分析 姓 名： 姚 勇 院 系： 宜 春 电 大 专 业： 工 商 管 理 年 级： 08春开放本科 学 号： 0836001202876 开 题 报 告 选题的依据及意义 建立经营者薪资激励体制，是现代企业理论和管理学理论共同关注的重要课题，也是我国企业改革实践所迫切需要解决的问题。 理论研究的重要性与问题的复杂性，不仅在于我国建立经营者薪酬激励机制是十分必要的，而且还在于这样的机制必须建立在一定的体制基础上，我将从建立这一体制与改革相应的体制关系进行研究，以寻求现代企业对经营者进行薪酬激励的一般规律和在中国建立这一机制的现实途径。 国内外研究现状及发展趋势（含文献综述） 1．国外现状及趋势：基础性研究：多是从不同角度为进行这一机制的设计提供理论基础，但没有综合，没有形成企业经营者薪酬激励的系统理论；数学模型：但数学模型往往是基于理性与现实并不完全相符的抽象假设上的，这多少影响了对现实复杂性的解释和相应结论的有效性。 以解决企业经营者薪资激励计划的设计，架构，强度以及业绩评价等实际问题作为主要发展趋势 2．国内现状及趋势：以国有企业体制改革的深入为背景的，对经营者薪酬激励机制探索的目的实则是要解决对国有企业经营者的激励问题。但问题恰恰在研究的重点并未集中在薪酬激励与企业体制变革的关系上。以研究具体的计划安排和薪酬设计，特别是期权激励作为主要发展趋势 本课题研究内容 把对经营者薪酬激励问题的研究扩展到中国国有企业体制的分析领域，努力把握中国企业经营者薪酬激励制度与现有体制的内在关系，以揭示建立中国企业经营者薪酬激励机制的一般规律。从一般理论出发，通过体制比较和案例分析，重点剖析影响中国企业经营者薪酬激励的实质性问题，在解决制度性问题的基础上，进行具体的技术安排。 写作大纲：1.企业薪酬激励机制的重要性； 2.我国国有企业体制特性及其对薪酬激励的影响； 3.国有企业经营者薪酬激励常见模式及存在的问题； 4.国有企业经营者薪酬激励所存在问题的解决思路及方案； 本课题研究方法 1.系统分析方法。对相关方面的理论进行系统地回顾和总结，然后，把经营者薪酬激励问题放在中国企业改革的大系统中来研究。 2.比较分析方法。从不同理论的比较中寻找问题研究的逻辑和切入点，从不同的体制实践比较中总结出符合中国企业实际的经营者薪酬激励理论模式和操作办法。 3.调查研究及实证分析方法。以个案为基础进行分析，寻找规律性，实践性因素。 研究目标、主要特色 研究目标：力求解决经营者报酬调控方法的科学性，努力从根本上探索我国解决这一问题的有效途径，以减少盲目性，避免走弯路，为政府的政策抉择和企业的薪酬制度选择提供有价值的参考。 主要特色：立足现实，以个案为切入点进行分析，力求创新，理论联系实际，得出重要观点和结论。 目 录 一、企业薪酬激励机制的重要性 5 二、我国国有企业体制特性及其对薪酬激励的影响 5 （一）我国国有企业的体制决定了委托人有如下特征 5 （二）我国国有企业的体制决定了经营者有以下特征 6 三、国有企业经营者薪酬激励常见模式及存在的问题 6 （一）我国企业经营者薪酬激励的常见模式 6 （二）我国国有企业经营者薪酬激励存在的问题 7 四、国有企业经营者薪酬激励所存在问题的解决思路及方案 8 （一）关于激励机制现实困难的解决思路 8 （二）关于激励机制存在的缺陷问题的解决思路 9 （三）国有企业经营者薪酬激励问题的具体解决方案——仿真股票期权 9 国有企业经营者薪酬激励现状及对策分析 摘要：随着全球经济一体化、知识经济时代的来临，越来越多的有着良好薪酬激励制度的外资企业涌入我国。而我国的大部分国有企业存在着薪酬激励不足和不当,以及激励制度不规范等问题，导致企业优秀的高层管理人员不断流失。我们可以建立经营者市场，正确权衡企业经营者人力资本的价值，承认人力资本对剩余的要求权等，加强对经营者的激励。 关键字：经营者薪酬 薪酬激励 仿真股票期权 [前言] 经营者作为一种稀缺而重要的人力资源，对企业发展至关重要，随着现代经济的发展和企业制度的变化，所有权与经营权分离，企业自主经营的地位随之确立，企业高层的决策越来越集中到企业经营者手中。本文所探讨的经营者仅指企业的首席执行官。他们是经济发展的一种重要的人力资本，扮演着企业首席执行官角色，在领导企业创造价值的过程中，他们投入的不是一般的劳动，而是一种素质和精神的综合，因而，他们是企业的核心和灵魂。对企业经营者的投入给予合理的回报，不仅能调动他们的积极性，而且最终将关系到企业的生存和发展。因此必须解决好对经营者的激励问题。而对国有企